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人材育成コンサルタントを目指しませんか!?/法人営業募集

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on 2024/05/08

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人材育成コンサルタントを目指しませんか!?/法人営業募集

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原 佳弘

Brew株式会社 代表取締役 「組織発酵学®」プロデューサー 中小企業診断士(2000年登録) 1973年生。横浜市立大学卒業。(旧)建設省所管の建設市場調査機関に入社。経営企画、出版編集・広告営業を経て、2003年に転職。大企業向けの人材育成やマーケティングコンサルティングを行う(株)マーケティング研究協会に入社。企画営業職、研修講師登壇、コンサルタントという1人3役で活動する。 2014年5月 Brew株式会社設立。 「企業の競争力を向上させる人材育成を」をポリシーとして、企業研修、人材育成コンサルティング、講師育成を行う。主な取引先は、大手食品メーカー、住宅建材メーカー、IT企業など。 《社名の由来》 Brew=醸造する、発酵させる 人を変えるのではない、人が変わっていくための「環境」「キッカケ」「システム」=発酵する土壌を提供する。ヒトや組織が変革・発展していくためには、ビジョンやミッション、そして想いという内側にあるものを醸造していくことが必要。そのために、人それぞれの価値・歴史・経験に合わせて、「旨みを引き出していく」ことを志向し、この社名を命名いたしました。 2021年6月 イノベーション人材育成の「組織発酵学®」を開発 この国の生産性が低い、給与が上がらないという課題は、市場でパイの奪い合いに終始していることが1つの要因であり、マーケット創造が欠かせません。そのためのイノベーション人材ですが、その育成は既存の人材育成とは全く異なるものが必要です。既存事業を回すハイパフォーマーと、ゼロイチを創れる人材は別物です。 そこで、当社では、コロナ禍の中、イノベーション人材育成のために必要な意識、視点、視座領域などを養成するコンテンツとして、発酵の世界に現れる現象や醸造家の大切にされていることなどをヒントに「組織発酵学®」を開発しました。 弊社の活動を通じて、企業のイノベーション人材が増え、より創造的な社会の創造やこの国の課題解決につながっていくこと、これを節に願って活動しております。

私たちがパッケージ商品(研修)を持たない理由

原 佳弘さんのストーリー

岩下 利朗

長崎県立壱岐高等学校卒業後、サービスステーションや飲食店などの接客業、製造業を中心とした仕事に従事。 その後、父親の死をきっかけに自分の人生を見直すべく、自己啓発やビジネス書を読み始める。 そこで「人に褒められた事に賭けてみると良い」と、ある本の言葉に触発され結婚式の司会を始めるようになる。 年間で100本ほどの依頼を頂くようになり、もっと「話す仕事」をしたいとナレーターの道を模索。 しかしレッドオーシャンの厳しい世界で鳴かず飛ばずとなり、途方にくれる。 その頃、ひょんなことで展示会の現場へ行く機会があり、コンパニオンMCを見て「自分だったらもっと面白く出来る、人を集められる」と考え、集客に特化した展示会専門のMC業を開始。しかし最初は、来場者に素通り、無視をされ屈辱を味わう。 そこから、「どうすれば来場者がブースを見てくれるのか」「どんな言葉を伝えれば、来場者の足が止まるのか」を徹底研究。次第に来場者の足が止まり集客のコツをつかむ。 その後もプレゼンの代行や呼び込みを実施。来場者を素通りさせず「質の高い名刺獲得率」をUPさせることで、クライアントからのリピートも90%以上となる。 この経験から、宣伝会議の「展示会出展実践講座」で、「素通りさせないための接客術、ブースづくり」を伝え、講師としての活動をスタート。 この頃に弊社代表の原と出会い、人材育成の世界へ踏み出す。 現在は、講師派遣のサポートや、営業フォロー、各講師の動画撮影などとともに、新入社員研修、プレゼン研修の登壇、また原と開発したオリジナルの「展示会講座」の登壇など、活動中。

社員コラム#1 営業は売れることが喜びじゃない!お客様とつながることが喜びだ!/営業のお仕事紹介

岩下 利朗さんのストーリー

北原 晴代

大学卒業後、人材業界でキャリアスタートしました。 その後は、結婚そして妊娠を経て、バックオフィス業務を担当していましたが、退職しようかと悩んでいたところ、現在の会社に出会い入社しました。 私は自分が前にでるよりも、後方支援が得意だと理解しています。 「誰かの役に少しでも立つことで、私も輝ける」 そんな言葉を旨に、人材育成の世界で働いております。

創業10年目パーティーを開催いたしました

北原 晴代さんのストーリー

岩崎 裕司

長野県出身→大学時上京→卒業後、会社立ち上げ手伝い→挫折→Uターンし、地元ベンチャー6年在籍(新卒→社長右腕)→挫折、2年間休職→人材育成業界へ転職(絶賛挑戦中🔥) 挫折は、成長痛だと信じて、変なキャリアを歩んでいます。よかったらお話ししましょう!! 【好きなことば】 「無境界」 心理学者のケンウィルバー氏の著書から引用。 分かりやすさに逃げないことを意識しています。 「ゆるす」 私が人生を通して追求したいテーマは「ゆるす」ということです。 メンタルダウンの根本原因の1つは、あるべき姿と実際の私のギャップを許せないことでした。 特に人員増強のため新しく入るメンバーやインターン生に会社や製品の良さを伝える際に、自分が伝えるべき人間なのだろうかと自問し苦しみました。療養生活を通じて手に入れたスキルの1つに認知行動療法があります。歪んだ認知を修正し、行動を変えていくテクニックです。例えば、「あるべき姿と実際の私のギャップがあることは悪くはない、あるべき姿は私1人で抱えなくとも良い」という認知の書き換えがあったのならば、メンタルダウンという結果につながる行動)が変わったのだろうと考えています。 社会の諸問題や日常の購買には「許さない」ことが大なり小なりあると感じています。「許さない」から「ゆるす」への認知の書き換えをするということは、社会にも大きな影響を与えられる可能性を感じているので人生を通して考えたいテーマとしています。

社員インタビュー#2 ベンチャー企業での失敗経験を活かすべく人材育成業界へ挑戦!

岩崎 裕司さんのストーリー

Brew株式会社のメンバー

Brew株式会社 代表取締役 「組織発酵学®」プロデューサー 中小企業診断士(2000年登録) 1973年生。横浜市立大学卒業。(旧)建設省所管の建設市場調査機関に入社。経営企画、出版編集・広告営業を経て、2003年に転職。大企業向けの人材育成やマーケティングコンサルティングを行う(株)マーケティング研究協会に入社。企画営業職、研修講師登壇、コンサルタントという1人3役で活動する。 2014年5月 Brew株式会社設立。 「企業の競争力を向上させる人材育成を」をポリシーとして、企業研修、人材育成コンサルティング、講師育成を行う。主な取引先は、大手食品メーカー、住宅建材メーカー、IT企業な...

なにをやっているのか

私たちBrew株式会社は 「人材育成のコンサルティング」 として、企業内研修、人材育成コンサルティング事業を中心に展開している会社です。 ◆ 事業内容 ◆ 【1】企業内研修 クライアント様に下記の研修を、コンサルティングセールスをしながらご提供しています。  ・内定者/新入社員向け:社会人マインドセットをビジネスゲームを通じて体感いただく  ・若手/中堅社員向け:ケーススタディやワークアウトを中心としたカスタマイズ研修  ・管理職:1on1、評価者研修など管理職マインドセットとアセスメント  ・次世代リーダー:グローバルリーダー、DX事業戦略  ・プロジェクト等:イノベーションプロジェクト、新規事業創出プロジェクト など、その他100を超えるテーマを、クライアントニーズによってカスタマイズしてご提供 Brewには人材育成プロデューサーが厳選した、講師・コンサルタントが、350名以上在籍しています。お客様の真のニーズを掴み、時にはクライアントのご要望を超える提案をし、オリジナルのプログラムをカスタマイズして設計します。これらが私達の強みであり、仕事の醍醐味です。 お客様からは、 「へえ!こんな経験をされている講師がいるのですね。面白い!」 「このプログラム、実施方法は初めてです!他の部署にも必要かも!」 といったお声を頂くこともあります。 「コンテンツ売り、講師売り」ではない点は、お客様から喜ばれるポイントであり、私達の仕事の醍醐味でもあります。 【2】人材育成コンサルティング事業 クライアント様が抱える問題解決、事業戦略などの目標達成のための、ヒューマンリソースの最大化、最適化を支援しています。 近年、企業が注目しているキーワード、DX人材、ジョブ型組織、人的資本経営などに対して、各種リサーチ、要件定義や仕組み化のサポートをしています。私達が、お客様の壁打ち相手となり、目指す方向性やゴールを見据え、必要な施策や求められる仕組みを、一緒に考えていきます。 お客様の経営と人事に寄り添い、同じ立場でかつ客観的な視点で、サポートするお仕事です。 「大手企業を私が支えているんだ!」と、大きなやりがいを感じる仕事と言えます。 その他、社内研修用のスライドやテキストづくりの開発、eラーニングのコンテンツ開発も代行しています。リソース不足となっている人事の右腕となり、他の研修会社では手がつけにくい「コンテンツ作成の支援」を行うお仕事です。まさに「かゆいところに手が届く」、まさにBrewだけが出来る仕事だと言えます。 ◆ これまでのお客様の実績 ◆ ・株式会社バンダイ 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case04/ ・TOTO株式会社 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case01/ ・国分グループ本社株式会社様 ⇒https://brew-ing.com/case/case05/ ・株式会社NAAファシリティーズ 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case02/ ◆ Brew株式会社代表 原の主な経歴・活動 ◆  ・「研修・セミナー講師が企業、研修会社から”選ばれる力”」(同文館)を出版 /2015年  ・独立行政法人中小基盤整備機構「人材支援アドバイザー」に就任/2017年  ・HRサミット2018、2019にて講演  ・挑戦、変革の魂を持った方々を集めた「KAIHENTAI」を発足/2020年  ・オリジナルコンテンツ「組織発酵学」を開発/2021年  ・HRカンファレンス2021にて講演  ・HRサミット2023にて講演 ▽代表プロフィール:https://www.wantedly.com/id/yoshihiro_hara_Brew
「企業の変革・挑戦・成長」を支援することを理念に掲げている会社です
「人材育成プロデューサー」の代表を中心に、官公庁や大手企業など、人材育成の支援を行っています
スタッフは個々で自己管理しながら業務を進めます
もちろん、リラックスの時間も大事にします(食事の席でも社員同士のフィードバックは欠かしません!)
「研修をやること」がゴールなのか?人事の方へ研修設計のヒントをセミナーでお伝えしています
多数のパートナー講師の皆さまにお力を頂きながら、人や企業の成長を支援します

なにをやっているのか

「企業の変革・挑戦・成長」を支援することを理念に掲げている会社です

「人材育成プロデューサー」の代表を中心に、官公庁や大手企業など、人材育成の支援を行っています

私たちBrew株式会社は 「人材育成のコンサルティング」 として、企業内研修、人材育成コンサルティング事業を中心に展開している会社です。 ◆ 事業内容 ◆ 【1】企業内研修 クライアント様に下記の研修を、コンサルティングセールスをしながらご提供しています。  ・内定者/新入社員向け:社会人マインドセットをビジネスゲームを通じて体感いただく  ・若手/中堅社員向け:ケーススタディやワークアウトを中心としたカスタマイズ研修  ・管理職:1on1、評価者研修など管理職マインドセットとアセスメント  ・次世代リーダー:グローバルリーダー、DX事業戦略  ・プロジェクト等:イノベーションプロジェクト、新規事業創出プロジェクト など、その他100を超えるテーマを、クライアントニーズによってカスタマイズしてご提供 Brewには人材育成プロデューサーが厳選した、講師・コンサルタントが、350名以上在籍しています。お客様の真のニーズを掴み、時にはクライアントのご要望を超える提案をし、オリジナルのプログラムをカスタマイズして設計します。これらが私達の強みであり、仕事の醍醐味です。 お客様からは、 「へえ!こんな経験をされている講師がいるのですね。面白い!」 「このプログラム、実施方法は初めてです!他の部署にも必要かも!」 といったお声を頂くこともあります。 「コンテンツ売り、講師売り」ではない点は、お客様から喜ばれるポイントであり、私達の仕事の醍醐味でもあります。 【2】人材育成コンサルティング事業 クライアント様が抱える問題解決、事業戦略などの目標達成のための、ヒューマンリソースの最大化、最適化を支援しています。 近年、企業が注目しているキーワード、DX人材、ジョブ型組織、人的資本経営などに対して、各種リサーチ、要件定義や仕組み化のサポートをしています。私達が、お客様の壁打ち相手となり、目指す方向性やゴールを見据え、必要な施策や求められる仕組みを、一緒に考えていきます。 お客様の経営と人事に寄り添い、同じ立場でかつ客観的な視点で、サポートするお仕事です。 「大手企業を私が支えているんだ!」と、大きなやりがいを感じる仕事と言えます。 その他、社内研修用のスライドやテキストづくりの開発、eラーニングのコンテンツ開発も代行しています。リソース不足となっている人事の右腕となり、他の研修会社では手がつけにくい「コンテンツ作成の支援」を行うお仕事です。まさに「かゆいところに手が届く」、まさにBrewだけが出来る仕事だと言えます。 ◆ これまでのお客様の実績 ◆ ・株式会社バンダイ 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case04/ ・TOTO株式会社 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case01/ ・国分グループ本社株式会社様 ⇒https://brew-ing.com/case/case05/ ・株式会社NAAファシリティーズ 様 ⇒https://brew-ing.com/case/case02/ ◆ Brew株式会社代表 原の主な経歴・活動 ◆  ・「研修・セミナー講師が企業、研修会社から”選ばれる力”」(同文館)を出版 /2015年  ・独立行政法人中小基盤整備機構「人材支援アドバイザー」に就任/2017年  ・HRサミット2018、2019にて講演  ・挑戦、変革の魂を持った方々を集めた「KAIHENTAI」を発足/2020年  ・オリジナルコンテンツ「組織発酵学」を開発/2021年  ・HRカンファレンス2021にて講演  ・HRサミット2023にて講演 ▽代表プロフィール:https://www.wantedly.com/id/yoshihiro_hara_Brew

なぜやるのか

「研修をやること」がゴールなのか?人事の方へ研修設計のヒントをセミナーでお伝えしています

多数のパートナー講師の皆さまにお力を頂きながら、人や企業の成長を支援します

◆ 私たちのビジョン ◆ 「この国に 世界に誇る変革ビジネスリーダーを100人育成する」 「時価総額ではなく、何かで世界一をもつ企業を30社創出する」 私たちの仕事は、「正解が無い」と言われる時代に、困難を打破していくための「成長・挑戦・変容」、そのための”学び”や”環境”を提供することです。 人間は本能的に「変化」を好まない生き物です。「成長したいけど、怖くて現状維持をしてしまう」というギャップに苦しみ、悩んでいると感じます。 だからこそ私達は、 「学びの場や、成長したくなる環境を創りたい」 「人も企業も成長できる環境を創るサービスを提供したい」 という想いがあります。 私達の「Brew」という社名は、醸造や発酵を意味しています。 発酵のプロセスのように、 「ジワジワと人や組織が成長し、挑戦していく環境を作っていきたい」 そんな想いで、私達は活動しています。 いま、私達は上記のビジョンに共感できる方、ともに成長したい方を求めています! 私達の想いを取材頂いた記事(Second Spell) ⇒https://secondspell.net/archives/interview/brew-ing

どうやっているのか

スタッフは個々で自己管理しながら業務を進めます

もちろん、リラックスの時間も大事にします(食事の席でも社員同士のフィードバックは欠かしません!)

◆ 働き方 ◆ Brewでは、基本的に仕事の目標や目指すべきことは、自己管理で進めます。 メンバー全員が、毎月、毎週の目標を自分で設定し、達成のためのタスクやTODOを自分で割り振り、時間とタスクを管理。それを毎日振り返り、代表に報告し、時に修正をします。 勤務場所は、中央区銀座です。 基本はスタッフ同士で集まって業務を進めますが、状況に応じて、テレワークや現場への直行直帰なども行います。   ◆ 学歴、業界、異業種を問わず未経験でも大丈夫です ◆ Brewでは、「ビジョンや理念に共感できる方、成長したいという熱意を持った方」を中心に採用しています。 Q:コンサルタントを目指したいけど、本当に未経験でも大丈夫ですか? A:もちろん大丈夫です! Brewでは、業界が初めての方でも安心してお仕事が出来るように、営業やコンサルタントの考え方など、研修やシミュレーションの時間を設けています。最初は代表や先輩がサポートしますので、そこからスキル・経験・知識を身につけて頂きます。 昨年の秋に入社した30代前半のスタッフも、業界未経験でした。 しかし、あっという間にスキルを見につけ、今では案件を一人で担当しています。 仕事をする中で、特に身についたことは、 ・企業全体の経営視点 ・人事の立場や視点 ・現場社員の課題や現状 などを、肌で感じ取れた、と本人が語っています。 ▼インタビュー記事はこちら 社員インタビュー#2 ベンチャー企業での失敗経験を活かすべく人材育成業界へ挑戦! https://www.wantedly.com/companies/company_6039274/post_articles/873523 ◆ Brewで働く魅力 ◆ 【ポイント1 】1人で複数業務担当できる、一貫性ある仕事できる 最初は営業のお仕事からスタートして頂きます。その中で、 アポイント⇒商談⇒企画提案⇒実施⇒事後フォローまで、全てをあなたが担当できます。 お客様と信頼関係を築き、さらにプロジェクトを築き上げる達成感を一緒に感じられる、とてもやりがいのある仕事です。もちろんその分、人材育成の業界を知ること、お客様の課題を知ること、弊社のサービスを知ることなど、学ぶことが沢山あります。 ハードルが高い一面、厳しさもありますが、その分、ヒアリング力、企画力、リサーチ力、マーケティング力、相手視点などが鍛えられ、コンサルタントとしてのご自身の成長に繋がっていきます。 【ポイント2】 「売る商品が決まっていないからこそ、コンサルタントとしての提案力が磨かれる」 当社はパッケージ商品を販売する人材育成会社ではありません。 お客様が本当に求めているもの、気づかれていないもの、をコミュニケーションを通じて、私達が引き出します。そして、数ある当社のソリューションの中から最適な施策を導き出します。まさに、コンサルタントとしての力量が問われる仕事です。 当社、そしてあなただけのオリジナル商品を提供し、お客様の信頼を勝ち取り、継続的にお仕事を獲得していきます。

こんなことやります

▍求めるポジション ◆大手企業を中心とした人事、人材育成担当者への法人営業 企業に人材や組織の課題をヒアリング。研修やコンサルティング等を企画提案していく仕事です。 その他にもセミナーの企画やクライアント案件のマネジメントなどを行います。 ▍営業デビューからコンサルタントへの道のり 当社で扱っている商品知識の習得、法人営業のノウハウなど、社内のトレーニング機会や過去の社内トレーニング動画での学習が可能です。インプット頂きながら、実際のTELアポ、お客様との面談の同席、提案書作成のサポート、提案の場への同席、といった実践を経てひとり立ちしていただきます。 最初は研修や講師派遣などの業務から始まり、人事や企業の経営視点が身についてきたら、いよいよ人材育成の全体をプロデュースする、コンサルティングのお仕事にも取り組んで頂きます。 『人材育成のコンサルティング』であるBrewで、 法人営業への第一歩を踏み出し、ゆくゆくは人材育成のプロデューサーを目指しませんか? ▍こんな方がBrewにピッタリ! ・何か新しいことに挑戦したい ・人材育成に関わる仕事がしたい ・将来コンサルタントを目指したい ・素直に物事に取り組める方、取り組みたい方 ・主体的に考え、自主的に行動できる方 ・人も自分も成長させたい、したい!とお考えの方 ・自分が会社の売上を作っていくんだ!という熱意をお持ちの方 ・新しいアイディア、非常識なことでも柔軟に受け入れられる方 ・チームワークを大切にできる方 ◎業界未経験の方はもちろん、「社会人がはじめて」という方も大歓迎! ◎法人営業の経験者の方も歓迎! ▍必要なスキル、能力  ・基本的なPC操作  ・一般的なビジネス文章の作成  ・PowerP 【まずはカジュアル面談から】 私たちの事業に興味を持っていただけたなら、まずはお話してみませんか? 「話を聞きにいきたい」ボタンから応募をお待ちしています!
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    会社情報

    2014/05に設立

    6人のメンバー

    東京都中央区銀座4丁目10番14号 ACN銀座4ビルディング10階