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【総額4.5億円】資金調達のちょい裏話!小型ヨットと航海と・・・しました!

新年明けましておめでとうございます!ハッピーニューイヤー🎍 &ハッピーバレンタイン🍫&ハッピーバースデー天皇様🎂
今年もあと10ヶ月宜しくお願いいたします!

こんにちは!エレビスタ株式会社の嘉藤です!
この「嘉」という漢字は漢文で「よみ(する)」と読んで褒めるという意味になります。
高校時代模試に出てきて覚えました。
私は間違えました。

さておき、この度は弊社の嘉(よみ)されるエピソードのご紹介です!
※この使い方は多分間違っています。

なななんと、この度・・・


合計約4.5億円の資金調達を実施しました!!👏👏👏


4.5億・・・。
1億円で1mらしいので、積み重ねると小型のヨットくらいになります。

すごい!!よっ(と)!!

これでいつでも沖にでる準備は整ったわけです。
(小型ヨットを調達したわけではないです。)

4.5億の資金調達は、全社総会でサプライズ発表されました。

現在オフィスは空港をイメージしているんですけど、発表の瞬間、驚愕と賞賛でどよめき、衝撃で多分ちょっと飛びたちました。

一方私は、よくもわからずニコニコ笑顔で拍手を送っていました。

周りが盛り上がる中で(資金調達ってなんだ)(4.5億がどうしたんだ)と必死に考えていました。
同じく同期の新卒社員をみましたが、ニコニコ笑って嬉しそうに拍手していました。

多分彼も合わせていただけだと思います。


早稲田卒の同期です。信じられないくらい写りが悪い。信じられない。


すごいことなんですけど、

とってもすごいことなんですけど!!

知らないと凄さはわからないわけです。

ですので、今回は資金調達の紆余曲折を探るため隣の隣の席に座る社長に突撃インタビューをしました

(と、思ったのですが社長が不在だったので一旦隣の席の渡辺さんに話を聞いてみました)

嘉:今お時間よろしいですか?
渡:うん

嘉:資金調達についてどう思われますか?
渡:会社の?
嘉:はい

渡:すごい。

嘉:そもそも、資金調達ってなんですか?
渡:なん・・なんだろうね?よくわかんないけど、会社の現金
嘉:もらった、てことですか?いつか返すんですか?

渡:そこがわかんない笑

渡:現金で返すのかな?それとも株とかで返すのかも
嘉:なるほどなるほど
渡:わかんないけど

嘉:4.5億ってどれくらいすごいことですか?
渡:…どれくらいって比較対象がないからな〜。あとシリーズAとかBとかCとかあってそれぞれどれくらいがすごいとか、そこが全然わかんない。
嘉:ありがとうございます。

渡:でも〜、資金調達30億とかニュースでみたりするからなあ。
嘉:めちゃめちゃすごいに比べたらそうではないけど、すごいっちゃすごい?
渡:カーボンニュートラル系のニュースとかみてて、10億円以上とかみたことはある
嘉:…10億円以上ではないのですごくはない?
渡:そういうわけじゃなくて、まだまだ「頑張れ」と言われてるってことなのかなって思う。

嘉:あっ、わかりました。ちなみに、4.5億あったら何に使いたいですか?
渡:それは会社的に、ってこと?
嘉:あ、いや、個人的に。。。

渡:リゾート地にでっかい家を買う。

嘉:なるほど、、、お時間ありがとうございました!

ということで、資金調達と渡辺さんの大金の使い道についてわかりましたね!!

(ちなみに渡辺さんから資金調達についてめちゃめちゃわかりやすく説明してもらえると思ってました)
(総会で新卒だけが周りに合わせて拍手していると思っていましたが、もしかすると他にもいたかもしれないですね)


改めて後日、渡辺さんを飛び越えてその隣の社長石野さんに資金調達について突撃しました!


嘉:では早速。お忙しい中お時間いただいてありがとうございます!
石:いえいえ!

嘉:まず資金調達ってなんですか?
石:それはTVチャンピオンの最後の時に言う感じのテンションのやつですか
嘉:全然わかりません。

石:じゃなくて資金調達の意味を言うんですね。
嘉:お願いします!

石:まず、ベンチャーの資金調達って主にふたつあって。
嘉:ほうほう
石:まず一つはデットファイナンス。要するに銀行融資。もう一つはエクイティファイナンス。エクイティ(株)を渡して資金を調達するって言う方法。

(〜〜〜石野社長のめちゃめちゃわかりやすい説明〜〜〜)

嘉:なるほど、こういうことですね!


嘉:今回はどっちなんですか?
石:両方やった!
嘉:そうなんですね!

石:デッドファイナンスの方は、三菱UFJ銀行さん
嘉:聞いたことあります!
石:多分日本で聞いたことない人いない(笑)有名な赤い銀行さんね。
嘉:会社が潰れちゃうと、石野さんが返済に追われる方ですね。
石;そう(笑)
嘉:ひゃ〜〜〜〜!

石:それと、エクイティファイナンスの方は環境エネルギー投資さん。
嘉:2つの金融機関から合計4.5億の調達になるんですね。
石:です。

小型ヨット

嘉:4.5億ってどれくらいすごいんですか?
石:数年前だとスタートアップが数億円調達したらニュースになってたけど、最近は10億とかも聞くようになったね。でも、すごいことだと思うよ。
嘉:そうなんですね

石:普通のスタートアップってシード期やアーリーステージの段階で出資してもらうパターンも増えてる。でもうちは10年以上デッドファイナンスだけでやってこれた中このタイミングでのエクイティファイナンスだからかなり珍しいんだよ。

嘉:確かに、過去の実績が溜まってるから将来性を評価してもらって資金調達する必要ない気がします。
石:うちの場合、資金を必要としないモデルだしね。

嘉:じゃあ、どうして今回はエクイティファイナンスをしたんですか?
石:それ、よく聞かれるんだよね〜。エレビスタさんやらないと思ってましたって言われます(笑)
嘉:ほへえ〜〜。

石:1番大きいのは上場を目指してるっていうのがある。

嘉: 事業を大きくするためにお金が必要ってことですか!

石:それもあるんだけど、1番の目的はそうじゃなくて。ベンチャーキャピタルっていわばベンチャー企業を上場させるプロなんだよ。だから、血液を分けてもらうことでファミリーっていうと失礼かもしれないけど兄弟になるというか。

上場させるプロと密な関係になれるっていうのがすごく大きかった。

イメージ図

嘉:出資してもらったら、上場のコンサルみたいなことしてくれるようになるんですか?
石:そうですね。コンサルというと語弊があるけど、全力で応援してくれる。

嘉:・・・・・はっ💡!!!!株だから、ですか!

石:そう!!

うちが大きい会社になるほど、保有していただいた株の価値が上がるからね。そういったガチガチのエネルギーに精通したプロの方が応援してくれるってこれ以上ない力じゃないですか。

嘉:確かにすごいパワーアップですね。・・・最初に10億とか資金調達してる会社さんもあるっておっしゃってたんですけど、うちもお願いすれば10億以上調達できたってことですか。

石:全然できる。
嘉:全然できるんですか!
石:全然できたっていうと、たろうさん(弊社COO)から「また〜〜そんなこといって〜〜〜!ってか言わないでください。」ていわれちゃうけど、実際いける。

実際いける。

嘉:2回いっちゃうくらいいけるんですね。
石:ただ、比率とかの面から今回の金額に着地した。

鳥取県がおよそ3億円で購入した「ブリロの箱」これがそのまま買えます。


嘉:今回の資金調達で1番大変だったのはなんですか?

石:めっちゃ時間がかかって、1年かかった。

嘉:ほう。普通どれくらいなんですか?
石:接触から3ヶ月から半年くらい。
嘉:だいぶかかりましたね(笑)

石:そう。うちは10年以上の過去があるからそこが大変だったね。過去の話で半年、未来の話で半年って感じ。
嘉:どひゃ〜〜。

石:うちはすぐに血液が必要で調達を目指してたわけじゃないから、焦らずすすめられたのはよかった。
嘉:確かに、ジリ貧だったら1年もかけてられないですね。

石:そうそう。あとは、環境とかエネルギーに精通している会社の数が少なかったのも大変だった。その中で第一希望の環境エネルギー投資さんから出資を受けられたのも本当によかったと思ってる。あと、相性のいい担当者さんに巡り会えるかっていうのもあった。

嘉:合わないってどういうことなんですか?

石:う〜〜ん。採用と重なる部分もあると思うけど、フィーリング? お金をもらって終わりじゃなくて、そこからも密にコミュニケーションをとっていくから。

嘉:確かに大事ですね。第一希望の環境エネルギー投資さんから出資いただけて、担当者の方も相性が良くてって、めちゃめちゃ運がいいですね。

石:ほんとにね。運が良かっためちゃくちゃ良かった。

画像フォルダにあった運気が上がりそうな写真「出雲大社」お裾分けです。


嘉:今回調達した資金はどういう風に使いますか?
石:まずはSOLSEL(https://solsel.jp/)のグロースに充てたい。あとは採用とプロダクトの開発費用!

嘉:しっかり活用させてもらいます!!調達したことで、今後どうなっていきたいみたいなビジョンとかありますか?

石:調達したことでっていうと少し違うかもしれないけど、元々持っていた願望の実現速度が上がるよね。嘉:確かにそれはありますね。

石:もともと掲げている「もっと”もっとも”を作る」ていう根っこのところももちろんそうだし、「カーボンニュートラルを推進する」、「日本のエネルギー自給率を向上させる」とにかく事業拡大を加速させる強力なピースになったのは本当に大きいね。

嘉:これからどういう人に入社して欲しいとかありますか?

石:今、エレビスタは、デジタル×メディア事業と、デジタル×カーボンニュートラル事業をやっているんですけど、それだけにとどまらずどんどんいろんな分野に挑戦していきたいと思っています。
そして参入した分野で我々が思う「もっとも」を作りたいです。「世の中を変革したい」「社会をもっと良くしたい」「今もいいけどもっと良くしたい」という気持ちを持っている人がすごくいいなと思います。
嘉:志は大事ですよね。

石:めちゃくちゃいいメンバー、本当に大好きなメンバーばっかりなので、うちで言うところの、「いいヤツ」(※)が集まってくると最高ですね。ほんとネガティブコミュニケーションな人いないもんね。
嘉:いないですよね〜〜!

石:すごいよね。すごいんですよ。これはね、組織が大きくなったらわかんないけど、本当にすごいなと採用チームにはいつも感謝してます。ありがとうございます。

嘉:へへへっ(照)
※「素直でいいヤツ」はサイバーさんが仰ってるのを超参考にしてます、普通に超尊敬してるので。

石:楽しくやった方が人生絶対楽しいじゃないですか。より楽しくするためには、自己満足だけじゃなくて、自分の周りの好きな人を喜ばせたり、業界の人だとか、もっと広く社会の人を喜ばせた方が絶対に幸せだし、「自分1人よければいい」じゃ絶対に幸せになれないと思っています。本当の意味で。

そういったところを突き詰めていく会社でありたいから、いいヤツが集まってきて社会でプレゼンスを発揮するために、事業を通さないといけない。だから志と実力の両方を兼ね備えている人がいいね。論語とそろばんみたいな。

嘉:鬼に金棒みたいな。

石:そう。そういう人に来てもらえればほんとにみんなで楽しい航海が…、あ、今航海じゃないか。

嘉:今宇宙ですね。

石:楽しい、、、まあいいか航海で。

嘉:論語とそろばん!たくさん入れます!!本日は、お忙しい中お時間いただきまして誠にありがとうございました!

めちゃめちゃいい笑顔なのに襟が立っているカバー写真差分です

ここまで読んでくださったみなさん!
ありがとうございました!!

資金調達についてよくわかりましたね。
私もよくわかりました。

他にもプロパーやテンバガーなどいろいろ教えていただいたのですが、長くなってしまうので、一旦割愛します。

入社後に石野さんか私に聞いてください。
聞きたい人は私が覚えているうちに応募してください。2ヶ月くらいならギリ説明できます。

エレビスタは資金調達もして、燃料満タンです!

オフィスの物理的な椅子はそろそろ足りていませんが、ポジション的な椅子はまだまだ空いております!

一緒に🚀🌝ムーンショット🌝🚀を決めましょう〜〜〜〜〜!

ご応募お待ちしています!!



コーダー,コーディング
コーダーにジョイナスしてほしすぎて、シンプルハゲそうでおもろい
まだ大丈夫ではあります。 ただ、必要です。 どうのこうの細かいことは申しません。ドストレート一本勝負。 「コーダーの方にジョイナスして頂きたいです」以上。 そこそこ必要とされるチームにジョインするか、 めっちゃくちゃ必要とされて、サンキューの雨嵐。 どちらが充実の人生かは一目瞭然です。 良いですか、落ち着いて聞いてください。最近友達にもよく話すんですよ。 「大手は、●●が退職しようがビクともしない、無傷。なんならいてもいなくても変わらない。すぐ代打が容易される。でもエレビスタは●●がいないと困るんだよどーーーーするんだよ!!!!」 って。 そこそこ必要とされる人生か、 来世分まで必要とされまくる人生か、 しかも上場目指すか! です!!!! ということで、是非エレビスタの一員になりませんか? 早速、エレ紹介からさせて頂きますっ!! ▍はじめまして! ────────────────── もっと“もっとも”を作、りたいエレビスタです! エレビスタでは、サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると思っています。 エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作ろう、と、そういう会社です! ▍ニュース ────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩前進しています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) ▍会社の方針 ────────────────── ・昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流になっていたように思います。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 ・弊社はスタートが「特定の課題を解決したくてスタートした会社ではない」ため、複数のプロダクトを運営していくのが前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんといったようなコングロマリット的事業展開を前提としています。 ・我々が参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 ▍現在の事業ドメイン ────────────────── 現在は下記2つの事業が売上の主軸です。 1.デジタル×メディア/マーケティング 2.デジタル×カーボンニュートラル ▍自社プロダクト例 ────────────────── ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・Spaceship Earth(https://spaceshipearth.jp/) ・COOSENER+(https://erevista.co.jp/media/) などなど ▍直近の方針 ────────────────── ▶︎▶︎▶︎メディア×マーケティング ◉海外サーバーからのアクセス獲得に挑戦 ・1.3億人だけより80億人をターゲット ・海外にマーケティングを仕掛けられるチームにシフトします ・当社含め、昨今の日本ベンチャーは世界を前提にしている企業、サービスは珍しいようにも思えます。Sony、TOYOTA、キヤノン、ホンダ、パナソニックなど、かつての日本は世界で戦うのが遠い世界ではなかったように思えます。これからは再び、世界に出る・世界で戦う、を当然のように目指していかなければなりません。 ◉アクセスの幅を拡大する→SNS、YouTube ・売上を構造的にアップデートしていきます。そのためにシンプルに「アクセス在庫のトップラインを引き上げる」ことと、プラットフォームの幅が広がることでユーザーの幅が広が 紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路をしていきます! チームにジョイナスして頂ける方、 アドバイス,ご指導して頂ける方、 お友達になって頂ける方(切実)、どうぞよろしくお願いします!
エレビスタ株式会社
経理・財務部長
経理のスペシャリストになりそうな人を採用したいんじゃっ!!!
▍はじめまして! ────────────────── もっと“もっとも”を作、りたいエレビスタです! エレビスタでは、サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると思っています。 エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作ろう、と、そういう会社です! ▍ニュース ────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩前進しています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) ▍会社の方針 ────────────────── ・昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流になっていたように思います。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 ・弊社はスタートが「特定の課題を解決したくてスタートした会社ではない」ため、複数のプロダクトを運営していくのが前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんといったようなコングロマリット的事業展開を前提としています。 ・我々が参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 ▍現在の事業ドメイン ────────────────── 現在は下記2つの事業が売上の主軸です。 1.デジタル×メディア/マーケティング 2.デジタル×カーボンニュートラル ▍自社プロダクト例 ────────────────── ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・Spaceship Earth(https://spaceshipearth.jp/) ・COOSENER+(https://erevista.co.jp/media/) などなど ▍直近の方針 ────────────────── ▶︎▶︎▶︎メディア×マーケティング ◉海外サーバーからのアクセス獲得に挑戦 ・1.3億人だけより80億人をターゲット ・海外にマーケティングを仕掛けられるチームにシフトします ・当社含め、昨今の日本ベンチャーは世界を前提にしている企業、サービスは珍しいようにも思えます。Sony、TOYOTA、キヤノン、ホンダ、パナソニックなど、かつての日本は世界で戦うのが遠い世界ではなかったように思えます。これからは再び、世界に出る・世界で戦う、を当然のように目指していかなければなりません。 ◉アクセスの幅を拡大する→SNS、YouTube ・売上を構造的にアップデートしていきます。そのためにシンプルに「アクセス在庫のトップラインを引き上げる」ことと、プラットフォームの幅が広がることでユーザーの幅が広がる→これまで扱ってこなかったジャンルの広告を取り扱うようになり、売上の横幅ラインも広がり、すなわち「上下左右、構造的にアップデート」することを狙っていきます。 ▶︎▶︎▶︎カーボンニュートラル ────────────────── ◉プロジェクト「カーボンニュートラルパレット」 ・エレビスタは複数の環境プロダクト(GX)を運営しています。これらは相互で相乗関係を目指しています。→1つのプロダクトで顧客のカーボンニュートラルを実現するのではなく、複数プロダクトを使って頂くことで横断的にカーボンニュートラルを実現していく。 ・絵の具のようにいろんな色を使い絵を完成させていくことを目指し、「プロジェクト:パレット」と呼んでおり、事業の中心の1つに据えておいています。 1.算定 2.削減 3.貢献 4.個人 の5項目において、WEBサービスを展開し続け、【カーボンニュートラル業界のパレット】を目指していきます!
エレビスタ株式会社
企画営業/営業組織グロース
セールス×事業戦略|営業だけのキャリアからシフトしたい人、事業戦略に参画!
キャリアで「営業だけ」ってめちゃくちゃ不安というか、「自分に何が残るんだろう」って思いますよね。 筆者は新卒で広告代理店で勤務していましたが、まさにこの悩みとうか不安というか「課題感」を持っていました。 「このまま生きていって、退職したら自分に何が残るんだろう」と。 では転職しようとしても、営業は営業としての実力を求められるし、マーケティングポジションに転職しようとしても基本的にマーケは人気職なので社内で順番待ちしているか、即戦力ではないとダメ。 では今の会社で長く働いて、営業以外のポジションを狙っていこうか→10年単位でかかるし、営業のみのキャリアしかないかもしれない。 という雁字搦め状態になりました。 そこで思い切ってエレビスタに転職して一気にポジションと未来が開けたというが実体験です。 エレビスタではセールスポジションとして実力を伸ばしながら、 ・マーケティング ・事業戦略 ・チームビルディング など横断的に首を突っ込むことができます! 「営業を永遠に極め続けたい」という方より、 ------------------------------------ 「セールスもだけど、他のキャリアの可能性も潰したくない」 ------------------------------------ といった方がいらっしゃいましたら、是非エレビスタの一員になりませんか? 早速、エレ紹介からさせて頂きますっ!! ◉エレビスタ ──────────────────── エレビスタは「デジタルで“もっとも”をつくり、非合理を解決する」をミッションとするチームです。 「もっとも」を作るエレビスタは数年以内の上場を目指して準備を進めており、それに伴いチーム強化・中心メンバーを探しております! ◉成長サマリ ─────────────────── ・メンバー28人、今期売上30億円弱(1人あたり売上1億円) ・3~5月の平均売上が月間4億ほど→年間ペースで来期50億円を想定 ・上場準備を開始、IPOに向けて進行中 ・弊社に似合うようなオシャレでいい感じの、イケてるにオフィス引っ越し予定で日々打ち合わせ中 ・2023年5月末時点で、理論上51人になっているとロードマップ通りです。新規メンバー絶賛募集中です。 ◉最近のニュース ──────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩進めています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) 1.「デジタル×マーケティング」関連事業 ──────────────────── ・デジタル上で行うマーケティングを一手に担います。 ・検索、instagram、TikTok、webメディア、App、動画、LINE、様々な方法を活用し、クライアントに利益を提供することがゴールです ・また、クライアントだけでなく、ネットワークのメディア様の収益化のためにもさまざまなツールを提供し、両輪でwin-winにしていきます。 2.「デジタル×再エネ」関連事業 ──────────────────── ・みなさんがお持ちの全てのデバイス、全ての家電製品は、エネルギーなくして動くことはできません。人間で言えば飲食、絶対的に必要な根本、原理原則、それがエネルギーです。寡占化された閉鎖的なエネルギーの市場にエレビスタが入り、“もっとも”にしていきたい。そのために、下記などのサービスを展開しており、今も新サービスが生まれています! ・SOLSEL (https://solsell.jp/) ・まとめてソーラー( https://matomete.solar/ 3.メディア、App ──────────────────── ・ SDGsメディア、SpaceShip Earch   ( https://spaceshipearth.jp/ ) ・エネルギー投資メディア、SOLACHIE  ( https://solsell.jp/media/ ) ・CHOOSENER +  ( https://erevista.co.jp/media/ ) ・映画ひとっとび  ( http://eigahitottobi.com/ )
エレビスタ株式会社
WEBデザイナー
普通に飽きたデザイナー募集|3ヶ月で痺れる最高のクリエイティブチームを作る
「クライアントへの納品物を、延々と作ることに飽きた」 なるほど最高です。ぜひエレビスタに。 「バナー、LP、動画、特定のものを、延々と作ることに飽きた」 なるほど素敵です。ぜひエレビスタに。 「クリエイティブチームのプレゼンスはBiz部門に比べて下。という環境にうんざりする」 なるほどほぼ内定です。ぜひエレビスタに。 向上心が強い人ほどこういった課題感を抱え、フタをしています。 そんなデザイナークリエイターと、エレビスタはご一緒したいと思っています。 しかもさらに、それぞれが突出したスキル技術考え趣味、つまり「トンガリコーン」を持った集合体でありたいと思っています。 特殊であればあるほど、異なれば異なるほど、魅力的です。 エレビスタは今Qから「クリエイティブチームと開発チームのチーム力アップ」を、最優先最上位項目に設定しています! この3ヶ月間で、技術力も、トガリ力も、突出したチームを、どこにも負けないチームを作る。 尖って尖って特殊で変でマイウェイなチームの一員になりませんか? なぜかって?そういうチームの方が「飽きない」から、以上!!! それでは下記からどうぞ! ▍はじめまして! ────────────────── もっと“もっとも”を作りたいエレビスタです! エレビスタでは、サービス、商品、システム、もしかしたら人間関係。様々なものが、今よりもっと、正しく、合理的で、至当至正に、「もっとも」なあるべき姿にできると思っています。 エレビスタはエレビスタが考える「もっとも」を作ろう、と、そういう会社です! ▍ニュース ────────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩前進しています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) ▍会社の方針 ────────────────── ・昨今のインターネット企業は「1社1プロダクト」が主流になっていたように思います。メルカリさん=メルカリ、X社=Twitter、といった具合です。 ・弊社はスタートが「特定の課題を解決したくてスタートした会社ではない」ため、複数のプロダクトを運営していくのが前提の会社で、つまりサイバーエージェントさんやDeNAさんといったようなコングロマリット的事業展開を前提としています。 ・我々が参入することで、その市場その業界がより“もっとも”になるようなプロダクト展開をしていくため、特定のジャンルに拘らずハードル低く様々な市場に挑戦していきます。唯一「デジタルを中軸に据える」ということが重要です。 ▍現在の事業ドメイン ────────────────── 現在は下記2つの事業が売上の主軸です。 1.デジタル×メディア/マーケティング 2.デジタル×カーボンニュートラル ▍自社プロダクト例 ────────────────── ・OFFSEL(http://offsel.net/) ・まとめてソーラー(https://matomete.solar/) ・SOLSEL(https://solsell.jp/) ・Spaceship Earth(https://spaceshipearth.jp/) ・COOSENER+(https://erevista.co.jp/media/) などなど ▍直近の方針 ────────────────── ▶︎▶︎▶︎メディア×マーケティング ◉海外サーバーからのアクセス獲得に挑戦 ・1.3億人だけより80億人をターゲット ・海外にマーケティングを仕掛けられるチームにシフトします ・当社含め、昨今の日本ベンチャーは世界を前提にしている企業、サービスは珍しいようにも思えます。Sony、TOYOTA、キヤノン、ホンダ、パナソニックなど、かつての日本は世界で戦うのが遠い世界ではなかったように思えます。これからは再び、世界に出る・世界で戦う、を当然のように目指していかなければなりません。 ◉アクセスの幅を拡大する→SNS、YouTube ・売上を構造的にアップデートしていきます。そのためにシンプルに「アクセス在庫のトップラインを引き上げる」ことと、プラットフォームの幅が広がることでユーザーの幅が広がる
エレビスタ株式会社
広報・PR
初挑戦ok!広報PR担当として、会社のファンを増やすことに挑戦しませんか?
結論、広報PRとしてコーポレートブランディングを行って頂きたいのです!(熱募) 期が変わるこのタイミングで、上場を目指してコーポレートブランディングをガッチリ行っていく方針です。 そのため専属チームを立ち上げ、これまであまりやってこなかった外向きへの発信ムーブをとっていく所存です! あと、エアライン系オフィスに引っ越ししたから! https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000030.000057960.html そこで、チームの立ち上げメンバーとして、ぜひ力をお貸しください! ただし一人だけでやるわけではなく、エレビスタの既存メンバーと役員と一緒に戦略を考え、今後のエレビスタのブランディングを一緒に計画するところからがっつり並走です! そのため、経験者、未経験者一切問いません! 初挑戦、良いじゃないですか、是非エレビスタでその挑戦、やってみましょう! ダメだったら全力疾走で戻れば良いんですよ。振り返れば「失敗」なんて大した失敗じゃないんです、前向き is 大事 ということで、広報PR・コーポレートブランディング担当募集の内容を、ここから書いていきます! ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 弊社エレビスタ、第二創業期になり売上3倍以上のスピードで成長をしてこれました。 ────────────── ・メンバー数30人で売上30億円以上、少数精鋭で、来期目指せ100億円の成長を見込み、 ・「インターネットサービス企業」で、サイバーエージェントさんやDeNAさんを目指し、  (1社1プロダクトではなく、コングロマリット的に複数プロダクトを前提とする)、 ・時代のメインストリームの一つ「カーボンニュートラル×デジタル」事業でも注目を頂戴しており、 ・ユニークな社内制度、人事制度、福利厚生をバシバシ導入し、 ・2023年6月にオフィス移転で面積3倍に拡大 ・新たにブロックチェーン事業への参入も検討など、新規事業もオープンに行っていく ────────────── どうですか、結構素材ありますよね? でも、 知らなかったでしょう?エレビスタなんて。 つまり、そういうことです! 広報・PR・コーポレートブランディング めっ ちゃ大事(真顔) そこのあなたに伝われ、この胸中。 穴塞いだところで、水を入れなきゃこれまでの旅路の意味がない!!!!!!!!!!!!! です!!!! そして、もう一つ極めて重要なテーマがこれです 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 ■■エレビスタのファンを作る&増やす!■■ 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 です。 ということで、話はシンプルです、エレビスタの一員になりませんか?いや、なっちゃいましょうか。 私どもとしましても一緒に働けること、非常に嬉しく思います。ありがとうございます。 それではご一読ください。あなた様が入社する「エレビスタ」という会社についての物語です。 ◉はじめまして! ──────────────────── もっと“もっとも”を作りたいエレビスタです! さて、様々なバックグラウンドをお持ちの方、 様々な状況(仕事、プライベート問わず)の方、お忙しい方、めっちゃ暇な方、 「面白そうなだなエレビスタ」ということが少しでも伝えられればと思います、ちょっとお時間くださいませ! ◉最近のニュース ─────────────── ・シリーズA 1stクローズにて総額4.5億円の資金調達を行わせて頂きました!上場に向けて一歩一歩進めています!(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000057960.html) ・Forbes Japanインタビュー「30人弱で売上35億円。奇抜なアイデアで社員を刺激するCOOの手腕とは」(https://forbesjapan.com/articles/detail/65558) ・オフィス移転しました(https://erevista.co.jp/office01/) 今後も紆余曲折山あり谷ありの、記憶に残るような旅路をしていきます! チームにジョイナスして頂ける方、 アドバイス,ご指導して頂ける方、 お友達になって頂ける方(切実)、どうぞよろしくお願いします!
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