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中途採用
リードエンジニア
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on 2017/01/14 10,645 views

保育の現場を変える!急速拡大中のSaaS企業でリードエンジニアを募集中

株式会社コドモン

株式会社コドモンのメンバー もっと見る

  • 「日本の育児にもっとシステムの恩恵を享受したい」という思いから、前職を離れ保育園・幼稚園・学童向けの業務支援パッケージソフトウェアの開発に従事しています。入社半年で開発及び開発チームのマネージメントを行っています。
     自身も機能を開発し続けると共に、より各開発者の生産性を向上させるために、開発者ではなく問題解決者としてのマインドの醸成や社内ツールの開発も行なっています。
     
     また、仕事とは別に「日本の育児の負担をもっと減らしたい」という思いから、日夜それを解決するためのサービスも自分でコツコツ開発中。2018年にはβ版公開を目指しています。

     得意なことは理想から物事を考え...

  • 小池 義則 -CEO

    兵庫県宝塚市出身。2002年横浜国立大学経済学部を卒業し、株式会社ベンチャー・リンクに入社。ITを活用した新規の顧客開拓を目的としたWeb推進室室長を経て、2007年に退社。
    2009年に株式会社スパインラボを設立。
    自らエンジニアとしてUI設計、HTML、JavaScript、PHPコーディングに携わりながら全体統括を行う。

  • システムエンジニアです。
    ・エンジニアが開発・保守しやすい環境を整備すること
    ・本当にユーザーのためになることを考えてプロダクトの手入れをすること
    が好きです。

    仕事以外では、近所のバレーボールの集まりに参加したり、娘の付き添いで公園に行ってリフティングを練習したりしています。

  • 株式会社コドモン
    インフラエンジニア兼
    サーバサイドエンジニア

    「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに、こども施設の価値向上を実現するICTツールの提供を行っています。

    現在は新しいアーキテクチャや技術の導入を行う為に日々業務を行っています。

    また会社としても次のフェーズを迎え
    新しい組織体制の構築に伴う、文化作りやルール作りなどもチームとして取り組んでいます。

    ---- 経歴 ----

    MSPの会社で大規模環境や様々なOSでの
    一通りの障害対応やオペレーション
    自動化、小規模なマネジメントなどを経験後
    株式会社Nagisaに入社

    Nagis...

なにをやっているのか

  • 保育士はiPadで園児の情報を確認・記録
  • 保護者は自宅や職場から園からの連絡をチェック

私たちは「CoDMON(コドモン)」という保育園・幼稚園・学童・小学校など、こども施設で働く職員向けの業務支援サービスをSaaSで展開している会社です。

https://www.codmon.com/

CoDMONは、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、以下の3つの方針を軸にシステム開発・サービス提供をおこなっています。

① こども施設の価値向上を実現する、ICTツールの提供と社会インフラの構築
② 豊かなこそだてを実現する、個々の家庭に寄り添ったサービス提供
③ テクノロジーを活用した、未来を担うこどもの育成への貢献

こども施設では、職員がこどもと一緒に遊んだり教育する場所といったイメージを持たれるかもしれませんが、実際はその裏で、膨大な量の事務作業が発生しています。
こどもたちの、それぞれ異なる個性に対して適切なプログラムを実施するために、職員は毎日細かく記録・観察し計画を立てており、それを全て「手書き」でおこなっている施設は、1日のおよそ3割もの時間を事務作業に費やしているのが現状です。

これらの業務をICT化することで、事務作業を自動化したり、ノウハウの詰まったテンプレートを活用することが出来るようになります。
CoDMONを導入する事によって先生の業務が少なくなるだけでなく、保護者用のアプリを使うことで欠席連絡や連絡帳など今まで電話や紙面で行っていた煩雑なやりとりも簡単になり、保護者にとってもメリットが大きいサービスです。

2015年2月よりサービスをスタートして以来、2020年6月で5,300施設に導入され、こども施設で最も使われているクラウドサービスとなりました。

「こどもを取り巻く環境をテクノロジーの力でより良いものに」をMissionに掲げ、職員が長くやりがいを持って働ける環境を、そして保護者が子どもと笑顔で向き合うための心のゆとりを生み出します。

なぜやるのか

  • エントランス
  • カフェスペース

「こども中心の社会をめざして」

待機児童問題が社会問題となり、その都度足りない足りないと言われている保育園ですが、国内には既に約36,000園(セブンイレブンとローソンを足した数より多い)存在しているという事はご存知でしょうか?

にも関わらず、一般的には遅れていると言われる介護業界や医療分野と比べても、保育の現場はICT化が極めて遅れています。
30年前と比べても、保育士の業務内容はほとんど変わっていないのが現状なのです。

昔ながらの環境化で運営している施設の場合、記録や報告書、計画書といった手書きで書かれた膨大な量のドキュメントが大きなキャビネットにずっしりと格納され、過去の書類を探すことさえ困難です。
保護者連絡も、電話でのやり取りやプリント配布が主体で、緊急連絡にも一苦労。
それによって先生方の事務負担は大きく、サービス残業が恒常化し、且つ過去の記録がなかなか園内のナレッジとして活用されないといった問題を抱えていました。

CoDMONをリリースする以前より保育業務支援システムはいくつか存在していたものの、レガシーな技術や設計思想のシステムが多く、ビジネス的にもNo.1を取れると確信して参入したのが2015年。毎年導入施設が増え、おかげさまでは東京都においては渋谷区や港区の公立園を含む、全保育施設の25%に導入頂けるようになりました。
現在は、保育園だけではなく、幼稚園、学童、塾、小学校・中学校にまで事業領域を広めています。

教育業界の中で当たり前とされてきた事に疑問を持てるのは、業界の事を全く無知で参入した私達だからこそ。業界の不条理に気づき、テクノロジーを活用して一つ一つ改善していくことで、やがて業界が本来あるべき姿にイノベートされ、将来を担うこどもにとって、よりよい環境となると信じています。

せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、家族や恋人、両親に誇れる仕事で何かを成し遂げたい。
そんな想いでメンバーは日々活動しています。

どうやっているのか

  • カフェスペース打ち合わせ風景
  • MTGルーム打ち合わせ風景

もともとはプロダクトデザイン(UI/UX)までこなす代表と、様々な案件に柔軟に対応できるフルスタックエンジニアの少数精鋭でサービスを開始しました。
現在は施設導入数も大幅に伸び、成長フェーズに入った組織が急速に拡大しています。

社員・アルバイト・副業・業務委託・インターン・顧問といった様々な形での仲間が増え続け、2020年6月には、現在の約4倍ものキャパシティを持つ新オフィスへの移転も決定しました。
平均年齢は33歳。スタートアップでありながらも20代前半から40代後半まで偏ることなくバランスが取れた組織で、子育て中のメンバーも半数ほど在籍しています。
働くパパママを応援する事業でもあるため、時短勤務者に対するフォローや制度設計も柔軟に行なっています。

ベテランは豊富な経験を元に高いパフォーマンスを発揮し若手のフォローにも積極的、若手は学習意欲とチャレンジ精神を持って大きな裁量にひるむことなく挑んでいます。
ひとりひとりが仕事を楽しみ、更なる成長に向けエネルギーに溢れ続けている組織です。

こんなことやります

 私達は、こども施設の職員の方々の業務負担を軽減し、本来行うべき「こどもたちと触れ合う時間」を創出することを主な目的とし、以下のようなプロダクトを開発しています。

・保育士業務を効率化するシステム「CoDMON(コドモン)」
・保育士と保護者をつなぐ保護者アプリ
・FeliCaを使って登降園時間を記録するシステム
・CoDMONの外部連携用API群

 多くの機能をリリースし、全国の施設様にご利用いただいておりますが、まだまだ保育・教育業界全体としてはシステムの恩恵を享受できておらず、たくさんの課題が残っています。
 「こどもたちと、その周りにいる大人達を幸せに」するため、一緒に課題解決に挑んでくれる仲間を募集しています。

■歓迎要件
・JavaやTypescript,Goなど、静的型付け言語での開発経験
・UXの向上を測る数値目標を立ててプロダクト改善を行なった経験
・スクラム開発の経験
・組織全体の技術力底上げの為の行動を実施した経験

■ 業務内容
以下のいずれか、もしくは横断的に業務にあたっていただきます。

・ 新規機能の開発 / 既存機能の改修・機能追加
導入施設で起きている課題を分析し、それをストレートに解決する機能を技術面において先頭に立ち開発を進めていただきます。

・プロダクト改善
プロダクトをユーザーにとってより良いものにするために、数値などを元に仮説→検証を繰り返し改善を行っていただきます。また元となる数値の面においても様々な方と協力の上、作成していただきます。

・プロダクトのリプレイス
現在のシステムをより「開発しやすく」「ユーザーにとって使いやすい」ものにするために、システムアーキテクチャのリプレイス計画を作成し、実施していただきます。

■現在の利用技術・ツール
・サーバーサイド:PHP, Python, node.js, Laravel
・フロントエンド:Vue.js, AngularJS
・モバイルアプリ:monaca
・データベース:MySQL
・インフラ:AWS, Docker, Lambda, API Gateway, Firebase, Cloud Functions, Realtime Database
・その他:GitHub, Zenhub, Slack

 上記以外についても、より良いものやマッチしているものがあれば、エンジニアが主体となって仮説検証を繰り返し、新しい技術にチャレンジすることができます。

 これまではスタートアップならではのスピード感でプロダクトを急成長させてきたCoDMONですが、これからは更なる成長を目指し、より一層技術面での挑戦をしていきたいと考えています。直近では、より開発・保守しやすいプロダクト/組織を目指し、以下のようなリニューアルを計画しています。

【利用予定技術・ツール】
・フロントエンド: Vue.js, Nuxt.js, TypeScript
・サーバーサイド:Go
・インフラ:ECS, EKS, Lambda@Edge, Pinpoint, Kinesis, CodePipeline
・監視:Prometheus, Grafana, DataDog
・ログ:FluetBit, GrafanaLoki, Athena, BigQuery
・CI/CD:GitHubActions, CircleCI, TravisCI
・IaaC:Terraform, Ansible
・テスト:Selenium, 単体テスト
・開発手法:アジャイル/スクラム

【上記の選定理由】
- 様々な開発環境へ対応していく為にコンテナ技術の利用
- マイクロサービス化の推進
- CI/CD環境の構築を行い一日辺りのデプロイ回数を増加させていく
- CleanArchitectureに沿った構成などを行いコードの品質を向上させていく
- メトリクス監視やログ監視を行い、サービスの品質向上の際に役立てる
- 様々な問い合わせに対応できるように整備していく
- 行動ログなどの収集を整備し、改善基盤を整備するとともに将来のサービス拡大に備える
- 特定のクラウドサービスに限らず、状況に応じて適切なサービスを選択し活用していく
- IaaCでコードレベルでインフラの管理を行っていく

■ 大切にしていること

①問題解決者であれ
②なぜなぜ思考(仮説を立てて行動を)
③他責NG(いつでも主体者で)
④プライオリティ(やるべきことを見極めて優先順位を)
⑤コンティンジェンシープラン(しなやかに臨機応変な対応ができる準備)
⑥他者を巻き込む
⑦失敗は許容する、チャレンジによる失敗は尚更許容

少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずは気軽にエントリーください!

会社の注目のストーリー

【コドモンの中の人 Vol.26】コールセンター未経験からのスタートなのに、入社半年で新人研修を担当する元エンジニア
【コドモンの中の人 Vol.25】25年勤めた大手印刷会社を飛び出し、新たなチャレンジを!
【コドモンの中の人 Vol.24】趣味は登山。しんどいことをとことん楽しむエンジニアが、今コドモンで抱く野望とは?
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会社情報
株式会社コドモン
  • 2009/07 に設立
  • 80人のメンバー
  • 3000万円以上の資金を調達済み /
    海外進出している /
    1億円以上の資金を調達済み /
    社長がプログラミングできる /
  • 東京都港区三田3−1−4 Net1.三田ビル4F
  • 保育の現場を変える!急速拡大中のSaaS企業でリードエンジニアを募集中
    株式会社コドモン