「我が使命　日本沸騰　気づかされ　脳みそ沸騰　失神バースデー」

「大地！大丈夫か？」
いつも冷静な誠吾さんの声が響く。

その数週間前、自社サービスの戦略を考えるガチ合宿の開催が発表された。
毎年恒例のマネージャー合宿とは違い、参加希望者のうちプレゼン合格者だけが参加できるという新しい試みだ。
俺は地方創生事業の責任者として即刻立候補してプレゼンを行い参加に漕ぎ着いた。

当日、俺は参加メンバー3人を乗せたレンタカーで目的地へ出発した。
しかし、道中合宿の話題で白熱したのがあだとなり、途中で道を間違えてしまった。
到着した頃には俺たち以外の参加者10人全員が揃っている状態だった。
会議は進み、目標に対して各メンバーが協力体制を確認、ロードマップが完成し無事終了。

しかし夜も更けた頃、俺は誠吾さんに呼び出された。
そこで今朝の遅刻を指摘された。
「真っ先に立候補したお前が遅刻してどうするんだよ！」
遅刻の罪悪感と目標進捗への苦悩が相まって、気付いたら俺は失神していた。

佐々木大地、26歳の誕生日を迎えた瞬間だった。
ーーー
そんなことがあると、人って人生を振り返っちゃうもんだな（笑）
今でこそ日本を変えたいと地方創生事業に勤しんでいる俺が、日本の政治について深く考えるようになったきっかけはこんなことだった。

俺は、10代の頃の東日本大震災でのボランティアの経験から「人助け」を人生の使命だと考えていた。
大学卒業後もその軸は変わらず、消防庁に就職が決まった。

入庁前、俺は「この世のカオス」と呼ばれるインドへ放浪することに。
そこで突然12歳の少年が「ジャパニーズか？今の日本の政治はどうなんだ？」と話しかけてきた。
当時それに答えられるほどの考えがなかった俺に、アカシュックは説教を始めた。
「日本人は、自国の政治について考えてなさ過ぎる。もう少し政治に関心を持ったらどうだ？お前が変われば国はきっと良くなるぞ。ちなみに俺はインドを...（永遠インド愛語られる）」

めちゃくちゃ恥ずかしかった。インドでは12歳の少年ですら自覚している「政治がマジで自分の生活を左右させるんだ」という認識が俺にはなかった。

インドから帰国し、消防庁に入庁。しかし、そこには「考えたら負け・みんなやってるからやれ・見て見ぬ振りしとけ」という同調圧力が蔓延っていたのだ。

そんな中、あの言葉を思い出した。
「もう少し政治に関心を持ったらどうだ？お前が変われば国はきっと良くなるぞ。」

行政がここと同じ同調圧力でまみれていたとしたら、マジで日本やばいな。

「人助けをしたい」という自分の軸が、「日本を良くしたい」に広がり、転職を決めた。
ーーー
転職先のインビジョンでの仕事内容は、地方自治体への営業や公的機関との協業を仕掛ける動き。

入社後最初の大仕事は、入社から3ヶ月後。兵庫県豊岡市が主宰する働き方セミナーの講師だった。そこで、今後の鍵となる出会いを果たす。

インビジョンの企業や地域も「おダシ（＝らしさ）」を出すことが大切だというにする価値観に共感し、話しかけて来てくれたのは、現地の信金で事業支援部長を務める宮垣さん。
それから、宮垣さんを通してインビジョンが豊岡市の企業の採用支援をすることになった。

ただ、この出会いをきっかけに、俺は壁にもぶち当たった。
セミナー後、宮垣さんを始め豊岡で雇用改革を目指す方々との会食時、俺以外の大人が話している内容が全く理解できなかったのだ。
その時、自分の知識・経験・思いの全てが欠けていることに気づいた。

それからというもの、下調べもしっかりし、絶対に地域が良くなる提案をしている自信があるにも関わらず、うまく行かないことが多々あった。
もちろんうまくいった例もあるが、それでも拭えない葛藤があった。

同じ悩みを抱える営業のコバさんと語り合った結果、１つの答えに行き着く。
「ビジネスリテラシーじゃね？」
おダシ出して、良い提案をしても、知識もそれに対する思いも中途半端じゃ相手は動かない。俺は世の中知った風になってたのかもしれない...

そんな中、合宿が行われることになった。
ーーー
失神から目が覚めた俺は、無事合宿から帰って来た。
病院へ行った後、改めてこれまでの営業先との向き合い方を振り返った。

そして、自治体のお金の動き方を一から勉強し直し、専門知識はその道のプロを探して学ばせてもらった。提案方法、人との関わり方、全てを見直した。

それから数ヶ月、何か厄が落ち、全ての歯車が噛み合うように提案がうまく進み始めていた。

「こうすべきだ」をやめて知識をつけ、目の前の人の状況や思いをよく知る。
そこから日本を良くしていくのが日本沸騰屋の仕事だ。

インドの少年！ガチで国を変えていくって、マジで甘くないな。