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中途採用
採用責任者候補
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on 2020/07/08 1,284 views

一次面談は代表がします!人員拡大の局面での採用責任者候補を募集!

株式会社スタメン

株式会社スタメンのメンバー もっと見る

  • 1981年生。愛知県出身。
    京都大学大学院卒業後、テレビ局、ITベンチャー役員を経て、2016年1月に株式会社スタメンを創業。「人と組織」と「事業創造」が好きで、今後もITとリアル、セールスとプロダクトの複合領域において、最高のチームで、様々な事業を創っていきたいと思っている。

  • 1984年大阪生まれの元広告マン。WEBデザイナーやフロントエンドエンジニア、ITベンチャー企業の海外子会社代表を経て、株式会社スタメンを立ち上げ、取締役として経営企画や組織構築を担っています。

    これまでの経歴をざっくり紹介すると、高校卒業後に地元大阪を離れ、筑波大学へ進学。バンド活動に明け暮れながらもなんとか大学を卒業。その後、株式会社大広に新卒採用で入社。

    半年間の研修期間を経て、名古屋支社に配属。退社までの約4年半、アカウントプランナーとして勤務。マスメディアやウェブを活用したプロモーション、各種制作物の制作進行、大規模イベントの企画・運営、得意先との共同商品開発案件など、企業...

  • 【株式会社スタメン】
    スタメンで、採用人事総務を担当をしております。
    カジュアル面談や採用イベントの企画運営、社内イベント・施策の企画立案〜実施、総務業務まで人事周り全般を任せてもらっています。

    スタメンは、組織のエンゲージメントを高めるサービス「TUNAG」の企画・開発・提供をしています。
    HR-Techプロダクトや、組織エンゲージメントを高めるサービスは市場に多くありますが、エンゲージメントを高める唯一無二のサービスとして"TUNAG"を世の中に広めて、1社でも多くの企業や、日本全体のエンゲージメント向上を実現していきたいと考えています。

    社会人人生の中で、事業やサービスが伸びる...

  • 10年以上勤めた広告業界からキャリアチャンジし、スタメンのエンゲージメントデザイン部で広報と採用人事を担当しています。

    高校時代は、ティーンマーケティング会社に所属し、インフルエンサーとして、企業のグループインタビューや、TVやラジオの出演を経験。
    大学時代は同社のスタッフとして、在学中4年間インターンを行っていました。

    * 高校生の面接を年間300人×4年間し、1000人近いティーンズを管理。
    * 4年生の時には、営業兼プランナーとして企画をテレビ局や広告代理店に提案。
    * 携帯サイトでバーチャルな学校を作り、コンテンツ制作やイベント運営などを担当。

    
その後、自らのアイデアを形...

なにをやっているのか

  • エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 社内制度の運用改善から、組織エンゲージメントの向上を支援しています。
  • スタメンの直近3年間の売上高成長率は約6,000% にのぼります。生産高主義の強い営業組織力によって、今後も高い成長率を継続していきます。

創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。

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▼ 組織エンゲージメントとは?
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「企業と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。

エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。

少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。

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▼ TUNAGとは?
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TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/

ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。

コンサルタントと共に、運用中の社内制度を企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。

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▼ TUNAGの事業成長スピードについて
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スタメンは、ピッチや資金調達をあまりしていないのと、名古屋発ということもありそれほど、知られてはいませんが、直近3年間の売上高成長率は 約6,000%を超える順調な成長をして今す。

"エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。

加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。

業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。

なぜやるのか

  • 経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
  • 会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

代表 加藤の想い

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▼「人と組織」の強さが、企業・事業の成長を左右する
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私は35歳でスタメンを設立するまでに、マスコミやITベンチャーにおいて、人事や新規事業の立上げ、そして役員としての東証一部上場など様々な経験をしてきました。

その過程で強く感じたことは、事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性です。

テクノロジーの進化や働き方に対する価値観の変化が急激に進む現代において、ある意味で逆説的ではありますが、他の何よりも「人と組織」の強さが、事業の成否はもちろんのこと、会社の長期的な成長を左右すると確信したのです。

そんな「人と組織」を強くするために"組織エンゲージメント"を高めることが出来るサービスが『TUNAG』です。

ITツールのご提供だけでも、コンサルティングだけでもなく、その両側面からのご支援をしている点が我々の大きな特徴であり、強みでもあります。

どうやっているのか

  • 6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています
  • 「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。

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▼ 行動指針 〜 Star Way 〜
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全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。

それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。

生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。

☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う
☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える
☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る
☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する
☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

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▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団
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時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。

働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。

それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。
https://stmn.co.jp/culture

このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。

こんなことやります

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▼ 特記
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人事責任者候補のポジションは会社の成長において、極めて重要なポジションであるため、原則初回の面談は、代表である加藤が行います。
そのお話を聞いた上で、メンバーとも選考を通じてお会いいただければ幸いです。

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▼ 募集背景
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スタメンの現在の人事部門はコーポレート全般を統括する役員とメンバー2名の合計3名体制で、効率よく業務を進めています。直近で新規事業も立ち上がり、社員数も順調に増加している中、今後もスピード感ある事業成長を続けながら、組織の拡大や社員の成長機会の最大化を並行して行っていくため、人事・評価制度から採用戦略・育成体制など人事周り全般を整備・実行していくフェーズとなりました。つまり、今まさに業務を通して人事全般で幅広くキャリアを積んでいただける環境にあると思います。

成長著しい会社で「人と組織」の面から、会社や事業成長に貢献したい方・新しいことにチャレンジしながら自身も成長していきたいという、高い意欲をお持ちの方のご応募を心よりお待ちしています。

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▼ 具体的な業務内容
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・人事業務係る各種KPIの設定・実行
・採用戦略立案/実行(中途採用/新卒採用/インターン採用など)
・人事企画(教育研修/組織活性/制度/評価など)
・人事労務(勤怠管理/健康管理/規程類改定など)
・事業課題の解決と組織創りを実現するためのあらゆる施策立案と実行

※初回のカジュアル面談の中で、弊社の企業説明をさせていただきますので、上記以外にもご経験とご志向性に応じて業務内容の擦り合わせができればと思います。

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▼ 求めるスキル・経験
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■ 必須
・ 「人と組織」に対する強い興味・関心
・ 対人関係における高い想像力、ホスピタリティマインド

■ 歓迎
・ 事業会社における人事業務経験
・ ベンチャー企業、成長企業等で幅広く人事業務に携わったことのある方
・ ヘッドハンターの経験
・ チームマネジメント、またはプロジェクトマネジメントの経験
・ ITに対する強い興味・関心

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▼ こんな人と一緒に働きたいです
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・ 新しいことにチャレンジしたり、自発的に提案することが好きな方
・ 社内外とのコミュニケーションおよびリレーション構築、調整が得意な方
・ 自らが自社サービスのファンであり、その成長に情熱を込められる方
・ 急成長する組織を一緒に作っていきたい方
・ 事業の本質的な課題に向き合う難しさを楽しめる方
・ スタメンの企業理念・行動指針に共感できる人(参考:https://stmn.co.jp/philosophy

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▼ その他参考記事
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■ 2020年版日本における「働きがいのある会社」ランキングで第1位に選出
https://stmn.co.jp/content/pr/7619

■ エンゲージメントデザイン部/最高の組織づくりのための取り組みや採用とは?
https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/231284

会社の注目のストーリー

創業4年で「働きがいのある会社」ランキング1位を受賞。最高の組織づくりのための取り組み採用とは?
“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。
「事業部の司令塔となり、商談を成功させること。」インサイドセールス部長が語るチームの未来図
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会社情報
株式会社スタメン
  • 2016/01 に設立
  • 66人のメンバー
  • 海外進出している /
    3000万円以上の資金を調達済み /
    TechCrunchに掲載実績あり /
    1億円以上の資金を調達済み /
  • 名古屋市中村区井深町1-1
  • 一次面談は代表がします!人員拡大の局面での採用責任者候補を募集!
    株式会社スタメン