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Kazuma Takeda
役6年間外資系大手スポーツメーカーにてセールス、MD、マーケティング業務を行なっておりました。売りたいモノと売れる方法をセールスとマーケティングのスキルを自身で連動させることに よって好循環のロジックを生み出し実績を作りグループ最高個人利益で4年間トップ。 実績やマーケットを理解し、売上に繋げるデータ分析力は⻑けていると自負しております。 現在は過去の経験とSNS、WEBの可能性を活かし自身でSNSマーケティング、PR、営業コンサル などの活動を行なっております。 エクセル(マクロ除く)、パワーポイント、ワードは中級者以上に扱えます。またフォトショッ プ...
貞光 智菜
5年前の就活時代、学生ながら理想の企業は、「浮利を追わず、ヒトの繋がりを大事にし、ビジネスでガンガン上を行く」 理想でした。 そんな時出会ったのがインビジョン。”想いをカタチに”という理念の輪を広げ、目先の利益にとらわれないビジネスで、100年続く会社を目指す。” この空気を肌で感じられたんですよね。 今ではスタッフも数は当時の倍以上に。チーム超えてハイタッチする瞬間がめっちゃすきです(夏はみんな汗ばんでるし、時々断られるけどめげない。笑) 仕事力云々以前に人間力もあがる会社だと思いますね。 個人的に(勝手に)会社の合言葉にしてるのは#働くかっこいい大人かどうか
「想いをカタチに」という”理念”の体現
吉田 誠吾
インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?
佐藤 駿大
インビジョンに入社したのは、「働くかっこいい大人を増やす」に鬼ほど共感したから。 厳密に言うと「なりたいから」の方が強かったかも。 何歳になっても自分の野望をアツく語れる大人、かっけえ~! って、本気で思う。だからインビジョンで働くかっこいい大人になって、もっと増やしちゃおうと思いました。 野望っていっても利己じゃなくて利他の精神を持ってる人は、かっこいい。仕事してたら白目むくくらいキツいことだってあるけど、それでもインビジョンには 「じゃあどうやったらみんながかっこいい大人のチームになるのか」を本気で考えてる人がいるし、 そんな人になれるのがインビジョンていう場所だと思っています。
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