「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON（コドモン）」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決／保護者の子育て支援／子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL（ホイシル）」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/

「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」 子育てや保育・教育を、保護者や先生だけが担うのではなく、社会が連携しあって、支え合える世の中を実現することが、わたしたちのビジョンです。 子どもを取り巻く環境には、解決すべき課題がたくさん存在しています。 ニュースでもよく取り上げられていた待機児童問題ですが、実は、2021年ごろから一気に解消し始めました。それにより園児の定員割れが起こり、保育園の運営は今後さらに厳しくなることが予想されています。 共働き世帯が増えても、保護者に求められる様々な活動は働きながら柔軟に対応せざるを得ない状況であり、家庭での子育て環境整備の支援も間に合っていません。加えて、日本の教育レベルも主要な先進国と比べて見ると低い水準である、という現実もあります。 このような課題を解決するために、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 より詳細を知りたい方はこちら 【NewsPicks】コドモン代表が語る、「“子育てネットワーク”の中核を担う急成長ベンチャーの戦略」 https://newspicks.com/news/7001709 【Forbes JAPAN】シェア率約30％、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか？ https://forbesjapan.com/articles/detail/64995 《メンバーそれぞれの想い》 入社の決め手はそれぞれですが、メンバー全員がミッション実現に向けて事業に貢献しています。 せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、家族やパートナー、友人に誇れる仕事で何かを成し遂げたい。そういった想いで日々活動しています。

2018年には10名だった社員数もわずか4年で200名を超えるチームに成長し、アルバイトや業務委託、インターンなど様々な形で関わる仲間も増え続けています。 社員の平均年齢は32歳。スタートアップでありながらも20代前半から40代後半まで偏ることなくバランスが取れた組織で、子育て中のメンバーも半数ほど在籍中です。 現在はフルリモートのメンバーも多く、出社率は20％程度となっています。 ■チーム・個人の能力・生産性向上に向けて 事業が急成長し多角化する中でも、コドモンでは個々人の長時間労働で出力を上げるのではなく、チーム・個人の能力と生産性の向上でもって事業を推進できる環境を目指し、カルチャーならびに制度設計を行っています。 例えば、各種研修、書籍代補助や外部勉強会参加費の補助などの学習支援制度をはじめ、なかでも「0.5投資制度」という「週5日の勤務時間のうち、0.5日分を自己研鑽や学習の時間にあててよい」という制度は好評で、業務時間を使って自分が学びたいことについて学習ができます。 →【Forbes JAPAN WOMEN AWARD2022】の活躍実感度ランキングで1位に https://newscast.jp/news/2010151 《行動指針》 全メンバーがミッションに対して適切な行動が取れるよう、また判断に困ったときの指針となるよう、５つの行動指針を設けています。 （1）目的から考えよう （2）持続可能性を高めよう （3）勇気をもって踏み出そう （4）誠実であろう （5）チームコドモンをみんなでつくろう →その他、コドモンのカルチャーをまとめたドキュメントを公開しています。 https://www.codmon.co.jp/company/culturedeck/

コドモンの新規事業として成長している事業「園児募集マッチングプラットフォーム事業」を推進いただく方を求めています！ 政府とのリレーションを強化するような取り組みも始めている弊社だからこそできる企画や運営を担えます。 フレックスでフルリモートや時短も相談可能、柔軟な働き方に理解のある環境で、社会貢献性の高い事業でキャリアを形成されたい方、少しでも興味を持っていただけたら、まずはお話しませんか？ ▼ 園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL（ホイシル）」 https://www.hoicil.com/ 本事業では、施設の魅力を伝える園児募集専用ページを簡単に作成できるサービスを展開しています。 保活で最も重要な「保育理念や特徴」「施設の雰囲気」を、写真や動画も使って伝えることができ、園見学の問い合わせをオンライン上で受け付けられるため、保育者・保護者の両者に、ダイレクトに価値を感じていただける事業です。 ▼募集背景 保活マーケットのリーダー的ポジションが狙える位置まで事業成長しております。 toC,toB両面でトライしたいことはたくさんありますが、施策を遂行するためにはまだまだ同じ想いを持つ仲間が必要です。 行政の示す方針と足並みを揃え、メディアサイトの企画・運営業務を自走して業務遂行いただきながら、事業拡大に向けてリーダーシップを発揮いただける方を求めています！ 担当領域や手法に囚われず、目的完遂のために自ら動ける行動力と目的志向を持つ方にとって、自己成長の場としても非常に魅力的なポジションと考えています。 ▼チーム環境/所属 営業・カスタマーサクセス・事業開発・開発/デザインの複数の部署から集まったメンバー15名程度のチームです。 事業開発部の所属となります。 ▼具体的な業務 ・事業戦略に基づいた施策立案と実行 ・戦略立案に必要なデータ分析やリサーチ業務（マーケット分析・競合調査・数値分析など） ・開発（エンジニア・PdM・デザイナー）、マーケター、CS、セールスと連携しながら業務遂行 ・業務委託や外部メンバーへの指示出しや管理 ・ご興味と適正に応じて事業戦略・計画策定にも携わっていただきます （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼面白さ・やりがい（私たちが提供できること） ・保活のマーケットリーダーのポジションが狙えるグロースフェーズの事業にコミットできる。 ・PMFのやや手前、ビジネスモデルの構想はあるものの具体の計画から携われるやりがいのあるフェーズ。 ・ビジネス的な価値だけでなく、toC,toB両軸で社会的価値を感じながら事業をグロースさせられる。 ・政府とのリレーションを強化するような取り組みも始めている弊社だからこそできる経験を得ながら、企画や運営を担える。 ・意思決定が早く、スピード感ある環境で仕事ができる。 ・自分の得意な部分で貢献しつつ、新しいことにもチャレンジできる。 ・フルリモート可。柔軟な働き方に理解ある環境。 ▼必須スキル ・サイトの状況把握や施策の企画・効果検証ができるだけの知見 ・他チーム、他部門のメンバーとも齟齬なくやりとりできるコミュニケーション能力 ・周囲を巻き込んで業務を推進できるリーダーシップ ▼歓迎スキル ・事業開発の実務経験(3年以上) ・外部メンバーへの指示出し、管理経験 ＼こんな方と一緒に働きたい／ ・スピーディかつ柔軟に仕事をするのが好きな方 ・チームプレイ意識があり、かつ主体性を持って業務遂行できる方 ・数値目標の達成だけでなく、質にもこだわれる方 ・過去の経験ややり方にとらわれず、課題に向き合い楽しみながらチャレンジできる方 ・情報感度が高く、好奇心旺盛な方 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、まずはカジュアルにお話しませんか？ ご応募お待ちしております！