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本気でDX革命を狙う企業でエンジニア幹部として活躍!

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on 2023/11/01

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本気でDX革命を狙う企業でエンジニア幹部として活躍!

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長谷川 滉明

業務 ・フロントエンドやバックエンドの開発 ・DX推進業務 ・データ基盤構築 ・インターンのデジマ業務サポート 経歴 2019年株式会社ベアーズに新卒として入社。 1年目、マーケティング業務兼情報システム部に配属し、全く未経験からSQL、RPA、GAS、メール施策など担当。 2年目、IT戦略部兼マーケティング部になり、アプリのAPIや社内の基幹システム開発のためrailsを習得、(趣味でワードプレスでのサイト制作も勉強中開始) 3年目、マーケティングの兼任がなくなり、 IT開発/DX推進戦略部(旧IT戦略部)所属となり、dartやpythonの業務を始め、現在勉強中。 その他、社内の顧客管理等のデータ基盤設計やインターンのサポート、デジマ業務なども1部担当。 趣味 ・サッカー観戦  プレミアリーグ結構わかります。チェルシーファンです。チェルシーの試合はここ3年ほぼ全試合観てます。jリーグもそこそこわかります。地元のFC東京応援してます ・乃木坂、欅坂、日向坂、ske48、わーすた大体わかります。 日向のクリスマスライブ2年連続で行ってます。握手会は個握派 学生時代 小中高はサッカー一筋の生活でした。 高校時代は部員が100人くらいの高校に行き、スタメンとベンチの狭間で頑張ってました。 ポジションはボランチでした。最高成績は東京都ベスト16、一番辛かった練習はほぼ毎日の10キロの外周と15分間ただバービーをやり続けること、、、 大学時代は「人の人生を良い方向に導く人」になりたいと思い小学生にサッカーを教えたり、大学生のメンターとして、プレゼンのやり方やチーム活動のアドバイス、人生相談などしてました。 後は「タダでフットサルしたくね?」と親友と話したことがきっかけで大学生を集めてフットサル大会の企画運営もやってました。

川口 和剛

大手SIerにてゴリゴリの開発からマネジメントまで、ベンダサイドで幅広く活躍。 ニューヨークでのPMO経験を元に課題解決やブリッジを得意とする。 その後に医療福祉系のBtoCサービスを展開している業界のトップカンパニーで CTOとして企業のDX化に従事、企業の急成長を強烈に推進。 ユーザとベンダの両面のポイントを押さえることで、経営課題をITを駆使して しかしITを使わない解決を美徳とし、スピーディかつ安定的に解決している。 趣味はビールを飲みながらのサッカー観戦、自然に囲まれてボーっとすること。

柳谷 理香

長いキャリアの中で、大手SIerにて要件定義から運用保守まで幅広いプロジェクトに携わり、多くの経験を積んできました。 使う人に寄り添ったシステムの提案や開発がしたいと考え、事業会社への転職を経て、システムの企画、開発や導入、運用を担当しています。 今後も、使う人のニーズを第一に考え、価値あるシステムの企画・開発を続けていきたいと思っています。

株式会社ベアーズのメンバー

業務 ・フロントエンドやバックエンドの開発 ・DX推進業務 ・データ基盤構築 ・インターンのデジマ業務サポート 経歴 2019年株式会社ベアーズに新卒として入社。 1年目、マーケティング業務兼情報システム部に配属し、全く未経験からSQL、RPA、GAS、メール施策など担当。 2年目、IT戦略部兼マーケティング部になり、アプリのAPIや社内の基幹システム開発のためrailsを習得、(趣味でワードプレスでのサイト制作も勉強中開始) 3年目、マーケティングの兼任がなくなり、 IT開発/DX推進戦略部(旧IT戦略部)所属となり、dartやpythonの業務を始め、現在勉強中。 その他、社内の顧客管理...

なにをやっているのか

ベアーズは家事代行事業の老舗でありトップカンパニーですが、従来の労働集約型の ビジネスから脱却をするべくサービスや業務のDXに本気で取り組んでいます。 2022年秋に外部からCTOを招聘、オーナーである社長とがっちりとタッグを組んで 現ビジネスモデルをプラットフォーム化し、日本ひいては世界を獲りにいきます! CTO就任後の約1年、飛躍に向けての準備は着々と進んでいます。 下記を行い、最短2年で新しいビジネスモデルへと変革します。 1. 基幹システムの再構築  現業務を支える基幹システムを刷新します。  適切な顧客接点とアナログ業務の撤廃、機能の高度化により  外部へのサービス展開を見据えた新業務プロセスを創り上げます。 2. スマホアプリの開発  お客様向け、スタッフ向けのスマホアプリを刷新します。  UIUXに拘ったとことん直感的で使いやすい接点基盤づくりです。  その上にコンテンツを充実させ、利用シーンを増やし  生活インフラとして機能するようにしていきます。 3. インフラ強化、セキュリティ対策  上記それぞれに対して、可用性を担保するためのAWSを主とした  インフラ構成の見直し・強化、および安心して使ってもらえるための  セキュリティ強化を行います。
業界屈指のサービス品質を評価いただき、テレビや新聞、雑誌などさまざまなメディアに取り上げられています。(年間約300本の取材に対応しています)
家事代行サービスを、すべての人が当たり前に使える“日本の新しい暮らしのインフラ”とすること、そして抵抗感や罪悪感なく誰もが気軽に利用できるよう、文化・習慣を社会に根付かせることで、家事代行産業の確立を目指します。
平均年齢は34歳!若手とベテランの壁はなく、社長とも距離が近いアットホームな社風です。
メンター制度や次期管理職育成制度、営業管理者研修など若手社員の育成に力を入れています。
株式会社ベアーズ代表取締役社長 髙橋健志です。創業社長として家事代行産業の確立に強い想いをもって取り組んでいます。

なにをやっているのか

業界屈指のサービス品質を評価いただき、テレビや新聞、雑誌などさまざまなメディアに取り上げられています。(年間約300本の取材に対応しています)

家事代行サービスを、すべての人が当たり前に使える“日本の新しい暮らしのインフラ”とすること、そして抵抗感や罪悪感なく誰もが気軽に利用できるよう、文化・習慣を社会に根付かせることで、家事代行産業の確立を目指します。

ベアーズは家事代行事業の老舗でありトップカンパニーですが、従来の労働集約型の ビジネスから脱却をするべくサービスや業務のDXに本気で取り組んでいます。 2022年秋に外部からCTOを招聘、オーナーである社長とがっちりとタッグを組んで 現ビジネスモデルをプラットフォーム化し、日本ひいては世界を獲りにいきます! CTO就任後の約1年、飛躍に向けての準備は着々と進んでいます。 下記を行い、最短2年で新しいビジネスモデルへと変革します。 1. 基幹システムの再構築  現業務を支える基幹システムを刷新します。  適切な顧客接点とアナログ業務の撤廃、機能の高度化により  外部へのサービス展開を見据えた新業務プロセスを創り上げます。 2. スマホアプリの開発  お客様向け、スタッフ向けのスマホアプリを刷新します。  UIUXに拘ったとことん直感的で使いやすい接点基盤づくりです。  その上にコンテンツを充実させ、利用シーンを増やし  生活インフラとして機能するようにしていきます。 3. インフラ強化、セキュリティ対策  上記それぞれに対して、可用性を担保するためのAWSを主とした  インフラ構成の見直し・強化、および安心して使ってもらえるための  セキュリティ強化を行います。

なぜやるのか

株式会社ベアーズ代表取締役社長 髙橋健志です。創業社長として家事代行産業の確立に強い想いをもって取り組んでいます。

ベアーズは家事代行事業のトップカンパニーとして約24年走り続けてきました。 ここで培った大量のノウハウをプラットフォームとして形にして世に送り出すことで、 従来の労働集約的なビジネスモデルから大きく軌道変更しようと狙っています。 一方で、企業成長と共にパッチワーク的に改修を重ねてきたレガシーシステムが、 これからのビジネスの成長に耐えられなくなってきているのが現状です。 そのために、業務の改革に合わせてシステム全体を根本から大きく見直します! 長期間に渡り事業ノウハウを積み上げてきたからこそ、意味のある大きな一歩が 踏み出せると考えています。

どうやっているのか

平均年齢は34歳!若手とベテランの壁はなく、社長とも距離が近いアットホームな社風です。

メンター制度や次期管理職育成制度、営業管理者研修など若手社員の育成に力を入れています。

■ システム関連の組織は少数精鋭、外部パートナーを活用 DX戦略本部の中にIT開発推進部と情報システム部があり、20代~40代前半の 男女メンバ6名がバランスよく在籍をしています。 いずれの部署も複数の外部開発パートナーと強い関係性をつくり、密に連携を しながら過度の管理に縛られないスピード重視で柔軟な対応をしています。 ■ 楽しく和気あいあい、そして成果重視 スキルベースのITの社員については、忖度なく実力・成果を客観評価しています。 少し緩い上下関係の中で良い意味でふざけあいながら、皆がチームのことを考えつつ、 しっかりと個々が自身と向き合い成長に取り組んでいます。 ■ プロジェクトは一貫性を保ちつつも柔軟に 中長期のビジネス変革に向けて、プロジェクトはいくつも並行して走っている状態です。 目指すべき将来にきちんとヒットすることを軸としながら、状況をみてプロジェクトの 入れ替えや方針変更を柔軟に行っています。 現在進行中も含めて大きなプロジェクト例は以下の通りです。 ・スマホアプリで革命的な新サービスをローンチ ・外部サービスによる顧客管理を基幹システムに集約統合 ・注文処理(およびマッチング)の自動化 ■ 若い社員が多く、勢いがある ベアーズは部活動に力を入れており、チアリーディング・陸上・格闘技・吹奏楽などの ダブルキャリアに挑戦する若手のメンバが多くいます。そのエネルギーはとても大きく、 プロジェクトや業務、会社イベントなどで関わる中で全体に熱量が伝わっていきます。 昇格チャレンジなどの制度も充実しており「出る杭を伸ばす」文化が根付いています。 ■ ピュアな人が多く、風通しが良い 事業がら、お客様やスタッフをサポートしたいというマインドの純粋な人が多いです。 純粋さで空回りすることはあっても、陰湿で策略的なものは良くも悪くもありません。 皆が忌憚なく会話をし、経営陣もそこに入り、コミュニケーションが非常に活発です。

こんなことやります

【採用ポジション】 部長候補(IT開発推進部) 【仕事内容】 部長候補とは書きましたが政治的な能力よりは実務的な能力を強く求めています。 いわゆるお堅い幹部職というよりは、中長期で会社のビジネスを変革するための 基盤(システム群)を造るための、PdM・PMといった意味合いが強いです。 ビジネスの中長期計画について経営陣と大枠の擦り合わせをした上で、 ユーザ部署と一緒に業務のあるべきを考え、システムで実現する範囲を定め、 予算含め各所合意を得て実際にシステムを構築していく。 主にベアーズにおける開発全体のディレクションになりますが、 多少の経験不足であっても、実際はCTOと相談しながら多少の挑戦要素を含み 成長補完していく前提で意欲的に取り組んでいただければ全く問題ありません。 尖ったシステム(自分の作品)をつくって、社会インフラにしてしまいたい、 という意欲を持たれている方、ぜひ一緒にやってみませんか!? もちろんハードルは高いですが、乗り越えられる業務ノウハウと環境があります。 【必須】 ・バックエンド開発3年以上(言語問わない) ・PM経験1年以上  またはユーザと要件交渉するPL経験2年以上 【歓迎】 ・スマホアプリ開発 ・AWS実務経験 ・AI開発経験または知識 ・業務分析の経験 【募集背景】 ビジネスモデルの変革に向けて、それを達成するためにIT組織を強化しています。 2023年初頭に、外注も含め開発部署の役割配置を大きく見直しました。 今期(2023/10)からは情報システム部を立ち上げ、社内システムをきちんと 固めることで、より社外向けに討って出られる組織体制としました。 現在、開発部署の責任者はCTOが兼務していますが、今後よりスピーディかつ 安定的に基盤構築していくためには体制の強化が必須と考え、CTOと共闘して いただける幹部人材の採用募集に踏み切りました。 === 最後までお読みいただきありがとうございました! もし少しでもご興味いただけましたら、カジュアルな面談でお話しさせてください。 ご連絡、お待ちしています。
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募集の特徴
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会社情報

1999/10に設立

1,037人のメンバー

東京都中央区日本橋浜町2-1-1 田辺浜町ビル5~7F