小川 忠洋

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仕事の基準

2018年11月

考察:好きな商品を売ること

2018年11月

意思決定は紙に書く
上手な会議のやり方
たくさん失敗しよう
1つ上の視点で仕事をする
心を整えるために
考える、議論する力
どんな仕事をするのか?
ベストを尽くしてベストを追求する
Basics 2 Tips ; 事業という観点から見た「スピード」感
Basics 4 Tips;「外」に意味を見いだすこと
5. 実力主義
判断・意思決定の基準
コミュニケーションの基本
「ってか、おまえ誰?」
目の前の事に全力を尽くす
アジア企業初、 スタンフォード大学に冠講座を創設
どれだけ時間を投資できるか?
成長も凋落も突然やっては来ない
「質問は人生を変える」
誰の役に立っているか?
「責任」とは
7つのベーシックス
「Ready Fire Aim」
カルチャーについて
4. 仲間が刺激的
使命感を持て
2. 全体が見える
101%の改善
Basics 7 Tips;「意見の対立」と「事実」の関係性
文化の違い
反射するな考えろ
成長を加速するツール
戦略と戦術
Basics 1 Tips ;「真摯さ」とは一体、何か?
迷うな!決めろ!
3. 圧倒的な自由度
ウザいくらいの奴がいい
知識ワーカーの仕事のやり方
言葉の力
Basics 5 Tips;「プロ」として持つべきプライド
プロアクティブ
大きな比較対象
お金について
Basics 3 Tips;「遊び心」が仕事にもたらす効果
反対意見を言う奴は偉い
6ヶ月間、赤信号を待つ…
Basics 6 Tips ; チームで働く=生きた証を残すこと
1. 自立できる
マネージャーの重要な仕事=__共有
論理的に判断するとは?

Publications

論理的に判断するとは?

2018年12月

Basics 4 Tips;「外」に意味を見いだすこと

2018年12月

Basics 1 Tips ;「真摯さ」とは一体、何か?

2018年12月

誰の役に立っているか?

2018年12月

Basics 6 Tips ; チームで働く=生きた証を残すこと

2018年12月

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