山根 弘成

ディップ株式会社, パラレル管理職

井上沙由里

森 実咲

【23新卒座談会】急成長ベンチャーで過ごした1年間を振り返って。

「全社テーマ『fan & 1』ってつまりどういうことですか？」COOに聞いてみた

若き事業部長が語る「えーかおキャリアの『fan&1』とは」&自慢のメンバー紹介！

近藤 良平

彩の国さいたま芸術劇場, 次期芸術監督

佐竹 真悠子

田中丸 大

株式会社For A-career, 社長室 室長

たけべ ともこ

武井 優

クラスター株式会社, 人事企画・マネージャー

保護犬譲渡活動レポートVol.６ &Vol.７

実績

社長賞

TOEIC 925点

秘書技能検定　２級

受賞と資格

【未来の本屋研究所プロジェクトレポート】次世代の本屋のあり方とは？本屋を「まちの人々の新しい繋がりの場」として再発明する｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

2024年は何を学ぶ？2023年のSchoo人気授業ランキングと社会人学習の傾向｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

離島だからこそ、身につけたマルチスキル。「実はやってみたかった」を叶えた学びの力【Schoo受講生の学びストーリー】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

スクー初の書店「会話の多い本屋さん」が期間限定オープン！本屋なのに会話が多いって、どういうこと？｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

福祉業界特化型採用コンサルティングを行う株式会社For A-careerが、NECと業務提携を締結

データに基づく最適な学修パッケージを一人ひとりに。九州大学とスクーが動画を用いた学修行動の分析から「学修者本位の教育」実現を目指す｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

Schooを活用した奄美大島５市町村での合同新人研修を実施！コンセプトは「5市町村全員同期」｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

外資系キャリアの中で芽生えた日本人としての矜持。学びの提供で日本の未来を照らしたい。｜和田 由可｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

「月刊 Schooだより」　2023年🎒4月🌸｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

Schoo 新卒内定者 インターン体験記

「月刊 Schooだより」 2022年11月【🍁秋の創刊号🌰】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

すべての人が「人生のオーナーシップ」を持てる社会を作りたい｜谷 唯香｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

「あの時の自分」が欲しかった、同じ職種の仲間と学び合うコミュニティーを作りたい。｜小林 和磨｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

「学び続ける組織」であるために。企業内大学「Schooユニバーシティ」が開講！｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

新コーポレートサイトを読み解く。　【Schooだよりvol.17】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

法人事業部のミッションと戦略【事業責任者インタビュー】　Schooだよりvol.16

幅広い学びに触れ、やりたいことを見つける機会を提供したい。｜Bui Thanh Chung｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

コンサル→事業開発担当へキャリアチェンジした2人は、なぜSchooを選んだのか？

人々のポテンシャルを拓く刺激を生みたい。夢は地方と世界を繋ぐコミュニティの実現。｜池之上 清美｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【第11期上期MVP表彰】受賞メンバーが「仕事で大切にしていること」　Schooだよりvol.15【特別号】

「学び」は変化の時代の生存戦略。そして、人生を豊かにするサプリメント。【Schooユーザーインタビュー】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

学び続けることを当たり前にして、アートの「入り口」に立つ人を増やしたい。｜竹下 想｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【入社ストーリー】子どもの教育に関心があった私が、大人の学びを支援するSchooにたどり着いた理由

キャリアと人生のオーナーシップを握るための学びと、「自分らしさ×市場ニーズ」の方程式｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【機能追加リリースの裏側】開発メンバーが明かす「Schoo Swing」の技術的特徴と、組織の強み

すべての人が、学びによって自分の可能性に気づける世界にしたい。｜三浦友理｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【人生で1回きりの1年間】社会人1年目をSchooで過ごした21新卒メンバーによる座談会！　Schooだよりvol.14（前編）

改めまして、「インターネット学習で人類を変革する」会社です。私たちの「次の10年」の挑戦について、決意表明をします。｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

学生・教員・大学運営の「三方よし」を実現したい。「Schoo Swing」設計者が志す「ユーザーファースト」と、根底にある独自の哲学｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

独り立ちの早さの秘訣は、圧倒的なミッション・ビジョン理解の深さに。 21新卒メンバーによる座談会！　Schooだよりvol.14（後編）

多くの明治維新志士を生んだ長州藩の「起業家マインド」を強みに。山口のアセット×デジタル×コミュニティーの力で地元産業の創出を目指す「Schoo in Yamaguchi」の実践｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

すべての学生に、社会で活きる学びを。
大学・高等教育機関のDXが実現する「学修者本位の教育」｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

新卒の4人に1人が理系大学院出身！Schooで理系大学院卒の若手メンバーが活躍している理由　#23新卒

11期に突入し、「次の10年」にSchooは何を目指すのか。「ミッション×ビジョンの体現」とは。　Schooだよりvol.13

メンバーの多様性を尊重する、Schooの「とらわれない働き方」

「なぜ今、Schooを選んだのか？」Schooの成長を支えるエンジニアの本音トーク！　#エンジニア対談

「インターネット学習で世界を変革する会社」のプロダクトマネージャーにインタビュー！

第10期MVPが語る、仕事論。【年末拡大号】

Schoo MVP表彰 2021を振り返る。Schooだよりvol.11

年間250本の生放送を担当する受講生代表が見付けた『Schooの誇り』とは　Schooだより vol.10 【創業10周年 特別編】

「Schooビジネスプランの今とこれから」激熱メンバーによる座談会！！　Schooだより vol.7

創りたいのは、受講生1人ひとりが主役でありブランドになるコミュニティ。「ギモンの法則プロジェクト」が、今アツい！！　Schooだより vol.6

森実咲

森実咲

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