キャリアスタートはSierでシステム構築/導入に携わり、その後コーポレート部門情報システム担当としてキャリアを積んできましたが、直近10年は総務業務/オフィス移転増床/M&A・事業譲渡等によるオフィス統合/社内コニュニケーション活性化施策企画・実施/対外ブランディングなど、社内外のコミュニケーション活性化業務への関与度合いが高まっています。ついでにJ-SOX ITGC対応もできたりします。
■役割 コーポレートカルチャー&リレーション推進課 課長 マネジメント対象メンバー:正社員4名 ・組織文化風土醸成施策の企画/実施(全社キックオフMTGなど)
SMNの健康経営についてで登壇
Well-Being経営についてで登壇
アビームコンサルティング様とのPoCについての発表登壇
■役割 総務課 課長(総務/情報システム/セキュリティ) マネジメント対象メンバー:正社員3名/派遣社員1名 ・基幹システム導入企画/導入推進/運用体制構築(社内ポータルサイト、ワークフローシステム
■役割 経営システム課 課長 マネジメント対象メンバー:正社員5人 ■プロジェクト
■役割 1.グループ会社11社に対するIT統括 ・J-SOX ITGC対応 兼 グループ会社への内部監査 ・全社ITセキュリティ統括
ゴルフ場予約サイトの立ち上げ・運用
■プロジェクト 1.清涼飲料水メーカーSAP R/3導入プロジェクト 人数:100人~150人 役割:ABAPプログラマー
1.航空会社の航空機整備系システムの運用保守 人数:10人 役割:COBOL、VBプログラマー