向川 英孝
不良在庫削減
病院に勤務していた際は、不良在庫(注射器やカテーテル)の多さが問題になっていました。私は不良在庫を削減するため各部署に働きかけ、社内システムのデータを元に作成した「不良在庫一覧リスト」を配り、削減してもいい物品をチェックしてもらうことにしました。 結果、約600万円の不良在庫を削減することができ、各部署のスペースにも余裕ができ、働いている方にとっても居心地が良い空間になりました。また、棚卸し時の在庫数も減ることになったため、管理する各部署の棚卸し作業の簡易化にも繋がりました。今後も自ら主体的に動きシステム開発の現場でも行動してければと思います。