松岡 優季

株式会社KiZUKAI / アシスタントマネージャー

松岡 優季

株式会社KiZUKAI / アシスタントマネージャー

好きな言葉意識している言葉):三木谷曲線

今までIT企業でtoBの法人営業に従事。 営業組織が新規開拓からCSやアップセルまで一気通貫で行う体制であり、営業成績に差が出やすい業務でしたが、 三木谷曲線(毎日ちょっと早く起きて本を読む、毎日ここまで終わらせて帰る、毎日人よりちょっと頑張る)を意識して仕事をすることで実力が認められることや仕事の楽しさややりがいを見つけました。

この先やってみたいこと

未来

今後は全員が売れるのが当たり前、営業が楽しい人増やすマネジメントをしていきたいです。

株式会社KiZUKAI1年間

アシスタントマネージャー現在

- 現在

・エンタープライズセールススキルを身につけたい ・マネジメントスキルを身につけたい という想いで転職

株式会社セールスフォース・ジャパンの会社情報

株式会社セールスフォース・ジャパン2年間

インサイドセールス

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・トップクラスの営業マンを見て勉強したい ・THE MODELの組織形態を学びたい ⇨マネジメントスキルを身につけたい という想いで転職

株式会社イノベーションの会社情報

株式会社イノベーション4年間

セールス

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株式会社Innovation&Co.に新卒入社 「セミナーシェルフ」:セミナー動画プラットフォーム型リージェンメディアという新規事業の営業部としてジョイン

  • チーム数字
    -
    140%
  • 1社目での実績

    新卒2年目 ・2ヶ月連続達成者がいない中、営業個人目標4ヶ月連続達成。(VP賞) 新卒3年目 ・3度目のQ達成  (2年目分も含む) ・6ヶ月連続目標達成(2ヶ月連続2倍達成) ・1Q:260%達成 (4〜6月) ・2Q:100%達成見込み (1Qより140%目標引き上げ) ■活動①:営業活動の工数削減 営業活動は主に以下の活動を行っています。 テレアポ→訪問→動画撮影→掲載後のフォロー 営業活動において 「撮影/撮影スタジオまで行く交通時間」を工数と感じ、遠隔撮影の仕組み化を作成し、大幅な(1撮影1.5時間程度)工数削減PJに成功。 ■活動②:チームアポ率向上 営業チームのテレアポ時のトークスクリプトとナレッジ共有シートを作成し、チーム全体のアポ率2%向上に成功。 ■活動③:営業力強化 営業の売れるナレッジを共有&仕組み化したく、 テレアポ〜クロージングまでのフェーズに合わせて、 お客様コミュニケーションの取り方とその目的を体系化して仕組み化 ■活動④:営業力強化 チームメンバーの同席、訪問〜クロージングのフェーズ事の営業における課題を洗い出し、FB 復習のロープレ ■活動⑤:サービスお問い合わせの基盤作り ・お問い合わせ時にすぐに対応できる仕組み作り ・対応トークスクリプト作成 ・お問い合わせの数字分析→改善ができる基盤作り (問い合わせ数→有効件数→アポ率→案件化率→受注率) 上記作成により営業の課題とマーケの課題を仮説立てることができ、課題の打ち手を作成 (お問い合わせフォームの改善案の提出) ■活動⑥ウェビナー作成〜配信の効率化 自社のサービスの認知度向上とクライアント様へサービスを理解したうえでお問い合わせいただくことを目的として、資料作成から動画作成〜配信 ■活動⑦新規機能の追加:PULL型営業の確率(動画拡散PJ) 動画掲載企業様を広告費を払うことなく、 視聴ユーザーと掲載企業を増やすために 掲載企業様の動画が拡散できるような仕組みづくり (開発者への要望と営業とCSとクライアント様への説明書作成)

    -
  • 半期個人数字
    260%

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