倉谷 彰

未来を自分で作ること。 これが未来を予測する もっとも簡単な方法なんだ。

TeamSpiritのプロダクト開発チームのチームリーダー。 2002年にSIerに入社し、開発やプロジェクト管理に従事。SIerを退社後、2011年1月にチームスピリット社に入社。 品質管理の担当として、開発・運用プロセス、継続的インテグレーション、テスト自動化などチーム開発に必要な環境の整備からサービス開発機能の検

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