亥川 裕

入社当初は会社としての機能が整っていなかったため、自ら提案し社内の仕組みづくりを実行。代表の目指す方向性をヒアリングしつつ、既存メンバーにも配慮しコミュニケーションを重視しつつ社内制度を制定。 【取り組みの一例】 ・MVVの作成 ・評価制度の作成 ・組織編成 ・勤怠管理システム化 ・ツール等の導入によるDX推進 全く経験はないが、関連書籍を読み、実際に行動していくことで社内制度を作っていった。 仕事ができ結果を残せており、幅広い知見があること。そして、メンバーとしっかりと対話し、相手の立場になって考え心理的安全性を作れることを武器に、入社半年でCOOとして従事。 第4期（2023年6月)、目標比101%を達成。9名のマネジメントを行う。

EC系のshopifyや、makeshopを用いたオフィシャルECサイトの構築ディレクション 一般企業サイトやブランディングサイトの構築ディレクション に関して、プロジェクト管理者として、計10社以上従事。 プログラミングや、デザインの知見もあるため、全体的な工程を見据えたプロジェクト進行が可能。 また、ECコンサルティングで培ったマーケティングの観点からのサイト構築も強みである。 ワイヤーフレーム構築前にお客様に対して、ヒアリングをし事業の強みや、ベネフィットを精査する。 お客様の希望そのままではなく、ヒアリングから精査された潜在的な課題解決もご提案する。

楽天市場や、Amazonなどに出店しているクライアントのコンサルティングおよび、運用代行を行う。コンサルティング事業は計30社以上。 直近のコンサルティング例1 食品会社Aにて、2023年6月の売上¥15,114,084（昨年比300.60%）、想定利益も昨年比350.33%以上のアップ。楽天市場内の同ジャンルにて、2位のシェアを獲得する。（※昨年度10位以下） 直近のコンサルティング例2 お酒の卸会社BにてEC事業の構築から携わり、2023年2月より運営開始。EC実績ゼロからスタートし、2023年8月の売上¥1,437,395を達成。また、販売開始1分以内で即完売の企画も監修し、リアルタイム楽天総合ランキングにて2位を獲得。 またコンサルティングにて課題改善を提案するだけでなく、実際に改善アクション（運用代行）も行う。もともと、個人でのEC事業、デザイン、プログラミングの知見もあるためEC運営に関わる業務は一通り作業可能。 ・簡易的なバナー作成 ・サイト構築ディレクション ・フロントコーディング ・広告運用 など コンサルティング30社以上 サイト構築プロジェクトリーダー10件以上