アジャイル

どんどん変化していくプロジェクトになんとか食らいつき、当初の期日に間に合わせようとして満身創痍……。とくにスケジュールの遅延が起きがちなWeb制作において、そんな経験のあるプロジェクトマネージャ... もっと見る

こんにちは、株式会社ROXXの agent bankでスクラムマスターをやっている坂本です。うちのチームはペアで作業をするというのを頻繁に行っています。その中で、メンバーの様子を見ていたり話を聞... もっと見る

こんにちは！HR部の村上です。今回はプロダクト開発部長の日山さんにインタビューを行いました。以前のインタビュー記事ではマネージャーとしてインタビューをさせていただいていました。エフェクチュアルの... もっと見る

はじめにRSGT2024に参加してきたので、その中で見たこと感じたことをざっくりだが整理しておく。RSGTへの参加は2度目で少し慣れていたのもあり、初参加のときとは少し違った雰囲気だった。ゆっく... もっと見る

対話重視型SESとして新しい挑戦をしているmanaby TECHNO。阿部さんは、manaby TECHNOがスタートして初めてのエンジニア社員です。【プロフィール】阿部翔一2023年2月入社T... もっと見る

こんにちは、ウォンテッドリー VPoE室の髙橋です。この記事は、Wantedly Advent Calendar 2023 の25日目の投稿です。前回の記事は​「高頻度で安全なリリースを支える「... もっと見る

RITのメンバーを紹介するインタビューシリーズ第18弾は、エンジニアの横山大地です。黒字経営の安定した環境から離れた理由や、将来を見据えたこれからのキャリアプランなどについて話を伺いました。プロ... もっと見る

前編に続く後編の記事になります！後編では、実際にSOMPOのアジャイル開発で成功した事例の紹介や、SOMPOだからこそのアジャイル開発の良さ、そしてそのような環境下でアジャイル開発を経験すること... もっと見る

こんにちは、SOMPO Digital Labです。私たちSOMPO Digital Labは、2016年に発足した組織で、日本国内のみならず海外グループ会社を含め、グループ全体のデジタルトラン... もっと見る

"team Dreamly 香川本社" のメンバーとしてジョインしてから１年が経過した、Kouheiさん。Dreamlyで過ごした１年間はどのようなものだったのでしょうか？ー　Kouheiさん、... もっと見る

前回の記事（https://note.com/kyamanaka/n/n4433b11fb512）では、「どうすればもっと早く多く失敗できたか？」という問いの2つ目の解として「開発を短期化する」... もっと見る

前回の記事では、「どうすればもっと早く多く失敗できたか？」という問いの1つの解として「不要な実験・開発をスキップする」というの方向性について書きました。今回はその②として「開発を短期化する」につ... もっと見る

前回の記事では、イントロとして背景情報を共有した上で、「どうすればもっと早く多く失敗できたか？」という問いを設定しました。今回はその解の方向性①として「不要な実験・開発をスキップする」について書... もっと見る

先日の投稿の通り、meepaは株式会社dotD内での活動を終了し、株式会社meepaとして心機一転して活動を継続することになりました。meepaの挑戦自体はまだ継続中で成否を判断する段階にないで... もっと見る

PocochaでProduct Owner（PO）兼Engineering Managerをしている松田です。Pocochaは2017年1月に日本でリリースされ、2021年3月末時点で255万D... もっと見る