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そねせん

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岩波 香織 他1人

【そねせんSeason2_第1回】アフターコロナの「スマートワーク」:セルフ・ビーイングをアップデートする

はじめにさてさて。こんな状況だからこそ、あらためて自分の考えをまとめて発信してみようということで、シリーズものでいろいろと投稿してみることに決めました。このタイミングだからこそじっくり考えてみた... もっと見る
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【そねせん!第19回】マネジメントに必要なのは、矛盾に向き合い、乗り越えるための真摯さ

こんにちは!ランサーズの曽根です。今週は「経営・組織」編の第4回になります。いよいよ、最終回まで残すところあと2回というところです。今回のテーマは、「マネジメント」。ど真ん中、王道、ストレートで... もっと見る
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【そねせん!第18回】安心感×成長実感でエンゲージメント・ドリブンな組織をつくる

こんにちは!ランサーズの曽根です。今週は「経営・組織」編の第3回になります。今月に入って、年度末のタイミングで怒涛のように色々なイベントが押し寄せる中、いよいよこのブログも最終版の佳境になってき... もっと見る
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【そねせん!第16回】ユーザーに学び、社会に訴えかけ、組織を動かすミッション・ビジョン

こんにちは!ランサーズの曽根です。今回からいよいよ最終パートである「経営・組織」編の開始になります。先日、株主の皆さまを招いて毎年恒例の新年会を開催した際に、いつもお世話になっている同世代の株主... もっと見る
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【そねせん!第14回】本質的なKPIをモニタリングし、計画と予測の「ギャップを埋める」

こんにちは。ランサーズの曽根です。「事業・戦略編」の第4回になります。前回の「予算計画」に続いて、今日は「KPI」について書きます。予算計画をつくるのはそれ自体とても大変なことですが、予算計画に... もっと見る
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【そねせん!第12回】『新規事業のつくり方―アセットを活用するか、リーンに立ち上げるか』

こんにちは。ランサーズの曽根です。「事業・戦略編」の第2回。前回の「戦略」に続くテーマとして、今回は「新規事業」について書かせていただきます。後半戦の応用編パート(事業・戦略編と組織・経営編)に... もっと見る