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株式会社鈴木商店

株式会社鈴木商店's Blog

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鈴木商店について聞いてみた！ 〜プロジェクト編〜 #1

皆さん、こんにちは。 鈴木商店の会社説明会や採用面談では、出席者の方より「どんなシステムを作っているの？」「何人ぐらいのプロジェクトが多いの？」等々、業務に関する具体的なご質問をいただく事が多いため、ストーリーでは鈴木商店の内情についてより詳しくお伝えしていきます。 今回は入社4年目のエンジニアのまっさんにイン...

若林 奨太
若林 奨太
エンジニア
2年以上前,

【社員インタビュー】文系営業職からサーバーサイドエンジニアへのキャリアチェンジ！

鈴木商店メンバーの入社ストーリーをご紹介します。 今回は、システム開発未経験で鈴木商店に入社し、開発エンジニアとして活躍されている吉田さんのインタビューをお届けします。 吉田さんはクレジットカード会社の営業職を退職後、未経験で鈴木商店のエンジニアに転身され、現在は顧客企業の業務効率化アプリケーションのサーバーサ...

松内 陵
松内 陵
エンジニア
約3年前,

【社員インタビュー】 大手からベンチャーへの転職で掴んだワークライフバランスとエンジニア力

鈴木商店メンバーの入社ストーリーをご紹介します。 今回は、機械学習などの最新技術も自身で追求し、入社2年目ながら鈴木商店の中心メンバーとして第一線で活躍されている瀧さんのインタビューをお届けします。 瀧さんは大手SIer日立製作所にてプロジェクト管理の経験を経て鈴木商店へ入社し、現在はサーバーサイドエンジニアとし...

松内 陵
松内 陵
エンジニア
3年以上前,

過去の常識を手放し、最適な働き方を追求するために。ニューノーマルサークルを始動します！

エンジニアの働き方に焦点を当て、組織の全体最適のために大胆な制度改革を。 　鈴木商店では、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティール）」の理論をベースに、エンジニアが光り輝く理想的な次世代型組織の実現に挑戦しています。その取り組みの一環として、開発プロジェクトチームとは別に、現場のエンジニアが社内の様々...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
3年以上前,

次世代型組織TEALの具体化に挑戦中！鈴木商店のサークル活動について紹介します！

１．自己組織化する組織を目指し全社的な課題解決に取り組む「サークル活動」。 　近年益々複雑化を増すビジネス環境に対して臨機応変かつ柔軟に対応するため、鈴木商店では、一般的な企業や団体が採択している硬直的な上意下達のヒエラルキー型組織を解体して組織図や役職を廃止し、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティー...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
4年弱前,

【経営戦略公開】エンジニアの加速度的成長を応援する鈴木商店の学習支援制度

第１四半期は前期に引続き好調を維持 　鈴木商店の第１四半期会計期間の売上収益は、現場で日々切磋琢磨する開発エンジニアたちの組織力を始め、リモートワークや時差出勤など多様な働き方の効果も現れ、おかげさまで、前期に引続き業績好調を維持することができました。 　しかしながら、AIや5G（第5世代移動通信システム）の実用...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約4年前,

エンジニアが光り輝ける組織を求めて。-Part2-

２．父の隣でインキを配達した少年時代。 　鈴木はポスト団塊世代、所謂ロストジェネレーションと呼ばれる年代に、大阪市東住吉区にあった印刷材料の卸売会社の長男として生まれた。夫婦で会社を営む父親は取引先の印刷工場へインキを配達するためにトラックを運転し、当時、特に印刷業が盛んだった東大阪を中心に周り、子供の頃から鈴木...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
4年以上前,

エンジニアが光り輝ける組織を求めて。-Part1-

１．「普通の会社」を目指して無理やり導入したヒエラルキー組織。 　水都大阪を象徴する中之島の土佐堀川沿い、大阪市北区西天満に位置する鈴木商店は、代表鈴木史郎の父親が経営していた印刷資材卸販売業を業態転換し、2004年にシステム会社として創業したITベンチャーである。 　その古風な会社名とはうらはらに、世界を代表す...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
4年以上前,

【鈴木商店社員インタビュー】フルスタックエンジニアやまけん！

１．鈴木商店に入社した理由を教えてください。 　入社の決め手は「人柄」でした。 (いい意味で)個性的で、向上心の高い人が多く、その中で自分もやっていきたいと思っていました。 ２．現在の業務内容を教えてください 。 　開発部に所属しているので、設計、実装、テストが主な業務になります。弊社では基本的にフロントエ...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約5年前,

週刊BCNに徳島県美波町サテライトオフィス「美雲屋」の情報が掲載されました！

IT産業の専門誌、週刊BCN Vol.1752号の『徳島にみるサテライトオフィス　進出するなら山派？海派？』 の特集に掲載されました。 ▶サテライトオフィス美雲屋についてもっと知りたい方はこちらへ！

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
5年以上前,

『AWS認定ソリューションアーキテクト－プロフェッショナル』に合格するまでの学習の記録

鈴木商店 の塩飽 です。 最近、AWS 認定ソリューションアーキテクト – プロフェッショナル に合格しました。 以前弊社の社員が投稿した『AWS認定ソリューションアーキテクト－アソシエイト』に合格するまでの学習の記録 が参考になった方もいたようですので、掲載しようと思います。 1. 受験前のレベル 本格的にAW...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
5年以上前,

鈴木商店社長、鈴木史郎が語る－鈴木商店のIT部門設立時の話 vol.1 ~スイッチ~

代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日は、しらやん　からリクエストのあった、 「鈴木商店のIT部門設立時の話」 についてお話したいと思います。 ちょっと長くなりそうなんでシリーズ物にしますね。 今日は「スイッチ」についてお話させてもらいます。 「お父さん、癌なったから帰っておいで...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約6年前,

鈴木商店社長、鈴木史郎が語る－イキイキと働けるいい会社にするために朝会を変えます！

代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はショウエイから質問のあった、 「朝会をどういう風にしていきたいか」 についてお話したいと思います。 突然ですが、「いい会社にしたい！」とみんな思ってますよね？ これ鈴木商店のホントいいところです！ 俺も心から思っています。 では、いい会社と...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約6年前,

鈴木商店社長、鈴木史郎が語る－標準化で目指しているもの（システム開発編）

代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 最近、標準化のchatworkが開発部中心で盛り上がってきているので、 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（プロセス編）」 についてお話したいと思います。 標準化で目指しているもの（プロセス編） でもお話しましたが、 ...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約6年前,

鈴木商店社長、鈴木史郎が語る－標準化で目指しているもの（コンサル編）

代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（コンサル編）」 についてお話したいと思います。 標準化は、とあるプロジェクト固有の問題でなく、会社全体のことを常に「意識」するしくみです。 基本となるのはPDCA。 ・（P）計画する...

Yamashita Maki
Yamashita Maki
コーポレート・スタッフ
約6年前,
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「挑戦するお客様の力に」 情報技術を核として、人々の生活やワーキングスタイルは加速度的に変化しています。 旧態依然を正とした、ルーチン化されたものをスケールする従来の大手企業のやり方は通用しなくなりつつあります。 常識を否定し、変化を楽しみ、そして情熱をもって挑戦する...
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