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株式会社ホット・ウイングス

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起業セミナー①【私が立ち上げたビジネス～家事代行】

私が立ち上げた事業の中で、非常に思い出深いビジネスモデルが家事代行事業です。2000年4月にスタートさせました。このビジネスは開始から6年後の2006年9月に昭和シェア石油と合弁会社ミッシェルホームサービス設立　2008年11月　家事代行ビジネスを昭和シェル石油に事業売却。約8年半の間、心血を注いだビジネスです。...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
4年以上前,

ドコモバイクシェアを利用した新規ビジネス

当社の関連会社（クレアティーサービス）では、ドコモが行うバイクシェアリングサービスを利用して、インバウンド観光客向けに自転車ツアーを行っています。私は過去、【インバウンドの旅行会社立ち上げ】【カーシェアリングシステムＡＳＰ提供】【ドコモバイクシェアビジネスの立ち上げ支援】など行ってきましたが、このビジネスを過去に...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
4年以上前,

ドコモバイクシェアの新しい取り組み

とても素敵なサイトが立ち上がりました。自転車を東京のおしゃれでエコなインフラとして根付かせるプロジェクトです。今後　この関係で　自転車ツアーやイベントなどどんどん企画していくことになりそう。ビックなスポンサーも付いたようで何より。　楽しみだなあ～～ http://befreetokyo.jp/

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
7年弱前,

ドローンを使ったビジネスを考えよう！

最近　気になっているのはドローンです。これを使ってどんなビジネスが出来るだろう？　輸送　測量　防犯　撮影　などなど。法規制も徐々に整いつつあるようです。ホットウイングスは今は、エンジニアの派遣をメイン業務としていますが、私としては将来的に何か強みを持ちたいと考えています。どんな強みを持つかというのは様々あると思い...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
7年弱前,

【合弁設立】～【社長就任】～【社長退任】～【合弁解消】まで2年というスピード

合弁会社を設立し、合弁会社の社長に就任して、1年後に社長を退任しました。さらにその半年後に合弁解消を決め手続き開始、正式には合弁会社設立から　2年で合弁を解消しました。こう書くと、合弁設立までのプロセスと同様、会社設立からから合弁解消までとんとん拍子で進んでますが、この2年は　この2年でいろいろ濃い2年でしたね。...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
7年弱前,

私が最初に始めた【家事代行】ビジネス

私が家事代行ビジネスに参入したのは　2000年4月のことです。介護保険が導入された時期と同じです。当時はまだ家事代行というキーワードは今のように認知されていない時代でした。ホームページを作成して、yahooに家事代行で登録すれば、検索で1位で出てくるリスティング広告もSEO対策も何の必要もない、今となっては信じら...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
7年弱前,

自称新規事業コンサルタント佐藤貴史のブログ

今回また　新しくＩＴエンジニア派遣ビジネスを立ち上げるにあたり一つ思いついたことがあります。自分の強みって何だろうと先日真剣に考えてみました。結論としては【無鉄砲と思えるほどの行動力】【ちゃんと考えたのかと他人に思われるほどのスピード感】【しくじりも多いが変化への対応できる柔軟性】良く言えばこうだなと。逆に弱みは...

佐藤貴史
佐藤貴史
代表取締役
7年弱前,
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ホットウイングスのミッションは【翼を授ける】 翼はITを意味しています。 ①ITを利用し様々なビジネスの効率化に貢献する ②未経験者にもIT技術の身につけてもらい技術者として 　働けるようにする。 ③ITとの融合で新しいビジネスを作り上げ社会に貢献する ...
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