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株式会社ESP

Focus On エンジニア by Kenta Takahara

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後悔最小化のフレームワーク

株式会社ESPの代表取締役、髙原 謙太です。 今月Amazon社のジェフベゾス氏がCEO退任されました。 いよいよ宇宙に本腰を入れていきそうです。 誰もが知っているAmazon社ですが、1994年設立でインターネットの普及を先回りし急成長した印象です。 インターネットショップは2000年頃になると目新しくなく、色...

「足し算」から「引き算」の時代へ

株式会社ESPの代表取締役、高原です。 コロナにより家で色々なYoutubeを見ることが多くなり、広告が煩わしくなったので広告レスの「Youtube Premium」を利用し始めました。 こちら1,180円/月の有償オプションです。(費用は2021年7月30日現在) 私にとって、Youtubeでの広告は集中が途切...

ゼロにならないリスクへの対応方法 無限の不安から解放されるには?

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 某銀行で大システムトラブルが続いています。 この経済社会で、入出金や振込が出来ない事態はクリティカルです。 SNS界隈では「またか・・・」と呆れに近い温度感を感じます。 一方、私はエンジニアとして銀行を長く担当したので、裏でのエンジニア達の苦労を想像します。 出来て当たり前...

「何が分からないか分からない!」 これからの人財育成

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 東京オリンピックは終わりましたが、新型コロナウィルスの感染拡大が長期化しています。 感染拡大で世の中若手の育成が課題になっているようで、当社も例外ではありません。 以前は先輩の仕事ぶりを見れたり、日々のコミュニケーションが多かったですが、現在は在宅が多くなり、そのような機会...

より良い未来の妨げになるもの

株式会社ESP 代表取締役、髙原です。 リフレッシュで、久しぶりに哲学の本を読みました。 私は子供の頃から神の存在を信じたことが無いですが、どのような価値観があるかは興味あります。 2000年以上前の考え方も、抽象化レベルを上げると現在も応用できる部分が多いです。 哲学は西洋と東洋の両方を俯瞰して比較すると、より...

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成長の出発点は・・・

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 まもなく2021年も終わり、年末です。 思い起こすと昔はこの時期年賀状の準備が大変で、労力もコストもかなり要しました。 ■大きいビジネスの鉄則 私自身はもう2000年頃から年賀状はやめていましたが、 年賀はがきの発行枚数を調べたところ、 ピークの2003年44.6億から、 ...

振り返れば過去一ワクワクした2021年

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 今年も12月になり、まもなく1年が終わります。 少し振り返ってみたいと思います。 そもそも公私共にStayHomeをかなり徹底したので、この2年遊んだ思い出が一切無い・・・ 普通に考えると寂しい生活ですが、私個人的にはビジネスにより専念でき、実り多かったです。 遊びもビジネ...

諦めたらそこで試合終了?

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 私はIT業界に20年以上関わってきましたが、本当に進化のスピードが早い。 近年大企業でもクラウドベースのモダンなシステムへの移行が進んでいます。 しかし、モダンなシステムは、対応できる技術者数以上には開発できない。 1人の運転手が2台の車を同時運転できないのと同じように。...

センターを外さない、外させない!

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 サイバーエージェントの藤田さんが「目標設定はセンス」とおっしゃっていました。 目標はボーリングの「センターピン」であった方が効果的で、 「センターピン」はその1本のピンを倒せば他9本全てが倒れるピンのこと。 事業で言えば「この数字を上げれば他の数字も全部上がるはず!」とい...

「幸せ」について考える土曜日

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 国連が毎年「世界幸福度報告書」なるものを発表しています。 【2021年の報告書(英語)】 https://happiness-report.s3.amazonaws.com/2021/WHR+21.pdf 2021年は全153国を調査し、日本は56位と真ん中あたり。 TOP...

1歩目が無ければ2歩目も無い

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 これまで趣味でヒップホップやラテンといった様々なダンスを経験し、DJもやりました。 DJは音楽を提供し、ダンサーは音楽で自分を表現する。 音楽がコアにあります。 ■Try! 音楽好きの延長で、最近こそっと「BeatBox」を練習し始めました笑 日本ではHikakinさんの影...

運は実力の内?

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 最近、オンラインでお笑いライブを見る機会がありました。 吉本の3組の芸人によるライブで、R1やキングオブコントで優勝経験ある人気芸人達でした。 第7世代のような新しい波が起きるような激戦のお笑い業界で長く人気あり続けるのは、尊敬ばかりです。 「一発屋」というワードがあります...

その目標は本当に適切?

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 「The Goal」というベストセラーのマンガ版を読みました。 マンガ版は細部にとらわれず、要点がさくっと理解できるので好きです。 ■イスラエルの物理学者 ご存知ない方のために紹介すると、著者はゴールドラット博士というイスラエルの物理学者です。 既に鬼籍に入られ、新作が読め...

モチベーションに依存してはいけない

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 最近「SDGs」というワードを目にする機会が多くなりました。 これは「Sustainable Development Goals」の略で、地球レベルで「持続可能」な世界を目指す目標です。 https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs...

不満を楽しみに変換する魔法のフレームワーク

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 最近あるマンガを読んで、「心の座」という話題がありました。 心は体のどこにあるかという議論です。 ■心はどこにあるか? かつて、紀元前に生きたプラトンは脳と答え、アリストテレスは心臓と答えたそうです。 私見ですが、これは医学が進んだ今考えると、脳が正解なのかなと思います。 ...

これからの時代を生き抜くITスキル

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 今私たちは望む望まないにかかわらず、変化の時代を生きています。 ・不足から飽和へ ・画一性から多様性へ ・リアルからバーチャルへ 変化の外圧で、既存の価値観が破壊され、新しい価値観が産まれます。 ■変化の捉え方 変化への不安は、健全な前進へのエネルギーに転化できます。 個人...

「管理職になりたくない」が8割

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 管理職が敬遠される空気感が、昔より強くなっている気がします。 これまで採用面談で、現場でスキルアップを積み続けたいが会社から管理を求められ、やりたいことが出来ないことが転職理由の方も何人かいらっしゃいました。 マンパワーグループの調査で、正社員400名に「今後、管理職にな...

「PDCAサイクル」は時代遅れ?

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 会社員時代から業務でPDCAサイクルを回せと言われ続けました。 それが一般常識のような空気だったので、私は愚直にやってきました。 PDCAサイクルは継続的な改善を行うフレームワークです。 まず計画(Plan)し、実行(Do)し、状況を評価(Check)して、改善(Actio...

ダンスするように生きる

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 私はそこそこ読書好きで、色々なジャンルの本を読みました。 一番衝撃を受けた本は、アドラー心理学をテーマに書かれた「嫌われる勇気」かもしれません。 ベストセラーなので読まれた方も多いと思います。 それまで感じていたことが、見事に言語化され、スッと腑に落ちました。 ■過去の捉え...

やりきる力 「余白」の向き合い方

株式会社ESP 代表取締役 高原です。 仕事で、締め切りギリギリまでアウトプットが提出されない傾向があります。 これは約50年前に「パーキンソンの法則」で指摘されています。 ■人は「余白」を埋めたがる 「パーキンソンの法則」は、1958年に英国の政治・経済学者パーキンソンが紹介した、いくつかの法則のことを指しま...

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