事業をさらに一歩先へ伸ばしていただく、マーケティングマネージャーを募集！

株式会社ビビッドガーデン

マーケティングマネージャー

中途

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on 2022/05/16

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事業をさらに一歩先へ伸ばしていただく、マーケティングマネージャーを募集！

ビビッドガーデン取締役・マーケティング統括一橋大学社会学部卒。新卒で外資系IT企業VMware社にテクニカルトレーナー職で入社(当該職種はアジア初の新卒採用)。その後在学中から関わっていた農業の世界への課題意識が強まり、ビビッドガーデンにジョイン。マーケティングの責任者として「食べチョク」のグロースを担当し、ビジネスサイド全体も管掌。在学中は、4社のベンチャー企業でインターンとしてサービス開発に従事。縫製のCtoCスタートアップでCS、人材系ミドルベンチャーでマーケ、水産のベンチャーで新規事業開発、農業のスタートアップで経営者のサポート業務を経験。個人でも学生団体の立ち上げや、農業(生産から販売まで経験)をして過ごした。海外(20か国訪問)も国内も好きで、旅先では農家を訪れ(時に泊めてもらい)、市場や文房具屋、食堂に行くようにしている。趣味で運動会(60人参加)や図書館(クラウドファンディング200%達成)の立ち上げ、一軒家を借りてのシェアハウスなど、楽しいことに目がない。 https://yusukematsuura.me/

下村彩紀子

当時社員数10名ほどの「食べチョク」を運営するビビッドガーデンに1人目広報として入社。広報全般（企画、マネジメント、メディアリレーション、採用広報など）やコミュニティの立ち上げと運営などを幅広く担当しています。土壌のない環境で、走りながら形づくりをしていく働き方が好きです。 ◆2020年度ベストPRパーソン賞を受賞 https://blog.cd-j.net/post_lp/award2020/ ◆note:未経験広報が1年で1900件のメディア掲載を実現した裏側 https://note.com/sakiikos2/n/n15624a8385c5 ◆取材登壇実績・プロサッカー選手槙野智章さんとのラジオ対談 https://audee.jp/voice/show/42684 ・PRマガジン https://blog.cd-j.net/pr-interview/tabechoku/ ・PRTIMESマガジン https://prtimes.jp/magazine/tabechoku-pr-person/ ・note主催の等身大の広報 https://note.com/notemag_business/n/n52b024f6cda6?magazine_key=m64bb4cca41db ・新しい広報の教科書（インタビューが6ページ掲載） https://www.amazon.co.jp/新しい広報の教科書-栗田-朋一/dp/4023319406 ・広報会議でプレスリリースが紹介 https://mag.sendenkaigi.com/kouhou/202101/press-release/020291.php 他多数。【経歴】大学時代、インターンとして生命保険営業、飛び込み営業を経験。卒業後、2015年4月より、人材系メガベンチャー企業、ネオキャリアで新卒採用広告に関する企画提案や、Webサイト・インターネットWEB広告・動画・パンフレット・雑誌・ノベルティグッズの販売促進活動を行なっていました。 2017年1月に新卒採用部に異動し、新卒採用マーケティングと採用広報を担当。年間の予算組み、20種類を越える集客ツールの運用、SNSブランディングの戦略設計と実行・運用、各ベンダーさんとの関係構築、採用広報メディアの立ち上げなどを行っていました。 2019年10月に「食べチョク」を運営するビビッドガーデンで広報全般（企画、マネジメント、メディアリレーション、採用広報など）やコミュニティーの立ち上げと運営などを幅広く担当しています。【特徴】ストレングスファインダー 1.最上志向 2.着想 3.社交性 4.戦略性 5.ポジティブ【大切にしたい価値観】 ■コト・目標や課題解決に向けて、方法論・職種論に捉われず考え実行すること・前例のないことにチャレンジすること ■チーム（ヒト）・同じ温度感で目標や課題を共有すること

松浦悠介

マーケティング統括

下村彩紀子

広報PR

なにをやっているのか

全国のこだわり生産者さんが、自由に出品できるオンライン直売所「食べチョク」を開発、運営しています。 ■ 食べチョク https://www.tabechoku.com/ 生協やOisixといったサービスと異なり、“生産者が直接” 食材を販売・発送します。・好みに合う生産者を選んでくれる野菜定期便「食べチョクコンシェルジュ」・旬な果物が定期的に届く「食べチョクフルーツセレクト」・友達と分けあえる「共同購入」の機能、販売前に商品を取り置きできる予約機能などなど... 様々な買い方をご提案しています！また、2019年からは【肉や魚、酒】の取り扱いを開始し、2020年からは【花】の取り扱いもスタート。今や、『こだわり商品の総合マーケットプレイス』に発展しました。 ■沿革 2016年11月：株式会社ビビッドガーデン設立 2017年8月：「食べチョク」正式リリース 2018年2月：シードラウンドで4000万円を資金調達、おまかせ野菜定期便「食べチョクコンシェルジュ」リリース 2018年11月：法人向け仕入れサービス「食べチョクPro」リリース 2019年7月：「肉チョク」「魚チョク」リリース 2019年9月：神明ホールディングスと資本提携、「酒チョク」リリース 2019年10月：シリーズAラウンドで2億円を資金調達、旬の果物定期便「食べチョクフルーツセレクト」リリース 2020年6月：「花チョク」リリース 2020年7月：iOSアプリリリース、初のテレビCMを開始 2020年8月：シリーズBラウンドで6億円を資金調達 2020年9月：生産者の学び合いの場「食べチョク学校」をオンライン開校 2020年12月：「生産者非常事態サポート室」を常設 2021年2月：一次産業の課題解決に取り組むコミュニティ「一次産業みらいラボ」設立 2021年3月：法人向けサービス「食べチョク for Business」リリース 2021年6月：ポップアップレストラン「RESQ（レスキュー）by #CookForJapan」をオープン 2021年7月：自治体との取り組みが40件を突破、自治体特設ページ開設 2021年8月：コーポレートのロゴマークを刷新 2022年3月：旬の果物定期便「食べチョクフルーツセレクト」リニューアル

なにをやっているのか

こだわり生産者の課題解決にアプローチします

全国から出店生産者さん続々、2200軒以上

なぜやるのか

生産者の“こだわり”が付加価値になる流通をつくります

私たちはITを活用し、農業の抱える様々な課題を解決していきます。

あなたがスーパーで手にとる野菜。生産者にいくら還元されるかご存知でしょうか？生産者の取り分は、小売価格の3-5割程度。そこから人件費などの生産コストが引かれるため、利益になるのはごくわずかです。規模の小さい生産者にとって既存流通は手間がかからない反面、利益が上げづらい仕組みになっています。「利益率の高い、他の選択肢があっても良いのではないか」それが、私たちビビッドガーデンの提案です。数十年変わらなかったレガシー産業（一次産業）の改革に挑んでいます。

どうやっているのか

■ ビビッドガーデンのはたらきかたビビッドガーデンではメンバーそれぞれが主体性を持って自走しつつ、全員で最高のサービスを提供していくことを目指しています。一人一人がより高いパフォーマンス発揮できるよう、毎週の目標設定と振り返りを行い、エンジニアチームもBizチームも一体となって、全員が組織としての目標達成を意識しながら日々の業務に取り組んでいます。 ■働きやすさ・現在は感染症対策のため、週2回の出社を推奨しています。（あくまで任意出社です。フルリモートで活躍の社員も沢山おります！）・みんなで手作り料理を食べることも！（食材は食べチョク生産者さんの新鮮野菜や極上海の幸です）・全員発信が基本、とても風通しが良いです

こんなことやります

▼募集背景/現在抱えているissue ◎急成長を遂げた2020年・2021年を経て、2年で流通額は128倍になりました。 ◎さらにその先のマーケティングを展開していくうえで、チームを一気に拡大するタイミングを迎えています。 ◎広告やSNS、CRMやアプリ、キャンペーンと、統合的にコミュニケーションを設計していく必要があります。 ◎マネージャーとして、様々な施策を組み合わせて、また続々入社しているプロフェッショナル人材のパフォーマンスを最大化させ、「事業のグロース」にコミットしていただける方を募集しています。 ▼業務内容 ◎マーケティングチームは新規顧客へのコミュニケーション・パーソナライズした接客・サイト内の企画と幅広く担当し、事業の成長全体にコミットするチームです。 ◎チームとしては、以下のような様々な領域を、プロダクトチーム等様々な関係者を巻き込みながら進めています。戦略設計から運用まで幅広く遂行していきます。　・マーケティング戦略全体の設計　・インハウス中心の広告運用　・SNS・バイラルマーケティング　・サイト全体の構造を意識したSEO 　・MAやステップ配信を駆使したCRM 　・オウンドメディアの運用　・アプリマーケティング　・クーポンや割引　・キャンペーン・商品企画　・アライアンスやリアル施策　・その他幅広く事業を成長させること ◎これらの施策をメンバーとともに手を動かしていただきつつ、マネージャーとしてメンバーマネジメントやチーム構築を行っていただきます。 ▼このポジションに期待していることプレイングマネージャーとして、マーケティング領域全体を伸ばす役割を期待しています。 ◎予算やリソースを最適に活用し事業を成長させる ◎メンバーの育成・マネジメント ◎複数ユニットでの施策を横断的に遂行していただく ▼この仕事を通して得られるもの ◎マネージャーとして事業成長に貢献するチーム作りの経験 ◎手法にとらわれず爆発的に事業を伸ばす経験 ◎幅広い領域でのマーケティングの全体設計・推進の経験 ◎プロダクトと綿密に連携をとった施策運用の経験

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