freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションのもと、2012年に設立。以来、クラウド型会計ソフトを皮切りに、人事労務や会社設立支援と、スモールビジネスのバックオフィス業務を効率化するクラウドサービスを開発・提供しています。 しかし、freeeの目指す世界は、まだ始まったばかり。今後は、クラウドの力を最大限に活用したスモールビジネスのためのプラットフォームを目指し、これまでにない新しい価値とビジネスを創出していきます。 ▼フリー株式会社 https://corp.freee.co.jp/ ■組織として目指すこと ムーブメントで世界を変える ■先例をつくり、未来をつくる 事業を進めていくに際し、freeeは常に新しい挑戦を続け、前例や慣行にとらわれず、組織戦略やオペレーション、財務や人事など事業運営のさまざまな分野において先駆けとなり、未来をつくる存在となります。 ■世界レベルのクオリティー freeeはユーザーに最高のクオリティのサービスを提供し続けるべく、常に自分たちの提供するサービスの価値を世界レベルでベンチマークします。グローバルな投資家から出資を受けるなど広い視野のもと切磋琢磨し、技術とサービスの質を磨いていきます。 ■成長を信じること freee の成長はメンバーの成長によって実現されます。無限の可能性を持つひとりひとりのメンバーが常に新しい自分と出会い成長できるよう、組織としてのサポートに力を入れています。

日本は先進国7か国の中で労働生産性が最下位と言われています。 国内の99％が中小企業であるにもかかわらず、生産性が大企業の半分未満であるためです。 freeeはこの中小企業の労働生産性を変えるため、スモールビジネスの働き方を変えるプラットフォームを構築します。 会計や人事労務をはじめとしたあらゆる業務の電子化・自動化はもちろん、政府や銀行とAPI連携しAIによる信用スコアリングの算出によるオファータイプの融資を実現、またオンライン上での新規取引先拡大や取引までシームレスに可能にします。 プラットフォームだからこそ銀行よりも豊富な企業のリアルタイムな経営状況や企業間ネットワーク情報、そしてfreeeを運用することによって実業務から生まれる学習データにより、さらに2,3歩先のサービスのリリースを実現します。 経理や労務に明るくなくても使いやすいUIUXによって使われる、そしてfreeeを使いつづけることで業務効率化から収益改善までを現実にするパラダイムシフトを起こし、業界をけん引する企業としてより強固なプラットフォームを構築していきます。

freeeではより快適にクリエイティブな仕事ができるよう福利厚生や社内人事制度などこだわりを持って設計しています。 ■つばめっ子（子育て支援）クラブ ベビーシッターサービスの利用料補助を始め、キッズデーの開催等、子育て中のメンバーをさまざまにサポート。 ■フリードリンク 社内コミュニケーション活性化のため、ドリンク（コーヒー / ジュース / お茶等）は全てtake freee！ ■weekly 1on1 マネージャーとメンバーが1対1で向き合う時間。 毎週30分、働き方やキャリアプランをいっしょに考えていきます。 ■書籍費フリー 業務に必要な書籍は自由に購入OK！フロアに図書館スペースも併設しているので、必要な本は自由に借りることも可能です。 ■選べる仕事環境とツール PCはお好きなものをお選びいただけます。オフィスの様々なところにモニター・電源も併設されてるので、カフェスペースなど自由に場所を変えて仕事するメンバーも。

freeeの内部監査・リスク管理は、freeeの価値原則である「社会の進化を担う責任感」を実現するため、 ①内部監査は、社内ルール・法令・社会規範を遵守するための管理体制の整備状況、および運用状況を独立かつ客観的な立場で評価し、freeeのコーポレートガバナンスの有効性を確保することで、また、②リスク管理は、主にリスク管理委員会での全社的なリスク管理戦略に基づき、事業目標の達成を毀損するリスク要因について、情報の収集、要件の定義、対策の策定・実行によるリスクの未然防止・発生対応・根本解決のための組織横断的なプロジェクトを推進することで、それぞれ「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションを実現することを目指しています。 内部監査においては、「評価」とは、規程・ルールが遵守されているか、サンプル数十件を抽出して確認した結果こうだった、という事実を報告するだけではなく、ルールが社内外の環境に即して適切に整備されているか、それらが社員へ十分に浸透・装着されているかを確認しつつ、ルールを遵守しつつ業務を遂行するに足る文化や動機が醸成されているかといった、内部統制の環境面の評価を含み、事象を俯瞰して捉え、ガバナンス体制が有効に機能しているかを保証することと考えています。 リスク管理においては、全社を俯瞰してリスクの状況を評価し、事業推進に重要な影響が生じる恐れのあるリスクについて、リスク牽制側と事業部（リスクテイカー）の牽制関係による最適なリスク対応を実現することを重視しています。 なお、内部監査とリスク管理ではともに業務において内部統制を考える点で要件が似ています。そのため、あるべき姿（法令要件、規程、ルールなど）が明確に決まっている内部監査を先ず経験し、次いで深い業務の理解に基づいて、ビジネスの目標とリスクの影響度の牽制関係から目指す水準を関係者と合意して、そこを目指すための対策を実行するリスク管理にステップアップするキャリアプランもあります。 本当の意味で「経営に資する内部監査」「ビジネスの推進に最適なリスク管理」を体現したい人Wanted！ 【業務内容詳細】 ●内部監査項目 　・会社法監査（社内管理体制の整備・運用状況の評価） 　・金商法（J-SOX）監査（ELC, PLC, IT-ELC &GC & AC, FSCP） 　・コンプライアンス案件の調査・対応 ●リスク管理項目 　・リスク管理委員会および分科会の企画・立案・運営 　・各種リスク対策PJの企画・立案・実行 　・全社への周知・研修（企画、講義※、アンケート回収・集計、報告） 　・危機発生時の緊急対応の運営・実行 ●共通業務 　・計画・手続の作成・実行・プロマネ、チームメンバーの業務サポート 　・関係部門の巻き込み（コミュニケーション、対策協議） 　・事例収集・法制度要件調査・課題分析・プロジェクトマネジメント 【求める物像】 ▼必須要件（Must） ●内部監査 　・5年以上の監査法人の実務経験 　　（計画策定から実行、報告、フォローアップに至る完了までの業務遂行経験） 　・監査のサイクル全体を意識し、最初にゴールイメージを見定め、計画策定、フォーマット準備、日程調整、メンバー指示、部門協議など、準備を尽くして監査を実行し、改善計画を被監査部門と合意するまでを完遂した経験 ●リスク管理 　・3年以上のプロジェクトリーダーの経験 　（計画策定・他部門との協働によるプロジェクト推進・コンフリクト調整） 　・経営層への報告・協議（説明資料の作成、会議のファシリテート） 　・マルチタスクの並行実施・管理経験 　・全社への周知・研修（企画、講義※、アンケート回収・集計、報告） 　※講義は歓迎要件 ●共通 　・「スモールビジネスを、世界の主役に。」というfreeeのミッションに共感している 　・現状の延長ではなく、理想から考え、現在のリソースやスキルにとらわれず前向きに挑戦しつづけられる 　・被監査組織およびチームメンバーをリスペクトし、現状に至る経緯を理解・共感して、前向きなコミュニケーションを図ることができる 　・自身の成果だけでなく、チームとしての成果に執着できる 　・何事も他責にせず、オーナーシップをもって業務を進められる 　・Googleのスプレッドシートで基礎的な関数を扱える（Excelでも可） 　・ITツールの積極的活用に抵抗がないこと（Google Suiteなど） ▼歓迎要件（Want） 　・監査法人のインチャージ、内部統制監査の経験 　・コンサルティングファームでのリスク管理PJのコンサルティング経験 　・ERP（会計モジュール）を利用した業務経験 　・会計freeeを利用しての業務経験