23新卒│少数精鋭のマーケティングカンパニー

株式会社メビウス製薬

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新卒で人材紹介会社に入社。
30名→300名の急拡大を経験。
2年目からチームリーダーを任される。
その後、ベンチャー企業で人事として採用、育成、組織作りを任され、ゼロ→1の事業成長を実現。

2021年、100の事業を作れる人事を目指し、メビウス製薬に入社。

「全員が誇りを持てる組織」を作る人。
2015｜新卒でCM制作会社に入り、”好き”を仕事に。
2018｜地元・東北にて採用メディアの法人営業（RA）。中小企業の新卒採用をサポート。
2022｜メビウス製薬に人事・採用担当として入社。

常に真ん中には働くことへの楽しさ・わくわくがあります。
仕事をするなら汗をかいていたい（比喩）。
そして汗をかきながら「楽し～！」って思っていたい。

なにをやっているのか

◆事業について
メビウス製薬は、スキンケア化粧品ブランド『SIMIUS』を主軸とした化粧品通販を行っています。

定期購入型の通販というビジネスモデルや、それを支えるシステム投資を行った結果、
社員数40名と少数ながら年商は90億円を超えており、生産性の高いビジネスを展開しています。

◆新体制
2022年4月1日、メビウス製薬は西村豪庸率いる
INSTYLE GROUP（https://instyle.consulting/）に参入しました。
今後はINSTYLE GROUP各社とのシナジー効果を最大限発揮し、主力事業であるシミウスブランドの強化、デジタルマーケティングの戦略的拡大、新規商品や事業展開等の施策を通じて、
さらなる企業価値の向上を目指します。

なぜやるのか

私たちは、自分たちの組織がよりよくなることが、お客様の満足につながると考え、
そして、お客様に満足してもらうことが、
結果的に自分たちの豊かさや楽しさにつながると考えています。

◆これまでのメビウス
メビウス製薬は2006年に設立後、
人々の美と幸福に貢献し、定期購入型の通販で年商100億にせまるまで成長してきました。

一方、創業時のメンバーの強い思いとポテンシャルで走ってきたメビウスは、
組織的な面では離職率をはじめ様々な課題がありました。
そこに副社長としてやってきたINSTYLE GROUP代表の西村は、
様々な角度から組織改革を行いました。

ルールを守り思考停止するのではなく、自分で考え自分で動く、
本当の意味で「自立自走する組織」へと舵をきりだしたのです。
【５つの変化～メビウスの”今”～】
https://www.wantedly.com/companies/company_5384925/post_articles/352404

◆今の課題
よく、メビウスの課題は？と聞かれると、５年７割の離職率の話をします。
これがあらゆる組織課題の象徴的な数字だったからです。

西村の組織改革があり、組織は大きく変化してきました。

すぐに変わる数字ではありませんが、
確実に採用のミスマッチは減り、これからの方向性や価値観・カルチャーに共感している人たちの
組織へと変化しています。

こういった変化を伴いながら、
よりお客様に貢献していき、そして自分たちが楽しく豊かに働けるようになるために、
組織をより良くしていきたいと考えています。

どうやっているのか

◆これからのメビウス
では、どのような組織を創っていくのか？
わたしたちが目指す組織のカルチャーを下記の３つで表します。

　□自立自走
　目標や、目標にたどり着くための方法は、
　与えられ教えてもらうのを待つものではありません。
　どうすればたどり着けるのか、常に思考し、
　自分の意志で成長し前に進んでいきたいと考えます。

　□船団組織
　小さくても、リスクが大きくても、自分で舵を切る人たちが集まって、
　同じ方向に進んでいく、船団のような組織でありたいと考えます。

　□ルールよりマナー
　ルールを作ることや、それを守ることを重視するのではなく、
　みんなが、どうあるべきか考えることができる、
　そんな”マナーによって運営する組織”でありたいと考えます。
　【これからの組織～ルール or マナー？？～】
　https://www.wantedly.com/companies/company_5384925/post_articles/370530

この発展途上な会社に、共感し、共に組織・カルチャーを創りあげていってくれる仲間と
働いていきたいです。

こんなことやります

かつて世界時価総額ランキングTOP30の多くを占めていた日本企業が、今や1社もTOP30に入っていません。

IT化やグローバル化に対応できなかったからでしょうか？
ーーもちろん、これらも間違いではないでしょう。
ただ、私たちは、これら以外にも大きな敗因があると考えています。

それは、"物を売る力"(=マーケティング力)です。

現在、世界中で愛されているiPhoneの事例に見られるように、この30年では物を売る力が強い企業が台頭してきました。
ニーズが個別化するこれからの時代では、より一層「顧客の声」と「データ」を基に、顧客インサイトを捉え、スピーディに商品開発・改良を行うことが求められます。

弊社はカスタマードリブンマーケティングを強みに、通販コスメで年商約100億円と、国内でも稀有な成長を遂げています。

そんな弊社で成長してみませんか？

【弊社の特徴】
・D2C、単品リピートモデルとして年商100億円という稀有な規模を実現
・長年蓄積された多くの顧客/購買データ、様々なABテストによる検証のデータの利活用の技術と顧客ファーストの価値観という両軸がバランスされた強み
・データを根拠にして、絶え間なく続く改善活動は、他社にはない速さ・細かさで推進　
　ロジカルに業務を進めていくことが得意な方には親和性がある環境
・人工知能など最先端技術を用いて業務効率化・自動化に取り組んでいるフェーズ
・インスタイルグループ（https://www.wantedly.com/companies/company_8077687）の一員として、組織と人を何より大事に考えています

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