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クライアントの人事評価・賃金制度を作る人事コンサルタントを募集しています

人事制度構築コンサルタント
中途

on 2021/12/08

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クライアントの人事評価・賃金制度を作る人事コンサルタントを募集しています

広島
中途
広島
中途

河野 翆

代表取締役社長 河野 翆

株式会社共栄経営センターのメンバー

代表取締役社長 河野 翆

なにをやっているのか

(株)共栄経営センターは昭和58年の創業以来、「情熱・挑戦」を企業理念として、 中国・四国地域の中堅・中小企業を対象に経営コンサルティングサービスを提供して参りました。 その結果顧客企業様との厚い信頼関係を築いています。 現在は3つの“つなぐ”をキーワードに 企業経営にインパクトのあるコンサルテーションを推進しています。 会社と人材を“つなぐ”人材紹介サービス、 会社と従業員との間を“つなぐ”人事制度構築・人材育成サービス、 会社と会社を“つなぐ”M&Aサービス。 いずれも企業にとっての良縁をつなぐことが私たちの使命と考えています。 ますます環境が激変する昨今、私達の使命は時代にふさわしい経営のあり方を提案し、 企業の成長を促進することにあります。私共はプロフェッショナルコンサルタントとして、 今後とも人と企業の成長に貢献して参りたいと考えております。
株式会社 共栄経営センター 代表取締役 河野 翠
常務取締役 菅 英樹

なにをやっているのか

株式会社 共栄経営センター 代表取締役 河野 翠

常務取締役 菅 英樹

(株)共栄経営センターは昭和58年の創業以来、「情熱・挑戦」を企業理念として、 中国・四国地域の中堅・中小企業を対象に経営コンサルティングサービスを提供して参りました。 その結果顧客企業様との厚い信頼関係を築いています。 現在は3つの“つなぐ”をキーワードに 企業経営にインパクトのあるコンサルテーションを推進しています。 会社と人材を“つなぐ”人材紹介サービス、 会社と従業員との間を“つなぐ”人事制度構築・人材育成サービス、 会社と会社を“つなぐ”M&Aサービス。 いずれも企業にとっての良縁をつなぐことが私たちの使命と考えています。 ますます環境が激変する昨今、私達の使命は時代にふさわしい経営のあり方を提案し、 企業の成長を促進することにあります。私共はプロフェッショナルコンサルタントとして、 今後とも人と企業の成長に貢献して参りたいと考えております。

なぜやるのか

共栄経営センターはこう考えています。 「共栄経営センターと出会うことによって、あなたは何を生み出していくか?」 創造的で、課題に対する解決策を実践し、結果を出していく。 そのことに喜びを見つける人との出会いを待っています。 正直なところ、誰かが決めたルールのもとに動いていくことが、いい仕事と考える人にとっては、残念ながら、お勧めできません。 決められたルールという考えで、共栄経営センターの仕事を眺めれば、経営コンサルティング事業、人材紹介事業、M&A仲介事業という形になります。 しかし、これは単なる産業分類の定義だと思っています。 今回、共栄経営センターは「つなぐ」ビジネスというコンセプトを出しました。 経営者と従業員をつなぐ 会社と人財をつなぐ 会社と会社をつなぐ その「つなぐ」がうまくいったとき、 会社は、経営者は、人財はハッピーになれます。 その「つなぐ」を支援するのが、共栄経営センターです。 その「つなぐ」を実現するために、リーダーシップをとり、責任感があり、チームワークで、 丁寧な仕事ができる、明るいけれど、仕事には厳しい そんな仲間を探しています。 「自らの会社を、自分の手で創るのだ!」というワクワクしながら働きたいという方は、お問合せください。 共栄経営センターは、オープンマインドで待っています。

どうやっているのか

私たちは、チームで付加価値を求められる会社でありたと考えています。付加価値は金銭に換算することができますが、その金銭は、「クライアントの課題を解決」することでもたらせられると考えています。 1人でできることには限界があります。チームで役割を分担し、チームで知恵を出し合い、チームでクライアントの課題解決をする。これが私たちの理想です。 個人の成長=チームの成長=会社の成長でありたいと考えています。

こんなことやります

人事制度構築コンサルティングサービスにおいて、コンサルタントとして以下の業務に従事頂きます。 ■マーケティング 人事制度構築コンサルティングサービスの見込み客発掘のためのマーケティング企画立案・実施 ■営業 企業の経営課題ヒアリング、最適なソリューションの提案、クロージング(訪問・TEL・メール等) ■サービス コンサルティングサービス(制度設計・導入・運用等)の提供
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