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今のままじゃ成長は無い。保育業界の改革的ベンチャーでやりがい求めませんか?

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on 2021/11/15

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今のままじゃ成長は無い。保育業界の改革的ベンチャーでやりがい求めませんか?

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つぼみ会 採用担当

社会福祉法人つぼみ会のメンバー

つぼみ会 採用担当

なにをやっているのか

私たちが目指しているのは、本当の意味での子ども主体の保育です。 「ひとりひとりを大切に」 子どもが生まれながらにもつ感覚を尊重し、その可能性を信じて、 “せかいのどこにいても豊かに生きることができる人を育てる“保育 を目指しています。 そのために、私たちは現状と理想とのギャップを常に考え、 世の中に全く新しい保育の概念を生み出し、広めていきます。 実現にあたっての最も大きな課題は、“人材育成”です。 具体的には、 ・今後の保育所の規模拡大に向けて、一緒に頑張っていける人材の育成 ・子ども主体保育の質のギャップを埋めるため、職員全体の理解力UP この課題解決に向けて1つの基幹保育園を定め、 「なぜそこでは理想に近い保育ができているのか」を徹底的に分析し、 残り7つの保育園にも水平展開しています。 また、会社のブランディングの一環として、 保育業界としては珍しいこんな取り組みも行っています。 ・YoutubeやVR保育といったテクノロジーも積極的に取り入れる ・より強固な人材育成・事業拡大のために組織コンサルの介入

なにをやっているのか

私たちが目指しているのは、本当の意味での子ども主体の保育です。 「ひとりひとりを大切に」 子どもが生まれながらにもつ感覚を尊重し、その可能性を信じて、 “せかいのどこにいても豊かに生きることができる人を育てる“保育 を目指しています。 そのために、私たちは現状と理想とのギャップを常に考え、 世の中に全く新しい保育の概念を生み出し、広めていきます。 実現にあたっての最も大きな課題は、“人材育成”です。 具体的には、 ・今後の保育所の規模拡大に向けて、一緒に頑張っていける人材の育成 ・子ども主体保育の質のギャップを埋めるため、職員全体の理解力UP この課題解決に向けて1つの基幹保育園を定め、 「なぜそこでは理想に近い保育ができているのか」を徹底的に分析し、 残り7つの保育園にも水平展開しています。 また、会社のブランディングの一環として、 保育業界としては珍しいこんな取り組みも行っています。 ・YoutubeやVR保育といったテクノロジーも積極的に取り入れる ・より強固な人材育成・事業拡大のために組織コンサルの介入

なぜやるのか

私たちがここまで子ども主体の保育にこだわる理由は何なのか。 そこには、こんな想いがあります。 「自分で考え、自分で行動できる子どもになってほしい」 世の中には常日頃ありとあらゆる出来事が起き、 その度に様々な意見が飛び交っています。 必ずしも、大多数の主張することが正しいとも限りません。 だからこそ、子どもたちには 自分の意見と自分とは反対の意見、その両方を知ったうえで、 自分のあたまでしっかり考えられるような人になってほしいんです。 小さい頃から何でも手に取り触ってみたり、色々と試してみたり、 そうした積み重ねが自分のあたまで考えることにもつながっていきます。 みなさんは、幼児教育のもつ意味を考えたことはありますか? 生まれてすぐ、一緒にいる大人に大事にされていると感じることで、 「自分はここにいていいんだ」という安心感や 「自分はこういう人間なんだ」という自己肯定感を得られることです。 そこで重要なのが、これまでもってきた「子ども像」の概念を振り払い、 一人の人間として、子どもの意思を尊重して接することです。 「子どもだから助ける」 「子どもだからできないからやってあげる」 のではなく、その子がいま何を考え、どうしたがっているかをよく見て、 私たちはあくまでそれをお手伝いさせてもらうのです。 こうした考え方が浸透している保育園では、 子どもたちが本当に生き生きと、意思をもって遊んでいるのがよくわかります。 大人はつい子どもを“理想”のカタチに押し込めてしまいがちですが、 一旦そこから離れて、 「子育てする」のではなく一人ひとりの人間の“生きる”に共感する。 そんな、かけがえのない日々を一緒に過ごす保育を目指しています!

どうやっているのか

私たちは、言うなれば「保育業界のベンチャー企業」です! ワークライフバランスも大切にする一方で、 物事の合理性や生産効率もバリバリ求めます。 風通しが良く、上下関係なく意見を言いやすい風土です。 意見を出せば、真剣に受け止め取り入れてもらえる環境があります。 そして、どんなに練り上げた企画・計画も、 直前にもっといい案に出会ってしまったら、ちゃぶ台返し全然ありです…! その根底にあるのは、 「子どもの成長に関係のないことはすべてやめよう」 という考え方ただひとつ。 わかりやすい例でいくと、今までこんなことをやめてきました。 ・よく保育園の壁に貼ってあるかわいい動物の飾り ・保育士が夜の時間を使って完成間近まで作成し、 仕上げだけ子どもたちがやっていた保護者へのプレゼント ・金髪禁止/ネイル禁止のルール そして、5年という長い年月をかけてやっとやめることができたもの… それが、保育業界の抱える大きな闇、“長時間労働”です。 初めは各職員の意識が変わるまで1か月毎日見回りをしたり、 8時間で帰れるよう削減できる業務をとことんまで削減たりと工夫を重ね、 やっと習慣化できたのがここ2年くらいの話です。 そんな、保育業界としては珍しいワークライフバランスの整ったベンチャー企業です! この保育園が子どもたちにとって楽しい場所であるように、 まず働く大人“私たち”がとことんまで楽しむことを大切にしています。 どんな状況でも失敗を臆せずチャレンジし、最後までやりきる粘り強さがある方。 今はまだない仕事や保育業界の新しい常識を創っていくことに興味がある方。 海外展開も視野にいれているので、海外に興味のある方も大歓迎です! そんなあなたとぜひ一緒に働きたいと思っています!

こんなことやります

「このまま会社にいても正直やりがいは感じられなさそう…」 「新しい環境に飛び込んで自分の成長に繋げたい…!」 「今まで培ったスキルを新しい形で活かしたい…!」 こんな想いでwantedlyを眺めているあなた。 保育業界に革命を起こし続けているつぼみ会で、最強の経営企画になりませんか? 【経営企画としてやっていただきたいこと】 今まで様々な改革を起こしてきた代表が1人でこなしてきた、 『新規事業開発〜採用担当〜保育園の経営担当』、その他多岐にわたる業務をお任せします! 初めての代表直下ポジションとして、縦横無尽にチャレンジしていただける方を募集します。 経営企画や企画業務の経験は問いません。 これまでお客様や会社の課題を捉え解決に導いてきたあなたであれば、 現在の保育業界に蔓延る問題を解決に向けることができると信じています。 以下ではつぼみ会が行ってきた改革、そしてミッションと未来の改革についてご説明します! 【保守的な保育業界を変える、保育ベンチャー】 私たちは、本気で保育業界を変えていきます。 残業なんて当たり前。とにかく拘束時間が長く、自分の時間なんて持てやしない。 保育士の離職率はどんどん上がり、このままでは待機児童問題なぞ解決できません。 こんなブラックな保育業界に蔓延る悪習、それは『ムダな業務の多さ』。 ではなぜ、ムダな業務が多くなってしまうのか。 それは、誰も『本当の意味での子供のための保育』を真剣に考えていないからです。 私たちはとことんまでに『子供が成長するために本当に必要なことは何か?』を考え続けています。 例えば、壁に飾るたくさんのお花などの装飾。または、保育士の染髪・ネイル禁止の風習。 このルールや価値観はなぜ存在しているのでしょうか?本当に必要なのでしょうか? 答えは一目瞭然。私たちは必要でないことは徹底的に無くしていきます。 合理的な改革で異例の残業ゼロ100%を達成したつぼみ会は、 これからもVR保育の導入やyoutube教育の実現など、保育業界に新しい風を吹かし続けます。 私たちが改革の中心となり、いずれは新・保育業界のトップリーダーに。 そんな集団の経営企画として、自分の成長・やりがいにとことん向き合ってみませんか? 少しでも興味を持っていただけたら、まずは一度お話ししましょう! あなたとお話しできることを楽しみにしています!
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2021/11に設立

東京都北区桐ケ丘1-7-17