私たちは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」のミッション実現に向けて、プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクト開発・事業運営をおこなっています。また、「PR TIMES」を超える事業の実現を目指し、複数の事業を展開しています。 ▶ プレスリリース配信サービス「PR TIMES（ピーアールタイムズ）」https://prtimes.jp/ ▶ タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto（ジョートー）」https://www.jooto.com/ ▶ カスタマーサポートツール「Tayori（タヨリ）」https://tayori.com/ ▶ そのほか私たちが運営する事業 / サービス / メディア 例 - ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」（https://prtimes.jp/story/）の運営 - 動画PRサービス「PR TIMES TV」「PR TIMES LIVE」（https://prtimes.jp/tv）の運営 - クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR支援の実施 - アート特化型オンラインPRプラットフォーム「MARPH」（https://marph.com/）の運営 - 広報PRのナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」（https://prtimes.jp/magazine/）の運営 - Webニュースメディア運営、等

「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」　 PR TIMESは、このミッションを実現するために存在します。 https://prtimes.co.jp/mission/ 2025年に向けた次なる目標は以下の3つ。 - PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする - PR TIMESを世界で有数のインターネットサービスにする - PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる これら3つの指針に対し、具体的な目標をもって取り組んでいきます。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3922/ir_material_for_fiscal_ym/98642/00.pdf

▶ 組織について わたしたちは、約120名（2024年2月時点）の少数組織であり、同時に新卒・中途ともに積極的な採用を行っています。コーポレートミッションに共感して入社したメンバーが多いと同時に、バックボーンは多様。大手メディア、IT事業会社、スタートアップ、金融、PR会社、法律事務所など、PR未経験がほとんどです。ミッションに自分なりの共感を持ち、この事業の一員として成長させたい一人一人の力が集っているからこそ、当社ならではの組織を追求できると考えています。また組織変更を半年に1度程度実施。年齢年次不問で抜擢し、役割の変更や交代もあります。 ▶ Valueについて Valueは、2018年に策定しました。Missionの実現に向けて、Most Valuable Teamであるために全力最善で相互に協力し合うことを、共に約束しています。 https://prtimes.co.jp/mission/ - Act now, Think big - Open and Flat for breakthrough - One's commitment, Public first ▶コーポレートサイト等 社員インタビュー　　　：https://prtimes.co.jp/interview/culture/ プレスリリース一覧　　：https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/112 PR TIMES開発者ブログ ：https://developers.prtimes.jp/

株式会社PR TIMESの「PRパートナー事業」にて、下記業務を担当していただきます。未経験であっても恐れずに行動し、自ら活躍領域を広げる志向性をお持ちの方にお勧めのポジションです！ ## PRパートナー事業とは 「クライアント企業とメディアの良き伴走者になる」ことを戦略に掲げ、新規顧客・既存顧客(*)へPR企画の立案、提案、実行、結果検証までを一貫して実施いたします。 プレスリリース配信サービス「PR TIMES」のプロダクトの提供だけではなく、より深くサポートが必要な企業に対して、プレスリリースの制作やその手前のPR企画立案、メディアとの関係構築などをPRパートナー事業として支援しています。 (*)「PRパートナー事業」としての新規顧客か、既存顧客かとなります。 例：プレスリリース配信サービス「PR TIMES」を活用しているが、PRパートナー事業の利用がない顧客企業は「新規顧客」となります。 ## パートナーチーム仕事内容 パートナーチームには「①クライアントワーク」と「②メディアリレーション」の大きく分けて２つの仕事内容があり、一方に軸足を置きながら範囲を超えてお仕事いただくことをイメージしています。 ①クライアントワーク 新規・既存顧客のPR企画の立案、提案、実行、結果検証までを一貫して実施。実行の段階でメディアリレーションも実施いたします。 結果検証については掲載量などの定量面だけでなく、ブランドシフト調査などを活用し定性面の結果検証まで実施いたします。 - PR戦略やPR施策の企画立案、実施運営 - 既存顧客に対する提案 　(新規顧客については基本的に営業チームが中心になり一緒に動きます) - 記者発表会等PR関連イベントの実施 - プレスリリース・メディア向け提案資料の作成 - 結果検証記事掲載状況、ブランドシフト調査 - 担当案件の予算管理・進行管理 ※案件によって範囲、内容が異なります。 クライアント例： ナショナルクライアントを中心とした、化粧品ブランド、飲料ブランド、広告代理店　など 事例： PR活動の目的→ブランドのイメージを変え、ターゲットにとって身近な存在にする 実施内容→コンセプトの策定、メディアプロモート活動、メディア向け資料作成、インフルエンサー施策、メディア・SNSレポーティング、ブランドリフト調査、取材対応 結果：メディア掲載数の増加、SNSリーチ量の増加、ブランド印象シフト ②メディアリレーション メディアリレーション：クライアントワーク＝７：３ほどのバランスでお仕事いただくことを想定しています。 ※メディアリレーションの業務だけでなく、クライアントワークも担当いただくことで、PRパートナー事業部全体の成長に寄与し、メディアとも良好な関係が構築できると考えています。 <メディアリレーション> - メディアとの定期コンタクトや面会による情報提供やヒアリング - 社内メディア理解促進、サポートのための情報管理とアクション策定 - メディアリレーション業務全体の業務標準化と促進 - チームマネジメント(ご経験に応じて) <クライアントワーク> 前述①のとおり ## PRパートナーチームの戦略 「クライアントの良き伴走者になる」 私たちは行動者であるクライアントと伴走し、クライアントのより良い行動を促す クライアントを取り巻く環境をクライアントの社内外から広く深く理解し、クライアントと常に共有する クライアントを信じ、クライアントがより良く安心して走れるようにする もしクライアントが一人で走れるときを迎えたら、その卒業を喜ぶ 私たちはどんなクライアントの伴走が専門なのか、クライアントからわかり気軽に声がかかるように積み重ねる 私たちはメディアへお願いする人ではなく、貢献できる人でありたい メディアの良きパートナーとなり、お願いでもなく、教えるでもなく、相手を理解した良い提案を心がける すべてのメディアと平等に接し、すべてのクライアントに関する記事と真摯に向き合う UGCを祈るだけでなく、自らUGCを明確に生み出すよう行動する 私たちはチームとしてルールを守り、高度な専門能力と当社の価値観を有して、 共通の目標の達成を何よりも優先する 相互に声をかけ合い、信頼と協力によって補完しながら相乗効果を目指す ## PRパートナーチームについて - メンバー5名(正社員)　クライアントワーク中心にメディアリレーションも実施 - メディアリレーション6名(派遣社員)　- プレスリリース作成 ライター4名(派遣社員) パートナーチームのマネージャー候補や、PRパートナー事業を牽引できる事業部長候補も現在募集中です！ ★「話を聞きに行きたい」ボタンお待ちしています！