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BtoBマーケティング(副業)
副業
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on 2021/10/15 123 views

マーケのお手伝い求む!デスクレスというBtoB SaaS新領域に挑戦!

株式会社カミナシ

株式会社カミナシのメンバー もっと見る

  • マーケティングリサーチのベンチャー企業のセールスとしてキャリアをスタートし、ひょんなことから100年続く物流企業に転職。そこで現場のIT化の遅れを目の当たりにし、レガシー産業にインパクトを与えられるサービスに関わりたいと物流ベンチャーを経て現在に至ります。

  • 株式会社カミナシのコミュニケーションデザイナー

  • ベンチャー・スタートアップのスピード感が心地よく、気づけば10年以上ベンチャー・スタートアップを渡り歩いています。

    <経歴要約>
    約10年以上、BtoBのITベンチャー企業にて広報をメインにIRやWebマーケティングとして従事。広報のほか、デザイン、進行管理、ライティングなど、幅広く経験。
    強みは、ベンチャー・スタートアップでの広報立ち上げ経験が複数あること。これまで広報戦略立案を含め社外広報、社内広報、採用広報全般を担当し、基盤づくりからスケールアップまで経験しています。

    <スキル>
    ・ 広報戦略の企画、提案、実施
    ・ メディアリレーションおよびパブリシティ獲得(Webメディア、新...

  • 京都出身、逗子在住。自然のなかで子育て中。SaaS歴は7年目。テックとビジネスの狭間で仕事するのが好き 。社交的に見えて家にこもるタイプ。釣った魚をさばいて、日本酒を楽しんでいる。

なにをやっているのか

【ノンデスクワーカー3,900万人の働き方を変えるサービス】

ご存知でしょうか?日本には、PCが使えない環境で働く、
現場のスタッフが3,900万人存在しています。これは、日本の就業人口の約半分です。

IT化や、デジタル化、働き方改革という文字が新聞を賑わせていますが、
そのほとんどは、ホワイトカラー向けの話です。

皆さんがオフィスを出て帰るまでに目にする、エレベーターを点検している人、
立ち寄った飲食店の店員さん、工場作業員の方、空港を守る警備員・・・
彼らは未だに紙中心の、30年前と同じ働き方を強いられています。

彼らは仕事する際に、PCを利用することが出来ない。
オフィスワーカーの様に常にITが使える環境にはない。

そのため、紙中心にオペレーションが組み立てられ、多くの非効率の中で仕事をしている。工場でも、空港でも、飲食店でも、小売でも、どこでも手書きの紙でのオペレーションが存在している。

この問題は、業界問わずに起こっているが数十年解決されていない、普遍的な課題なのです。
カミナシはこの問題解決に真正面から取り組んでいます。

【沿革】
元々、食品工場向けバーティカルSaaSを開発していました。
そこから、ピボットして2020年6月に新しいサービスをローンチしました。

2016年 創業
2017年 500startups Japan、Beenextより5000万円のシード資金調達
2018年末 プレシリーズAで1.2億円の資金調達
2019年11月 ピボットを決断
2020年6月 現場管理アプリ「カミナシ」をローンチ
2021年3月 シリーズAで11億円の資金調達

【メディアへの掲載実績】
▼PR TIMES『現場改善プラットフォーム『カミナシ』、シリーズAで総額約11億円の資金調達を実施』
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000054269.html

▼日経新聞『カミナシ、作業現場の効率化アプリ』
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60954180Q0A630C2XY0000/

▼TechCrunch『現場作業員の業務をiPadで効率化する「カミナシ」が正式ローンチ、入力内容を自動でExcel転記』
https://jp.techcrunch.com/2020/06/29/kamenashi-has-officially-launched/

▼日経XTECH『工場業務だって働き方改革、現場作業向けペーパーレスアプリ「カミナシ」が正式開始』
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/08248/

【関連記事】
▼note 前編
『負け続けた3年間。最後のチャンスで生まれた「カミナシ」というプロダクト』
https://note.com/kaminashi_ceo/n/n35736db49cde

▼note 後編
『「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始』
https://note.com/kaminashi_ceo/n/n1c0f3083c78b

なぜやるのか

▼note 前編
『負け続けた3年間。最後のチャンスで生まれた「カミナシ」というプロダクト』
https://note.com/kaminashi_ceo/n/n35736db49cde

このCEO諸岡のnoteに全てが書いてあります。ここでは2点、抜粋します。

(ブルーカラー領域で起業したのはなぜか?)

■自分が体験した非効率やアナログな世界を変えたい

その理由は、2つある。1つは、父の事業がブルーカラー領域だったからだ。
従業員の97.5%が現場の作業者という比率で、自分自身もオフィスワークしながら、
現場のオペレーションを回していた。

以前、食品工場向けSaaS(ソフトウェア)をやっていたことから、自分を食品工場出身とブランディングしてきたが、実は正確じゃない。機内食工場以外にも、空港のチェックイン、貨物搭載、リムジンバスのポーター、ホテルの客室清掃・・・といった仕事を経験してきた。そこで見たり、感じた、アナログで非効率な光景が創業の原点であることは間違いない。

■勝ちやすい領域で戦いたかった

2つ目は、自分が逆張り思考の人間ということ。はっきり言って、皆がやっていることはやりたくない人間だ。相当な天の邪鬼気質。自信がないことの裏返しでもあるのだけど、極力競争したくない。

「人がやりたがらない仕事こそが、一番美味しい商売」

これは起業家である父から教わった、とても大事な商売成功の秘訣だと思っている。僕がいた機内食業界で一番利益率の高い仕事は、食器洗浄業務だった。これは、人が食べた食器を洗い、残渣を捨て、清潔な状態にする仕事だ。正直、夏場は暑いし、臭いで鼻が曲がりそうだし、めちゃくちゃ辛い。

しかし、創業以来30年間、一度もチャーンすることなく、LTVは数百億円に至っている。日本でもオペレーションできる会社が数社しかおらず、そもそも、そんな仕事があることすら誰も知らない。競争は起こり得なかった。

僕の一番身近な成功例として「外から見ると分かりにくいものに取り組み、競争を回避してLTVを高める」ということは、考え方の根底にある。

この2つが相まって、競争が多いホワイトカラー向けの領域は捨てた。勝つために、より勝率の高いブルーカラー領域を目指した。

※詳しくはぜひnoteをご覧ください。

どうやっているのか

  • 穏やかなメンバーが多いです
  • 投資家とメンバー

■求める人材
カミナシの採用に関する考え方を書いています。
ぜひ、ご一読ください。

『あなたは赤と青、どちらの薬を飲むか?』
https://note.com/kaminashi_ceo/n/n7cb0786659b2

■私たちのことをもっと知りたいと思っていただいた方へ。
よりカミナシをご理解いただきたいとの思いから、Entrance Bookを公開しています。是非ご覧くださいませ。
https://www.notion.so/KAMINASHI-Entrance-book-ee407ecb3a89420180c4a0a9e5976f71

こんなことやります

●このポジションの期待役割・ミッション
カミナシのマーケティングチームの一員として、リード獲得のための施策設計〜実行〜検証までを担っていただきます。

ターゲットとなる業界が多岐にわたるだけでなく、製造業や飲食業・小売業などタッチポイントを作る難易度が高い業界であるため、あらゆる手段でチャレンジが必要です。

カミナシのビジネスを加速させ、ノンデスクワーカー向けマーケティングのデファクトスタンダードを一緒に創っていただける方をお待ちしています。

●携わる具体的な業務
カミナシのメインユーザーは、工場や店舗、屋外作業などの「現場」で働く方々です。彼ら彼女らへカミナシを伝えるためのアプローチ施策を企画・実行し、リード創出を行います。

オンラインのみでなく、展示会や交通広告など、オンライン・オフライン問わないあらゆる選択肢の中から効果のある施策を考え、試しながら成果につなげていくことにコミットいただきます。

☆ご担当いただく具体的な業務についてはコミットできるお時間やご志向をふまえ相談させてください!☆

<業務の一例>
- レガシー業界を中心に、STPの策定・認知チャネル・リード獲得戦略の策定
- WEB広告やオウンドメディア等、オンライン施策の戦略策定・実行
- 展示会や自社主催イベント等、イベント施策の企画・実行・運営
- 交通広告や雑誌広告等、オフライン施策の戦略策定・実行
- MAを活用したナーチャリングによる商談機会の最大化
- サービスサイトなどの改善・制作ディレクション

●ポジションの魅力
- マーケティングの立ち上げメンバーとして上流部分から様々な施策に携わることができる
- ノンデスクワーカー向けのホリゾンタルSaaSという、今注目の分野でマーケターとして従事できる
- 工場や店舗などの現場で働く潜在ユーザーへアプローチするため、オンライン・オフライン問わず、様々な手法を検討し、試行することができる。

●必須スキル
- BtoBマーケティング経験3年以上

●歓迎スキル
- マーケティング施策の企画から実行、効果検証まで一気通貫に携わった経験
- ノンデスクワーカー(製造業や小売業 etc.)向けのマーケティング経験
- SaaS企業でのマーケティング経験
- ABMの実行経験
- SQLによるデータ抽出・分析経験
- オンライン広告の運用・改善経験
- チームのマネジメント経験

●求める人物像
- 製造業や飲食・小売などノンデスクワーカーの社会課題を解決したいという意欲がある方

会社の注目のストーリー

月刊カミナシ 2021年9月号
二度とノンデスクワーカー領域には関わらないと思っていた私が、カミナシCSでフルコミットする理由
「人生の代表作」をつくりたい。カミナシを勝負の場所に決めたセールスリーダーの意気込み
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会社情報
株式会社カミナシ
  • 2016/12 に設立
  • 30人のメンバー
  • 社長がプログラミングできる /
    海外進出している /
    1億円以上の資金を調達済み /
    TechCrunchに掲載実績あり /
    3000万円以上の資金を調達済み /
  • 東京都千代田区神田鍛冶町3-7-1 神田カドウチビル3F
  • マーケのお手伝い求む!デスクレスというBtoB SaaS新領域に挑戦!
    株式会社カミナシ