野澤 忠弘

株式会社イクシアス / 執行役員CHRO東京

野澤 忠弘

株式会社イクシアス / 執行役員CHRO

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この先やってみたいこと

未来

組織の形成、カルチャーの定着、そして、組織拡大してく中で、どう変わっていく必要があるか、 を模索しながら、企業成長を人事面から構築していきたい、と考えています。

株式会社イクシアスの会社情報

株式会社イクシアス2年間

執行役員CHRO現在

- 現在

人事面から、企業成長を促進。且つ、規模の拡大を目指していく。 人事に限らず、バックオフィス全般の管理・実施。

人事総務責任者

・組織の立ち上げフェーズに参画できること。 ・現在までの経験をフルで活かし切れること。

東洋亜鉛株式会社1年間

人事総務部 主任

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新規事業に掛かる人員確保と、社員増員に伴う様々な政策。

  • 入社時直後の私のミッション

    新規事業のために、人員確保、増員による社内ルールや規定の改定がミッション。 結果: コロナの影響が思ったより大きな打撃を与えており、 新規事業どころではなくなった(後日正式に新規事業中止となる)

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株式会社パワーソリューションズの会社情報

株式会社パワーソリューションズ4年間

人事部 主任

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エンジニア採用を主として実施。 ベンダー折衝・管理、エージェント折衝、求人管理、ペルソナ設定、等。

  • 人材会社同士の同業種交流会を開催!

    写真を撮っておけばよかったです・・・。 数年前、大手人材系会社数社と、総合代理店数社、紹介会社数社と合わせて、 同業種交流会なるものを私が企画しました。 ようは、お互いがライバルな関係の企業が一同に揃うという、あまり聞かない交流会です。 私以外は、みなさんお互いに初対面だったので、緊張してるようでしたが、 後半は少しほぐれた感じになってました。感覚的には合コンみたいな緊張感が出てました(笑 もう一回くらいやってみたいと思ってたりしますが、コロナの影響で難しいですよね・・・。

エーハイムジャパン株式会社3年間

人事総務部 部長

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人事総務部の立ち上げをメインに、諸業務及び規定類等の新規作成。 401K導入準備や、営業車のリースへの移行等。

  • 人事・総務部 立ち上げ

    CFOが全て兼任していた業務を、新たに設立した人事・総務部門にて財務経理以外の業務の引き取りを行う。それに伴い、規定改定、業務フロー改定、等を同時に行う。また、営業車を全てリース車とすることで、ランニングコストと管理コストの引き下げを行った。

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富士琺瑯工業株式会社(富士ホーロー株式会社)16年間

管理部

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財務経理以外、全てのバックオフィス関連を担っていました。 お困り相談所のようになっていたので、コミュニケーションは結構とれていたと思いますし、それぞれの部署間の緩衝材という役割にもなっていました。 15-16年勤めましたが、思い起こせばかなり長くいた感じです。

  • 評価制度の再構築

    ・経営陣へのヒアリング(主軸をどこに置くか) ・現状の洗い出し ・各関係部署長へのヒアリング(各部署での重要視する点等)  ※本人のキャリアプランによっても対応するように構築。 ・草案作成~テスト運用~本稼働 ・本稼働後は、都度改定を行う。

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早稲田速記医療福祉専門学校2年間

速記科

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早稲田式速記を履修。 但し、余りの難易度と、時代遅れのやり方に嫌気が差し、2年目中盤からボイコット気味に。なんとか単位を取り卒業。

  • 「今日は何の日」の再現VTRに出演

    今でも同級生の間ではネタにされる案件です。。。 当時日本テレビでお昼にやっていた、みのもんたが司会の番組の1コーナーに、「今日は何の日」というのがありまして、そこに、当時通っていた学校の創設者が速記を開発した日、というなんともニッチで、誰も喜ばない日だったのでありますが、 そこで、当時の速記を発明した瞬間のVTRに私が出ました。 若かりし学長役で。 撮った場所は、日本テレビ内の居酒屋のセットの片隅でした。 放映されたのは、ほんの5分弱でしたが、収録時間は2時間程度かかったと思います。 帰りにタクシー代(という名のギャラ)を〇〇〇〇円もらい、帰りがけに所ジョージに会ったのを覚えてます。 当然家族親戚は生放送をビデオに録り、隣近所に吹聴するという暴挙に出たのは言うまでもありません。


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