シェルフィー株式会社のメンバー もっと見る
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ストーリーを読む
武田 佳祐
取締役 グロース/セールス統括 -
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宮崎 唯人
SaaS事業 セールス/グロースリーダー -
粕谷 真由
カスタマーサクセス -
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竹内 義貴
セールス
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グロース(CS)/セールス統括部長 取締役
ソフトバンク→野村不動産→SHELFY
「無用な個人競争せずに結果を生み出すクリアで持続的なチームをつくりたい」
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【チームづくりで考えていること】
多くの方とお会いする機会をいただくなかで「ユーザーの課題解決と本質的に向き合う」ための価値観を掲げていても、それが仕組みとなり現場に行き届いてる環境は少なく感じます。
一方で、その想いを果たしたい人に自分を含め最近多く出会います。
つまり... -
こんにちは!「複雑をシンプルに、なんとなくを透明に」をビジョンに掲げ、建設業界が抱える課題解決に挑むシェルフィー株式会社の宮崎です!
現在はSaaS事業におけるビジネスサイド中心に採用活動や組織づくりを担当しています。
サウナとコーヒーにハマっていて、最近はキャンプを新たに始めようと休みの日はキャンプグッズとにらめっこしています。
【2019年2月〜現在】
新規事業建設SaaS「Greenfile.work」の0→1の営業活動を担当。全国の最大手〜中小ゼネコンを対象に新規開拓。
人員拡大に伴い、提案の仕組み化や再現性UPなどマネジメント活動にも注力。
現在は顧客体験を線で捉え、カスタ... -
こんにちは!
2021年4月に新卒でシェルフィー株式会社に入社した粕谷です!
学生時代にはインターンとしてインサイドセールスも経験し、
現在は、建設業界向けSaaS「Greenfile.work」のカスタマーサクセスを担っています。
現在は、急成長、急拡大していくSaaS事業の中で、
事業を「育てる」チームであるグロースチームの一員として、
最小工数で最大効果を生むためには?より建設業界にとってよいプロダクトをユーザーに届けるには?をチーム全員で思考しながら日々奮闘しています。
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最近横浜の実家を出て三茶の女子シェアハウスに住み始めました🏡🌸
朝はシェアハ... -
シェルフィー株式会社に新卒として入社。
広報/PR
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カスタマーサクセス
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現在は新規事業の営業を担当
ベンチャーという会社にいるからには、部署を越境してチャレンジしていくことを重視。
最近はサウナにハマっています。京都の梅湯、おすすめです。
なにをやっているのか
シェルフィーは「建設業界に健全な競争環境をつくる」というミッションのもと、
下記2事業を展開しています。
いずれも好調ですが、やりたいことが大きく、まだまだ追いついていない状況です。
業界の人がワクワクし、救われるようなサービスを社会実装できる、共に歩める仲間を探しています!
■ マッチングプラットフォーム『内装建築.com』
「開店・改装を考える店舗オーナー」と「内装・建築会社」をつなぐプラットフォーム
依頼総額800億円を突破
https://naisoh-kenchiku.com
■ 業務効率化SaaS『Greenfile.work』
数百社・数千人が関わることもある建設工事現場の効率化ツール
「安全書類」「顔認証入退場管理」の2種を展開し、約60,000社が登録
https://greenfile.work
『レガシー産業にITで挑む』という当社の取り組みは、
日本経済新聞をはじめとした各メディアにも取り上げられるなど、
社会的にも注目を集めています。
なぜやるのか
「旧態依然とした市場をITで変革すること」を目的として、シェルフィーは立ち上がりました。
ゲームやSNSのようなITで完結できる領域は既にサービスが出尽くしており、
これからは医療や農業といった「市場規模が大きいが、イノベーションが後回しにされていた分野」のIT化が一気に進んでいくことが予想されます。
シェルフィーが挑むのは日本2位の市場である建設業界。
年間約60兆円が動き、約500万人が働く巨大市場。
日本のGDPが約530兆円・就労人口が約6000万人なので、日本で動くお金・ヒトの約10%が建設関連であるといえます。
そんな建設業界を大きな視点で見ると、3つの事象からある問題に直面していることがわかります。
1. 深刻な人手不足
2. 建築資材価格の高騰
3. 建設需要の高まり
これらにより「日本は作りたいものは増えているが、満足に作れない。」という状況に陥っていると言えます。
各種統計や資料を見てもそうですし、業界関係者にお話を伺っても同様の懸念が伺えます。
住宅や商業施設の新設・リフォームなど、私たちに身近な建設ももちろんですが、
このままだと道路や河川など老朽化が進むインフラの維持管理、的確で素早い災害対応など、
国を守る上で必要不可欠な工事でさえも思うようなスピードで対応できない事態が懸念されています。
このように建設業界全体で緊急かつ重要な課題となっている生産性向上ですが、
数百年単位の歴史のなかで常に改善されてきた工事「内」と比べ、
書類作成や打ち合わせなど工事「外」業務はアップデートが少なく特に現場の負担になりがちです。
私達シェルフィーは、
そこに対し「業務効率化SaaS」「マッチングサービス」2つの視点から解決に挑んでいます。
事業について詳しくは下記ページをご覧ください◎
https://www.wantedly.com/companies/shelfy/post_articles/305631
どうやっているのか
【WAY(行動指針)】
■ ASK WHY -本質の追求-
・他者に対しても、自分に対しても常に「なぜ」を問おう
・腑に落ちていない行動はやめよう
・既存の考えをそのまま取り入れるのはやめよう
■ PUSH with RESPECTS -挑戦と調和 -
・全てのステークホルダーの立場と想いを理解したうえで、シェルフィーのWINを追求しよう
・リスクを恐れずに、考え抜き、実行しよう
・他のメンバーを尊重しながらも、議論を起こすことを恐れないようにしよう
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シェルフィーは創業当初からこれまで「納得感」を大切に運営しています。
目の前の業務に対してなぜやるのかを議論・共有し、
不安や疑念がなくスッキリと仕事に向かえる環境づくりしていきます!
【シェルフィーのチームが大切にしていること】
・VISIONファースト
・突破力
・越境性
・本質を問う
・出る杭を伸ばす
詳しくはこちら:
https://shelfy.co.jp/organization/philosophy
【制度・仕組み】
・ARA(Ask Roy Anything)
・近距離手当
・3939(サンキューサンキュー)/ 1515(行こー行こー!)
etc...
その他、詳しくはこちらをご覧ください!👏
https://www.wantedly.com/companies/shelfy/post_articles/305954
こんなことやります
「内定はもらったけど、本当にこの会社で良いのかな?」
少しモヤモヤした気持ちをお持ちの学生さん、一度お話しませんか?
シェルフィーとして久しぶりに「新卒」を募集します!
新卒という一生に一回しかない機会をどう使うかはその後の人生に大きく関わります。
シェルフィーには就活を経て別の企業から内定をもらっていたけれど、内定式や研修において違和感を感じて断ったというメンバーが5名います。
(実は上部にいる弊社のメンバーもマネージャーの武田を除いた3名は全員新卒でシェルフィーに入社しています👍)
同じ経験を持つ人とまずは気軽に話してみませんか?
大企業よりもスタートアップの方が良い!というお話をしたいわけではありません。
「"正解"がない中でどう自分のキャリアを考えるか」
という個々人のキャリアにしっかりと寄り添ったお話ができたらと思っています!
また、シェルフィーではこれまでも多くの学生をインターン生として受け入れており、弊社でのインターン後に下記に就職、進学をしたメンバーがいて様々な観点でお話できると思います!
・野村総合研究所
・リクルートホールディングス
・三井物産
・キーエンス
・クックパッド
・テラモーターズ
・UCLA(カリフォルニア大学ロサンゼルス校)
…etc
葛藤や違和感の渦中にいる学生に、少しでもすっきりして帰ってもらえればそんなに嬉しいことはありません!
色々書きましたが、まずは「話を聞きたい」を押してオフィスに遊びに来てください!
あなたとお話できることを楽しみにしています!