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グループ経営企画室 PMI推進
中途
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on 2021/09/16 109 views

M&Aを通じて老舗ファミリー企業を支援し、大廃業時代の解決に挑んでいく。

株式会社FBマネジメント

株式会社FBマネジメントのメンバー もっと見る

  •  新卒で大手証券会社に入社してリテール営業に従事した後、大手コンサルティング会社で、上場企業の資本政策立案やM&A関連をしていました。祖父が創業したスーパーマーケットの倒産を契機に2014年にFBマネジメントを創業。現在はFBマネジメントの代表兼グループCEOに従事している。

  • 好きな言葉
    組織はリーダーの力量以上には伸びない
    部下は上司を選べない

  • 役員室 室長

  • 新卒でスポーツ用品小売に入社した後、IT企業を経て、FBMに入社。社会人になってから出来た夢である「経営層の想いを形にする仕事がしたい」という軸において、一貫したキャリアを歩む。ファミリービジネスの経営を進化させるというFBMのミッションに向かって、意欲を燃やしています!

なにをやっているのか

  • 私たちFBグループは老舗企業をトータルサポートする日本有数の企業になる為に日々日本を飛び回っています。FBMとはFamily Business Managementの略で日本各地のファミリー企業様と様々なアライアンスを組み旅をしています。
  • お取引がある老舗企業様の中には100年の歳月を経過している旅館や酒蔵・甘味所など本当に日本が誇る素晴らしい企業様がたくさんいらっしゃいます。そんな老舗企業様と一緒に活動していくことが私たちの喜びです。

FBマネジメントでは、「日本を代表する老舗企業特化型経営支援グループになる」をMissionに掲げ、老舗企業に対してファミリービジネスマネジメント支援・ビジネスモデル進化・組織マネジメント・仕組化など幅広い経営のご支援をしています。

私たちは、老舗ファミリー企業の経営を進化させるべく、社外ナンバー2の立場からファミリービジネスに伴走することをビジョンとしています。

【クライアント様】
主なご支援先は、創業50年以上、年商10〜100億円のファミリー企業

【FBマネジメントの主な4事業】
①:ファミリービジネスマネジメント支援
②:ビジネスモデル進化
③:組織マネジメント
④:仕組化

なぜやるのか

  • ◆代表取締役CEO 山田一歩◆四国生まれ 日本の老舗企業を支えるリーディングカンパニーを目指して1から会社を立ち上げ様々な事業に挑戦しています。
  •  

“ 四国・徳島県で生まれた代表山田が感じた事・・・”
幼い頃から馴染みのある地元ならではの企業が、時代の流れと共に衰退もしくは廃業していくのを目の当たりにする中で、「何とか老舗企業の支えになる事ができないか」と考え始めたのが2013年でした。

そして、翌2014年に設立したのが今の株式会社FBマネジメントです。会社名にFB(ファミリービジネス)という頭文字をつけ、老舗企業を総合的にマネジメントするということを誓いました。

『日本の老舗企業を未来永劫存続させていきたい』

日本の老舗文化や技術は世界中で評価されており、非常に価値の高いものとして注目されていますが、今後必ず訪れる「大承継時代」では中小企業の約3割にあたる127万社で後継者が不在となり、特に老舗企業の行く末も危ぶまれています。

また、地方の老舗企業では、若者の雇用や新しい情報の取得、テクノロジーへの乗り遅れなど、様々な課題が存在しており、多くの企業が変革の帰路に立たされています。

私たちFBマネジメントはそんな老舗企業の大切な文化や技術・思考を残しながら、時代に取り残される事なく、進化し、さらに世界にも進出できるような企業支援を続けていきたいと考えております。

どうやっているのか

【営業方針】
・大手証券会社や地方銀行、有力税理士法人等とのアライアンス及びダイレクトマーケティングによって、リードを獲得しています。
【今後の方針】
・東京本社、西日本支社に加え、これから全国の主要都市に拠点を展開していきます。地域密着型サービスの提供を通じて、より一層きめ細やかなサービスを提供していく予定です。

こんなことやります

弊社が現在、急成長期フェーズにあることから、一緒に働くメンバーを募集しております!

▼主な事業内容

・ファミリービジネスマネジメント支援(後継者が継ぎたくなる会社をつくる)
 ー 企業が良い状態で事業承継していくためには、会社の目指すべき方向性や次世代経営
   の在り方について、親族間で明確にしていく必要があります。会社において、何を
   どのように決めていくのか、というプロセスに対して、一緒に経営課題を紐解きつつ、
   実働支援いたします。

・ビジネスモデル進化(事業の改善・事業の再構築を担う)
 ― 自社の強み・特徴を再認識した上で、既存事業のさらなる拡大や新規事情の立ち上げ、
   不採算事業の方向性、サービス設計、グローバル展開などあらゆる会社のビジネス構想
   をともに考え、ご支援いたします。

・組織マネジメント(採用・教育・人事評価・会議マネジメント)
 ー オーナーの経営への思いを理解し、ビジネスモデルに寄り添いながら、人材の採用・育
   成・評価までを一気通貫でご支援いたします。

・仕組化(理念・規範・業務プロセスの可視化/運用・ルールブックづくり)
 ー ファミリービジネスの経営を進化させるのに不可欠な会社の仕組み化・ルールづくりを
   一緒に行います。経営理念やミッションの再定義、社内のルールブックを活用した仕組
   化をご支援いたします。 

▼ポジション
グループ経営企画室長(PMI担当)
- 今後、弊社がM&Aを含むFBMグループ会社経営へと進化していく中で、M&Aのソーシングや
DD、買収交渉、その先はPMI担当として、買収先の企業を成長させていく必要性があります。

▼求められる職務内容
・M&A先のソーシングと交渉
・PMIの主導と取りまとめ
・事業計画、予算策定・予実管理
・資本政策や資金調達戦略の立案及び遂行
・投資家や金融機関の窓口
・グループ全体での企業価値の最大化

▼求める人物像
・PMIご経験者

【FBマネジメントの社員が大切にしている10の価値観に共感できる方】
 ワクワク感
 情熱
 広い視野
 ポジティブ
 正直・誠実
 進化・深化
 喜びを分かち合う
 長所を活かす仲間意識
 自責・当事者意識
 家族を大切にする

▼最後に
私たちは、全国の優良な老舗企業様の永続経営に向けて、オーナー経営者が抱える
経営課題に本気で向き合い、解決を目指す過程を一番近くでご支援しています。

ファミリービジネスの経営を進化させるというミッションに共感いただける方を
募集しております。

ご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください!ご興味のある方は、
まずは一度お話でもいかがでしょうか?お待ちしております!

会社の注目のストーリー

愛媛経済同友会で、弊社グループCEOが講演をさせていただきました!
人事評価、組織マネジメント、仕組み化ー。全ての武器を使って、企業様にご支援することこそが、私の「あるべき姿」です。
「企業様の経営進化に寄り添いたい!」そのためには、自分も日々進化し続けます!
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会社情報
株式会社FBマネジメント
  • 2014/05 に設立
  • 40人のメンバー
  • 海外進出している /
  • 東京都中央区日本橋小網町12-7 日本橋小網ビル1F
  • M&Aを通じて老舗ファミリー企業を支援し、大廃業時代の解決に挑んでいく。
    株式会社FBマネジメント