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営業事務/IA
学生インターン
on 2021/07/29 86 views

経験ゼロから始めるウェディング事業の根幹を支える管理事務スタッフインターン

株式会社スキナ

株式会社スキナのメンバー もっと見る

  • 1994年生まれ、京都生まれ京都育ち。2017年に株式会社スキナに入社。
    3年間のウエディングプランナー経験を経て、現在はDX(デジタルトランスフォーメーション)ユニットに所属。

    入社と同時に上京&初の一人暮らし。
    生まれてこの方、旅行以外で地元を離れたことがなかった自分には、大きな決断だった。

    うちへの一番強い印象は入社前も後も変わらず「人に対して真剣」というところ。
    社員はもちろん、関わる全ての人・物事に対して真摯に・誠実に、ひたすら向き合おうとする姿勢。
    社員ですらない一学生に対する向き合い方からそれを感じて感銘を受け、「この人たちと働きたい」と思い入社を決意。
    入社後のギャッ...

  • 物心つく前からプールに通っており
    気がつけば20年間水泳漬けの人生。

    1人っ子のため家で過ごすよりも
    誰かと一緒に遊ぶことが好きだった子ども時代。
    そんな中、友人と遊ぶ時間よりも泳いでいた時間の方が長かった。

    学生時代も放課後の時間は友人との時間より練習優先。
    自分も辛かったが理解されず付き合いが悪いと言われることもあった。

    「好きなことしているなら文句言うなよ」

    何より続けてきたものを辞める選択肢を選んだ時に
    自分と周りの繋がりがなくることが怖かった。
    結局、本当に好きなこと、やりたいことが何か分からず
    物差しは水泳という価値観しかなかった。

    やがて疲れ切って水泳から離れた時...

  • 1999年から約3年間ブライダル業界に飛び込んだが、業界のビジネスモデルに違和感を感じ退職。

    2002年株式会社インテリジェンスオフィスに入社し、採用コンサルティングのリーダーを経て、
    2010年ウェディング再挑戦のチャンスをもらって、スキナの立ち上げに携わることができました。
    同じウェディング業界での再挑戦ではありますが、かつての私が経験してきたビジネスモデルとは全く違っていた。
    今までのウェディング業界や社内ルールを既成概念に縛られることなく、建設的に疑い、ゼロベースで考え改善を繰り返し続けた。

    立ち上げは、正解不正解が無いゼロからのスタートだった。
    今まで、「出来ない奴だ」とレ...

なにをやっているのか

  • - zero wedding - は「凛とした、かざらない、奥行きのある」結婚式を流行に流されることなく追求します。
  • 京町家リノベーションは、古来より日本人が受け継いできた「弥栄(共存共栄)」の心をむすぶ場として蘇ります。

ー「日本の婚礼文化に革新を」
現在、スキナではこのミッション実現にむけて、すべてのプロダクトのリブランディングに取り組んでいます。創業当時から継承してきた結婚式における不合理を取り除き、誰の手にも本来の結婚式の意義を届ける為に、日本の婚礼文化に革新をもたらすべく挑戦しています。

◆zero wedding
https://zero-wedding.jp/
「ただ一つ、本質だけを」をブランドアイデンティティとして、国内の結婚式における高付加価値高単価傾向に歯止めをかけ、本来の結婚式における意義としての「家族を始める場」を適正な価値と価格で提供します。具体的にはそのロケーションの潜在的な価値に光を照らして再定義することで、適正な価値に対する価格を実現し、さらには婚礼業界のタブーである新郎新婦のアイテム持ち込みを推奨することで、婚礼業界価格と一般流通価格の格差解消に挑戦します。

◆京町家リノベーション挙式会場
挙式会場に特化したスペースとして京町家をリノベーションします。現状では、京都らしさを堪能できる挙式会場においても顕著な高単価化傾向が見受けられる状況にあり、また、披露宴会場が併設されていることからコストダウンを図ることが困難なモデルが主流となっています。この状況に対して、結婚式の本質的な意味を設計する挙式に特化し、また京町家がそもそも保持する価値を活用することによって価値と価格の最適化の実現を図ります。

◆ ウェディングソーシャルメディア
結婚式の本質的な価値を創出するウェディングプロデューサーと新郎新婦を結びつけるソーシャルメディア並びにプロデューサー支援システムリリースを計画しています。「結婚式場を選ぶこと=結婚式を選ぶこと」となっている現状の文化にディスラプションをもたらし、結婚式の意味とはなにかから考える土台としてウェディングプロデューサーの存在意義にフォーカスを当てる価値観共感型プラットフォーム構築に挑戦します。

なぜやるのか

  • コロナショックによりコミュニティの存在意義を「think optimal community」と再定義することができた。
  • 個人の多様性を尊重し、その生きざまの表現に投資するのはコミュニティにコミットした人の集まりだからこそ。

- think optimal community

コロナショックにより改めて策定された経営理念である「 think optimal community 」は、本質的な人生の意義を問いつづける私たちの姿勢そのものを表現した言葉です。

それまでの「好きなことに没頭せよ。」という経営理念を手放した唯一の理由は、コロナショックを経て「人は絶望したときに、自分の利害の為だけに生きることはできず、家族、会社、社会などのコミュニティの最適なあり方を問い続けることでしか本質的な人生の意義は見出せない。」という真実に気づいたからです。

だからこそ、私たちは人間関係の基盤となる「家族」というコミュニティの最適を考える機会として「家族をはじめる場」としての結婚式を提供しています。

家族の意義とはどうあるべきものなのか。他人である二人が一つの共同体をつくり上げるためにはどのような過程が必要なのか。

必要なら新郎新婦の生い立ちにまで踏み込み真正面から受け止め、おふたりにとっての家族としてのあり方を確立するプロセスを通して、コミュニティとしての意義に生きる人生を世に問いつづけたいと考えています。

どうやっているのか

  • コミットメントキャンプではメンバー全員で集まりブランドや経営方針についての議論をする。ヒエラルキーのない仲間同士でお互いの人生を楽しむことを大切にしている。
  • 新たにリニュアルした大阪サロンは「FUKA」のコンセプトのもと、プロデューサーの竹村が全身全霊を込めた作品。プランナーとお客様の垣根をなくす大胆な設計。

5年以内のテクノロジーとクリエイティブ領域における婚礼業界NO.1企業となることは、決して小さくない挑戦です。理想で終わらせることなく、テクノロジーとクリエイティブ、それらを下支えする本質的なチームワークの構築に、社運をかけ全リソースを積極的に投資しています。

また一過性の取り組みにならないよう、システムや制度に落とし込んだ会社経営を行っています。ここでは具体的な制度をいくつかご紹介させていただきます。
 
- イノベーションプレゼン
ビジネスにおけるイノベーションには全社員が積極的にチャレンジし、素早く失敗し、その失敗から学び成長することが不可欠です。しかし社員が高いリスクをとって失敗した場合の責任をその本人に押し付けては誰もチャンレジしたがりません。弊社では失敗を許容しどんどんチャレンジする文化を醸成するために、「イノプレ(イノベーションプレゼン)」を週二回開催。メンバーのイノベーションにおける提案を社長自らがその場で決裁し、決裁された案件は社長が全責任を持つというルールとなっています。
 
- コミットメントキャンプ
「ブランドとして人生を全うする」という大切にしている価値観があります。個人もプロダクトも企業においても、廃れない価値を創出するためにはゆるぎない意義を「ブランド」として体現することが必要とされる時代。会社経営や事業運営の全プロセスにおいて一貫した世界観を実現するために、全社員が一堂に会しブランド設計に直接携わる機会を設けています。キャリアに関わらず経営理念や事業ヴィジョン、ブランド戦略をテーマに議論を尽くします。

- 360℃フィードバック
完璧な公平は存在しないが、最大限の公平は存在する。コミュニティにおける貢献をできる限り公平に評価するために定期的な360度フィードバックを実施。上司や役職者だけでなく、あらゆるメンバーがお互いにフィードバックを行います。社員のキャリアや能力開発においてもその評価を用いてのフィードバックを行い、社員と会社の方向性が合致するような機会を作っています。
 
- すべての社内情報を公開
社内の全てのコミュニケーションをオンライン上で可視化。経営に関わる高度な意思決定においてもその基準を全社員に情報公開。全員が全員にフィードバックをする場が開かれています。社員間における情報格差が発生しないことで、一部の社員だけに権限が集まることがなく公平性を担保。新規事業や商品開発などの進捗もキャリアや年次に関わらず全社員が経緯を知ることができ、積極的に関わることもできる環境を大切にしています。

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スキナメンバーが発信するツイッターアカウントをご紹介いたします。

▼代表取締役:茂松 大祐
https://twitter.com/ds_skina

▼スキナメンバーリスト
https://twitter.com/i/lists/1393372312196419587

こんなことやります

2021年1月にコーポレートリブランディングを実施し、改めて「日本の婚礼文化に革新を」起こすべく様々な取り組みがスタートしています。

コーポレートリブランディングに伴うイノベーションや社内のテクノロジー化、さらに来春には京町家リノベーション式場のオープンも控えて社内は活気に溢れているものの、さらに業務を円滑に効率よく進めるための管理部門強化も求められています。

ただ、事務作業をだけをするのではなく「どうすればユーザーにとって価値につながるのか?」を管理部門という視点から考えシステム作りにもチャレンジしていける環境です。

◆具体的な業務内容
・総務、庶務、経理・労務事務など全般的な業務、それらの管理
・営業アシスタント業務
・IT技術を用いての業務改善

◆こんな人に向いてます!
・きっちり整然と仕事を進めたい人
・人のサポートをするのが好きな人
・主体的に責任をもって問題解決したい人
・ゼロベースで物事を考えたい人

経験よりも意欲を重視しますので、ご応募お待ちしております。

会社の注目のストーリー

自分の想いを包み隠さず、ありのままに出せる人に成長するために
「優等生」の仮面を剥ぎ取った、フィードバックの文化
「ごまかさず、正直に」信頼関係を築くために必要なこと
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会社情報
株式会社スキナ
  • 2010/02 に設立
  • 30人のメンバー
  • 経験ゼロから始めるウェディング事業の根幹を支える管理事務スタッフインターン
    株式会社スキナ