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購買/顧客データ分析を強みにCRMを強化していくマーケターを募集!

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on 2021/07/14

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購買/顧客データ分析を強みにCRMを強化していくマーケターを募集!

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湯本 元

新卒で人材紹介会社に入社。 30名→300名の急拡大を経験。 2年目からチームリーダーを任される。 その後、ベンチャー企業で人事として採用、育成、組織作りを任され、ゼロ→1の事業成長を実現。 2021年、100の事業を作れる人事を目指し、メビウス製薬に入社。 「全員が誇りを持てる組織」を作る人。

神林 温

宮城県仙台市出身。大学は社会学部でコミュニケーション・宗教などを学んでいました。 2015|新卒でCM制作会社に入り、”好き”を仕事に。 2018|地元・東北にて採用メディアの法人営業(RA)。中小企業の新卒採用をサポート。 2022|メビウス製薬に人事・採用担当として入社。 あちこち行っているような人生ですが、常に真ん中には働くことへの楽しさ・わくわくがあります。 仕事をするなら汗をかいていたい(比喩)、そして汗をかきながら「楽し~!」って言っていたい。 そんな人です。

株式会社メビウス製薬のメンバー

新卒で人材紹介会社に入社。 30名→300名の急拡大を経験。 2年目からチームリーダーを任される。 その後、ベンチャー企業で人事として採用、育成、組織作りを任され、ゼロ→1の事業成長を実現。 2021年、100の事業を作れる人事を目指し、メビウス製薬に入社。 「全員が誇りを持てる組織」を作る人。

なにをやっているのか

◆事業について メビウス製薬は、スキンケア化粧品ブランド『SIMIUS』を主軸とした化粧品通販を行っています。 定期購入型の通販というビジネスモデルや、それを支えるシステム投資を行った結果、 社員数40名と少数ながら年商は90億円を超えており、生産性の高いビジネスを展開しています。 ◆新体制 2022年4月1日、メビウス製薬は西村豪庸率いる INSTYLE GROUP(https://instyle.consulting/)に参入しました。 今後はINSTYLE GROUP各社とのシナジー効果を最大限発揮し、主力事業であるシミウスブランドの強化、デジタルマーケティングの戦略的拡大、新規商品や事業展開等の施策を通じて、 さらなる企業価値の向上を目指します。

なにをやっているのか

◆事業について メビウス製薬は、スキンケア化粧品ブランド『SIMIUS』を主軸とした化粧品通販を行っています。 定期購入型の通販というビジネスモデルや、それを支えるシステム投資を行った結果、 社員数40名と少数ながら年商は90億円を超えており、生産性の高いビジネスを展開しています。 ◆新体制 2022年4月1日、メビウス製薬は西村豪庸率いる INSTYLE GROUP(https://instyle.consulting/)に参入しました。 今後はINSTYLE GROUP各社とのシナジー効果を最大限発揮し、主力事業であるシミウスブランドの強化、デジタルマーケティングの戦略的拡大、新規商品や事業展開等の施策を通じて、 さらなる企業価値の向上を目指します。

なぜやるのか

私たちは、自分たちの組織がよりよくなることが、お客様の満足につながると考え、 そして、お客様に満足してもらうことが、 結果的に自分たちの豊かさや楽しさにつながると考えています。 ◆これまでのメビウス メビウス製薬は2006年に設立後、 人々の美と幸福に貢献し、定期購入型の通販で年商100億にせまるまで成長してきました。 一方、創業時のメンバーの強い思いとポテンシャルで走ってきたメビウスは、 組織的な面では離職率をはじめ様々な課題がありました。 そこに副社長としてやってきたINSTYLE GROUP代表の西村は、 様々な角度から組織改革を行いました。 ルールを守り思考停止するのではなく、自分で考え自分で動く、 本当の意味で「自立自走する組織」へと舵をきりだしたのです。 【5つの変化~メビウスの”今”~】 https://www.wantedly.com/companies/company_5384925/post_articles/352404 ◆今の課題 よく、メビウスの課題は?と聞かれると、5年7割の離職率の話をします。 これがあらゆる組織課題の象徴的な数字だったからです。 西村の組織改革があり、組織は大きく変化してきました。 すぐに変わる数字ではありませんが、 確実に採用のミスマッチは減り、これからの方向性や価値観・カルチャーに共感している人たちの 組織へと変化しています。 こういった変化を伴いながら、 よりお客様に貢献していき、そして自分たちが楽しく豊かに働けるようになるために、 組織をより良くしていきたいと考えています。

どうやっているのか

◆これからのメビウス では、どのような組織を創っていくのか? わたしたちが目指す組織のカルチャーを下記の3つで表します。  □自立自走  目標や、目標にたどり着くための方法は、  与えられ教えてもらうのを待つものではありません。  どうすればたどり着けるのか、常に思考し、  自分の意志で成長し前に進んでいきたいと考えます。  □船団組織  小さくても、リスクが大きくても、自分で舵を切る人たちが集まって、  同じ方向に進んでいく、船団のような組織でありたいと考えます。  □ルールよりマナー  ルールを作ることや、それを守ることを重視するのではなく、  みんなが、どうあるべきか考えることができる、  そんな”マナーによって運営する組織”でありたいと考えます。  【これからの組織~ルール or マナー??~】  https://www.wantedly.com/companies/company_5384925/post_articles/370530 この発展途上な会社に、共感し、共に組織・カルチャーを創りあげていってくれる仲間と 働いていきたいです。

こんなことやります

既存顧客のリテンション(顧客満足度・継続率向上・クロスセル促進)の一環として、キャンペーン・会報誌・DMなどの企画・制作を行う部門にて、マネジメント業務をお任せいたします。 ◆業務内容 企画立案から広告物の制作ディレクション、データ分析など、既存顧客向けのマーケティング施策に一貫して携わっていただきます。 ・メンバーマネジメント ・既存顧客のリテンション施策立案(キャンペーンなど) ・顧客分析、購買行動分析、効果測定 ・既存顧客向け広告戦略の立案、ディレクション ・既存顧客向けの会報誌、通信紙、DMなどの企画・編集業務 ・キャンペーンに関わるLP制作のディレクション ・関連部署との連携 ◆必須条件 ・事業会社にてマーケティングの戦略~運用までの実務経験 ・リピート通販事業への理解 ・RDBのテーブル構造を理解出来る方 ・データアナリスト等、データ分析経験(RやPythonを用いた多様な変数を用いたクロス集計、差の検定など) ◆歓迎条件 ・化粧品業界のご経験 ・toC商材のマーケティング経験 ・SNSマーケティングのご経験 ・CRMマーケティングのご経験 ・メンバーマネジメントのご経験 ・RDBのテーブル構造を理解出来る方 ・データアナリスト等、データ分析経験(RやPythonを用いた多様な変数を用いたクロス集計、差の検定など) ◆求める人物像 ・相手目線で物事を考えられる方 ・主体的に行動できる方 ・諦めずにやり遂げるマインドのある方 ・常に改善していこうとする思考のある方 ・新しいことにチャレンジすることが好きな方 ◆メビウスの仕事 ・社員約40名で100億近くを売り上げ、生産性高くビジネスを展開していますが、人数が少ないため、業務は縦割りではなく、一人一人の守備範囲が広いです。 少しでも興味を持っていただけたら、一度カジュアルにお話ししましょう! お会いできることを楽しみにしています。
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    会社情報

    2006/07に設立

    40人のメンバー

    東京都港区赤坂2-5-1 S-GATE赤坂山王6F