350万人が利用する会社訪問アプリ

  • 経営者育成・人材開発
  • 64エントリー

未来を切り拓くリーダーに伴走するビジネスコーチ・ファシリテーター募集!

経営者育成・人材開発
中途
64エントリー

on 2022/07/14

1,303 views

64人がエントリー中

未来を切り拓くリーダーに伴走するビジネスコーチ・ファシリテーター募集!

オンライン面談OK
東京
中途
東京
中途

石川 隆久

大学で建築学を専攻した後渡米。米国でITを勉強し、シリコンバレーにてベンチャーIT企業に参画、米国と日本をつなげるサービスの開発に携わる。ビジネスモデル・スキームの構築から、アカウンティングシステムの開発・導入までトータルでプロデュースした経験を持つ。帰国後IWNCに入社し、組織分析のスペシャリストとして組織文化の測定アルゴリズムを開発。また分析結果からその顧客のパフォーマンスが向上するためのプロセス構築のコンサルティングを、外資系・日本企業を問わず、多くの企業の経営陣に提供する。 主な事例として、日本企業と外資企業統合に向けた組織変革プロジェクト、グローバル展開を見据えた研究所改革プロジェクト、老舗日本企業の営業構造変革プロジェクトなど多数実施。外資系と国内企業の文化の違う組織のPMIにおける中期的な相互シナジーに向けた文化融合プロセスも経験。 自称建築家。人に感動を与え、少しでも建設的で前向きな世界にするために、人モノの領域なく空想し、アートとサイエンス両軸を掛け合わせデザインしていくことを信条としている。

嶋本 史子

IWNCでガーデナーとして、プロジェクトメンバーやクライアント、参加者とコミュニケーションをしながら長期プロジェクトの運営デザインをしています。 それぞれの個が持つ魅力や尖りを互いに磨き合い、時には補い合い 最大のパフォーマンスを出せるようなチーム・組織でありたいと思っています。

大石 弥生

株式会社IWNCにて人材育成事業をしています。 クライアントは、上場企業が多く、若手、中堅の人材育成に携わっています。 以前は、長く米国ハードウェアIT企業にてマーケティングやプロダクト・チャネルマーケティング、代理店開拓などを行っていました。 その後、人材の流動化と女性活躍推進をテーマに事業を展開していました。 高校を卒業後、アメリカに渡り、大学で経営学を学び、インターンを1年経験したことが私自身のキャリア形成に大きな影響を及ぼしたことから、もっと世界で活躍するビジネスパーソンを支援に注力しています。 急成長する新興国の魅力に惹かれ、ベトナムを始めとした東南アジアでの人材育成事業の立ち上げにも興味を持っています。

大橋 邦吉

子どものころから体を動かすことが好きで、体育の教師になることを目指し大学に入学。様々な授業を受ける中で、体験学習に出会い、大学3年の後半から大学卒業まで、毎日のように体験学習の研究センターに通い、大学卒業後は体験学習さらに深く学ぶため、本場のアメリカに留学。帰国後は体験学習のファシリテーターとして、企業研修や学校の教員向けのワークショップを担当してきました。 2013年にIWNCに入社。新入社員研修、理念浸透研修、組織の一枚岩化研修など、様々な人材育成、組織開発に関わっている。 双子(男女)子育てに日々奮闘中!日々の子供たちの成長に驚きと喜び、そして幸せをもらっています。

株式会社IWNCのメンバー

大学で建築学を専攻した後渡米。米国でITを勉強し、シリコンバレーにてベンチャーIT企業に参画、米国と日本をつなげるサービスの開発に携わる。ビジネスモデル・スキームの構築から、アカウンティングシステムの開発・導入までトータルでプロデュースした経験を持つ。帰国後IWNCに入社し、組織分析のスペシャリストとして組織文化の測定アルゴリズムを開発。また分析結果からその顧客のパフォーマンスが向上するためのプロセス構築のコンサルティングを、外資系・日本企業を問わず、多くの企業の経営陣に提供する。 主な事例として、日本企業と外資企業統合に向けた組織変革プロジェクト、グローバル展開を見据えた研究所改革プロジ...

なにをやっているのか

ビジネスの責任をもってリーダーシップを発揮している経営層や これからのビジネスを創っていく次世代リーダーと言われる層に対し、 普段得ることのないインスパイアされる経験から新たな気付きを与え、 組織や自分の人生に対する行動変容を促すプログラムを実施。 大手日本企業の30代、40代リーダーから50代経営メンバー、 外資系企業経営陣が主なクライアントで、 毎年90%以上の会社からリピートをいただいています。 組織ごとに置かれている状況や期待を確認したうえでプログラムを設計し、 その場その場での参加者の反応を見ながら、より深い気づきのために フレキシブルに内容を変えていくなど、他にはあまりない特徴があります。 また、会長に迎えた八木洋介氏とともにサービスを開発&提供する機会を増やし、 さらに内容の充実を図っております。
万里の長城でのプログラム

なにをやっているのか

万里の長城でのプログラム

ビジネスの責任をもってリーダーシップを発揮している経営層や これからのビジネスを創っていく次世代リーダーと言われる層に対し、 普段得ることのないインスパイアされる経験から新たな気付きを与え、 組織や自分の人生に対する行動変容を促すプログラムを実施。 大手日本企業の30代、40代リーダーから50代経営メンバー、 外資系企業経営陣が主なクライアントで、 毎年90%以上の会社からリピートをいただいています。 組織ごとに置かれている状況や期待を確認したうえでプログラムを設計し、 その場その場での参加者の反応を見ながら、より深い気づきのために フレキシブルに内容を変えていくなど、他にはあまりない特徴があります。 また、会長に迎えた八木洋介氏とともにサービスを開発&提供する機会を増やし、 さらに内容の充実を図っております。

なぜやるのか

Inspiring People to Achieve Breakthrough Business Result 私たちは、 「人は、もっといい仕事をしたいと思っている」 「人は、自ら決意したとき、最も変わる」 ということを信じています。 だからこそ、個と組織が、能動的に働き方を変えることで、 -成果と、やればできる感 (自信=Efficacy) - を高めることができると考えています。 成功体験により、新たなチャレンジを能動的に乗り越えようとする 文化を持つ人と組織になっていく。 この想いのもと、25年以上人と組織を支援して来ました。 人々をインスパイアして変化に導く。 その中で人々が自分たちの行動に責任を持ち、潜在する可能性を引き出しながら、 自分たちのため、そして組織のためにチャレンジと成功を成し遂げていく。 私たちは、そのチャレンジと成功のための協働を支援しています。 それは、将来のリーダーを育成することであり、 組織や社会の永続的で前向きな変化を実現することです。 ある意味で、「I Will Not Complainな人や組織を増やしていく」 それが私たちのミッションと言えるかも知れません。

どうやっているのか

私たちの根幹を成すものとして、体現すべき3つの価値観を掲げています。 "Leadership" Everybody who joins IWNC, joins as a leader. This brings obligation as well as freedom. IWNCのメンバーになる以上、常にリーダーとしての気概を持つこと。 これがあってこそ責任と自由を楽しむことができる。 "Collaboration" Collaborate with your colleagues. Feel free to disagree, but respect others. 仲間と協働すること。これは信頼関係を基に反対意見をきちんと言うことでもある。 "Challenge" Life is an adventure. Learning and development are mandatory, not a requirement. 人生は冒険である。 学び続け、成長し続けることは要求ではなく、必須条件である。

こんなことやります

IWNCでは大手企業を中心に、様々な層におけるリーダー育成とリーダーのビジョン実現のための組織づくりを行っています。 今回募集する「ビジネスコーチ・ファシリテーター」は、もっと成長したいと思っている参加者に寄り添い、励まし続け、より深い気づきを得るための伴走をします。そのために、研修プログラムの場では「教える」のではなく、本人が「自らの意志で気づく」ための最高の環境を準備します。エピソード記憶で本人が一生忘れない鮮明な記憶として、自分の気づきや決意したこと、その時の感情を記憶で残します。決意したリーダーが行動を変え、日常において具体的にリーダーシップを発揮する伴走をします。 ◆業務内容 案件ごとに設定されたプロジェクトチームに入り、お客様の課題を捉えて「変化のストーリー」を描きます(プログラムの設計・提案)その後実際のプログラムにおいて、コーチ/ファシリテーターとして入り、参加者の変化を伴走します。各プロジェクトは数名のチームで行います。 ◆特徴 ・お客様の経営に近いところで、人や組織の育成に関わることができます。 ・お客様とパートナーの関係性を築き、経営者相手でも率直な意見を交わす関係性を持てます。 ・お客様の状況に合わせてオリジナルなプログラムを設計します。期待するアウトプットのため、現場の状況を把握して適切に修正・変更をしていくことができます。 ・全員がIWill Not Complainの体現者として前向きに関わろうという姿勢を持っています。 ・チームメンバーのお互いの成長のためには言いにくいフィードバックもいい、チャレンジを奨励し合っています。 ◆求める人物像 ・人が好き。人の成長が好き。 ・一方でビジネスの成長・経営ということにも興味がある。 ・自己成長するために学び続けることができる方 以下どちらかの経験があると望ましいです。 ・コーチングや研修プログラムの運営のご経験・勉強をしている方 ・コンサルティングファームで事業変革のリーディングを経験された方
1人がこの募集を応援しています

1人がこの募集を応援しています

話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

1989/10に設立

東京都千代田区丸の内2-1-1 明治安田生命ビル11階