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IT業界に精通したM&Aコンサルタントを目指そう!

M&Aコンサルタント
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on 2021/06/22

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IT業界に精通したM&Aコンサルタントを目指そう!

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高田 圭

1985年生まれ。学生時代に3000万円の利益を稼ぎながら、在学中に中小企業診断士合格。 学生インターンを通じて、2008年株式会社ブレイン・ラボに新卒入社。 営業部長、執行役員を経験したのち、取締役副社長を就任。 人材ビジネス業界でNo.1のクラウドサービス『CareerPlus2』の事業を立ち上げ、単年度7000万円の赤字という状況から、6年連続増収増益、年間の営業利益2.3億円になるまでターンアラウンドを成功。 東証マザーズに上場している株式会社じげんに11.7億円でM&Aを実行。 じげんでは主力事業である求人領域の4事業部の事業部長と経営企画を兼任。 2015年8月、xxx株式会...

前澤 琢也

1987年福岡県出身。 東京大学大学院新領域創成科学科卒業。 一部上場機械メーカーにてR&D・営業職に従事、営業職在籍時は半期で3.5億円の売上、6000万円の粗利を達成。 その後、総合コンサルティングファームにてエネルギー・プラント業界におけるSaaS系新規事業開発・BPRなど幅広く経験し、当社に参画。

xxx株式会社のメンバー

1985年生まれ。学生時代に3000万円の利益を稼ぎながら、在学中に中小企業診断士合格。 学生インターンを通じて、2008年株式会社ブレイン・ラボに新卒入社。 営業部長、執行役員を経験したのち、取締役副社長を就任。 人材ビジネス業界でNo.1のクラウドサービス『CareerPlus2』の事業を立ち上げ、単年度7000万円の赤字という状況から、6年連続増収増益、年間の営業利益2.3億円になるまでターンアラウンドを成功。 東証マザーズに上場している株式会社じげんに11.7億円でM&Aを実行。 じげんでは主力事業である求人領域の4事業部の事業部長と経営企画を兼任。 2015年8月、xx...

なにをやっているのか

IT領域M&AのプロとしてIT業界の変化を加速させるM&Aアドバイザリーサービス「GARAGE(ガレージ)」の提供を行っております。 企業の株式譲渡以外にも、WEBメディア・プラットフォームやSaaSなどプロダクトの事業譲渡など幅広いM&Aサービスをご提供しています。 累計52件の豊富な実績、M&Aのスキーム提案力、候補企業のリストアップの精度の高さ、買手との面談・交渉力など、当社ではM&AのすべてをIT領域に特化した形で提供しており、IT領域M&Aにおける圧倒的な成功確率の高さが強みです。
企業・経営者の課題をM&A戦略で解決
20代メンバーが主力
先輩からの手厚いサポート
時代の変化を加速させるM&A

なにをやっているのか

企業・経営者の課題をM&A戦略で解決

IT領域M&AのプロとしてIT業界の変化を加速させるM&Aアドバイザリーサービス「GARAGE(ガレージ)」の提供を行っております。 企業の株式譲渡以外にも、WEBメディア・プラットフォームやSaaSなどプロダクトの事業譲渡など幅広いM&Aサービスをご提供しています。 累計52件の豊富な実績、M&Aのスキーム提案力、候補企業のリストアップの精度の高さ、買手との面談・交渉力など、当社ではM&AのすべてをIT領域に特化した形で提供しており、IT領域M&Aにおける圧倒的な成功確率の高さが強みです。

なぜやるのか

時代の変化を加速させるM&A

今までのIT企業のM&Aは「IT企業に対する専門性の欠如」が原因で、十分なマッチングを実現できていないという課題がありました。 M&Aが成立しても、統合(PMI)がうまく進められず、お互いの強みを生かせなかった例が多く存在します。 当社はこの課題を解決するために「IT領域M&Aのプロ」として、創業以来、IT領域のM&A仲介に専門・特化してきました。 成約数も順調に増加し、現在も多くのM&Aプロジェクトが進行中です。マッチング相手となる買手企業の数も業界最多であり、IT業界の中では圧倒的なコネクションを持つまでに成長しました。 IT領域に精通しているからこそ実現できる、企業の強みを理解した上での「マッチング力」と「圧倒的な専門性」を武器に、最高のM&Aをの実行支援をしております。

どうやっているのか

20代メンバーが主力

先輩からの手厚いサポート

メンバーは、新卒入社からコンサルタントとして活躍しているもの、人材業界出身者、コンサルファーム出身者などが在籍しています。 ■未経験からプロフェッショナルへ 当社のほとんどのメンバーが未経験者から事業に参画しています。業界の固定概念に縛られることなく、真に必要とされるサービスを作り、業界を変えていきたいと思っているため、経験の有無は問いません。 もちろん経験者もウェルカムです!

こんなことやります

クライアントはIT企業を経営している経営者やIT企業を買収したい企業様になります。 売手側は10名〜300名、年商数億~百億の企業経営者様、 買手側は様々業界の上場企業またはそれに準ずる企業の経営層・M&A担当者になります。 ■こんなことをやります インサイドセールスのチームがアポ取得した企業様に対して、コンサルタントがM&Aについてのヒアリング行います。企業に直接訪問することもありますが、最近はweb面談での打ち合わせが多くなっています。 ヒアリングでは、経営者の方がどういった考えを持っているのか深く知る必要がございます。 事業拡大を狙ったM&Aなのか?事業承継なのか?創業者利益の確保なのか?それを踏まえた上でM&Aの進め方や、打診する企業をご提案。 各経営者によってニーズが違うため、100%譲渡から一部出資まで幅広いパターンがございます。 M&Aの仲介には多岐にわたる知識・ノウハウが求められます。しかし、知識・ノウハウだけで十分かというとそうではなく、顧客の問題に寄り添う姿勢や、柔軟な対応力、真の課題を自ら見つけ出し解決策を提案するなどの総合的な技術が必要になります。 経営者の「この会社を任せられる相手を探したい」という思いに、真摯に向き合います。 創業の思いを継続できる譲渡先を見つけ、バトンを次へ繋ぐことをサポートします。 まずは働くイメージをつかんでいただくために、一度カジュアルな場を設けられたらと思います。よろしくお願いいたします!
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    会社情報

    2015/08に設立

    40人のメンバー

    東京都渋谷区渋谷1-3-15 BIZCORE渋谷5階