当社の具体的な事業内容は以下になります。 ・スポーツおよびアーティストのファンクラブ運営事業 ・クラブ/チームスポーツのマネジメント事業及びコンサルティング事業 ・会員管理システム事業 ・イベント企画制作、実施運営事業 ・各種作物事業（会報誌、グッズ制作など） ・エンターテイメント事業に関連する業務全般 日本のスポーツ界は新たな局面を迎えています。特に2019年9月に行われたラグビーワールドカップでは前代未聞の日本代表の勝利が日本国内に勇気と希望を与えたことは記憶に新しいところです。 　一方で、残念ながら一部のスポーツ競技団体以外の団体は、経営が厳しい状況が続いており、また、スポーツに限定しない世の中のマイノリティコミュニティーはその恩恵を受けることができていない状況があります。追い打ちをかけるように、2020年から新型コロナウイルス(Covid19)の影響で世界中が大きなダメージを受けており、いまだにその影響が続いています。 このような先の見えない時代において、当社がこれまで培ってきたコミュニティ運営ノウハウによって、「スポーツの未来を切り拓く」「コミュニティにより経済価値を高め、コミュニティの持つ可能性を、より多くの人に、より効果的に提供すること。そして、それを通じて関連するステイクホルダーにビジネスメリットを提供すること。」を掲げ、私達は新時代のビジネススキームをご提案したいと考えております。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日本のスポーツ界を盛り上げようという仲間がル・スポールには集まっています。新型コロナウイルスの感染拡大という大きな社会変化が起きている昨今。それを乗り越えるために、スポーツの現場も、あらためて存在意義を見つめ直し、その本質を再確認してスタートを切っています。ル・スポールが掲げているサービスを提供することで、スポーツ業界全体を前に進むていく決意です。 当社が変化の激しい社会で、且つ、スポーツ産業というニッチな場所で17年間生き残れてこれたのはまさにこの「ファンクラブ型ビジネスモデル」で運営しているからに他なりません。当社は本運営ノウハウを基に、社会を元気にしてまいります。

当社のサービスは、「コンサルティング」「アウトソーシング」「インフラシステム」「制作サービス」の4セクションが軸となり展開しております。また、「会費ドットコム」を始め、お客様のファンクラブ運営をサポートするサービスも提供しております。 当社のMISSIONとしてスポーツやエンターテイメント文化で培ってきたファンづくりの視点から、継続的に支援されるスキームを検討し、スポーツ・エンターテイメント業界だけでなく、あらゆる業界にファンクラブ運営ノウハウを水平展開し、新たな未来を切り拓いていきたいと考えております。

創業時から働きやすい環境を作るため社員が楽しめることを考え仕掛けています。 手当はもちろんですが、年末年始や年度初め、お祝い事などの節目には、ランチはケータリングでの食事など、社員同士のコミュニケーションが自然に取れる環境を作っています。 また、週に一度の全体ミーティング、クライアント毎のミーティングを実施し、ディスカッションはもちろん、社員が抱えているミッション、業務で困っていることなど、社員同士で話し合い、フォローしあっています。一人ひとりの個性を最大限発揮できるような組織づくりを大事にしているので、自然体な社風が強みです。 ◇社員について 社員の平均年齢は30代前半から中盤。30代前半～40代の社員がいます。 オフィス内は明るく、穏やかな雰囲気。コミュニケーションの気軽に取れています。 とにかく「スポーツ」が大好きな社員。子育てをしながら働いている社員もおりますので、 長く安心して働ける環境は整っています。 ファンクラブ型ビジネスを実施するにあたり、まずは、「スポーツ」が好きな「ファン」がなにを求め、楽しみたいかを考え、自ら、スポーツに触れ、「スポーツファン」として楽しんでいます。 ◇働き方について オフィスは代々木駅徒歩5分の場所にあります。働き方はフレキシブルに自身の生活スタイルに合わた対応が可能です。 ◇就業環境 年間休日120日、残業は20～30時間とワークライフバランスに優れた働き方が可能です。家族手当や住居手当などの福利厚生もしっかり整っております。 ◇固定残業手当　時間設定支給の場合 ※固定残業手当は月、10時間該当分38,000円(年収400万円の場合)～56,000円(年収500万円の場合)を支給 超過した時間外労働の残業手当は追加支給 (※事業場外の場合は表記変更されます。)

◆◇日本のスポーツ界を盛り上げることが当社のミッション／コロナ禍でスポーツビジネスの大きな変革に関わり新しいビジネスを創造する／手当充実◇◆ ■業務内容： 当社のプロダクトマネジャーとして以下業務をお任せ致します。 ・営業がヒアリングしてきた顧客の要望を開発チームに反映し、サービス改善の実行、開発チームと協力して機能・操作マニュアルの作成 ・動作テスト、プロセスの構築、プロジェクト管理、スケジュール管理など ■具体的な業務： ・自社プロダクトの提供価値最大化の方法を見つける ・ロードマップ作り ・ユーザーエクスペリエンスの改善 ・開発方針の策定およびプロダクト成長計画の立案と実行 ・新機能や機能改善に関する企画立案と実行 ・社内メンバーとのコミュニケーション ■製品例「会費ドットコム」：https://kaihi.com/ ファンクラブ向けのサービスで、会員データベースの管理や月額課金制度の導入、チケットの予約や、ECショッピングなどの機能があり、自動集金型のビジネスモデルで安定した利益を確保することが可能です。また、会員登録者の一人あたりの顧客単価を可視化することができるため、会員管理にも優れております。低コストで導入できるというメリットがあり、創業よりスポーツ業界に特化してきたノウハウも蓄積しているため、現状多くのご依頼を頂いております。 また、お客様のファンクラブ運営をサポートするサービス(https://www.fanclub-marketing.jp/)も提供しております。 ■今後のビジョン： 当社のミッションとしてスポーツやエンターテイメント文化で培ってきたファンづくりの視点から、継続的に支援されるスキームを検討し、スポーツ・エンターテイメント業界だけでなく、あらゆる業界にファンクラブ運営ノウハウを水平展開し、新たな未来を切り拓いていきたいと考えております。 ■組織構成・就業環境： 当社は社員12名(※アルバイト4名含む)で構成されており、少数精鋭の組織だからこそ裁量大きく個々の意見を反映しやすい環境です。 本ポジションは代表直下のポジションのため、ゆくゆくは組織つくりの業務もお任せする予定です。将来的には事業責任者としてご活躍頂くことも考えております。 ■やりがい： ・プロダクトマネージャー職として最初の採用になります、裁量権をもってチャレンジできる環境です ・スポーツビジネスに関わり感動を提供することができる ・コロナ禍でスポーツビジネスの大きな変革に関わり、新しいビジネスを創造することができる ・スポーツの運営サイドから観戦スタイルの再提案など、様々な価値を生み出していける ■このような方を求めています： 「自分でプロダクトチームをつくりたい」：プロダクトチームはまだありません。そのため、細かい指示出しやマニュアルなどはありません。逆にご自身の裁量権で行動することのできる成長環境があります。どうすれば良いプロダクトができるのか、自ら率先して考え、創意工夫しながら挑戦してくれる方を募集します。勿論、外部のアドバイザーの方もいるので全てを一人でやるのではないのでご安心ください。今後、内製化をするため、初期メンバーとして代表の石坂とともに基盤を創っ