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猛スピードで成長したい!そのための教育制度も諦めたくない22卒募集!

早期成長したい22卒
新卒
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on 2021/05/20

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猛スピードで成長したい!そのための教育制度も諦めたくない22卒募集!

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坂爪 昭

大学では日本語学を学んだ後、<言語は文法>の定義をもとにコンピュータ言語の世界へ。 大手通信系キャリアの大規模基幹システムの開発を行った後、 ITドメインで総合的に自分を発揮するために株式会社アイエスエイプランに入社。 当初はプロジェクトリーダとしてアカウント担当を行っていたが、 2017年から人材開発の責任者を担当。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

青木 ひなの

・エンジニア インターンの際には、プログラミングを教えてくれる先生

株式会社アイエスエイプランのメンバー

大学では日本語学を学んだ後、<言語は文法>の定義をもとにコンピュータ言語の世界へ。 大手通信系キャリアの大規模基幹システムの開発を行った後、 ITドメインで総合的に自分を発揮するために株式会社アイエスエイプランに入社。 当初はプロジェクトリーダとしてアカウント担当を行っていたが、 2017年から人材開発の責任者を担当。 2016年4月から現職 群馬県出身 趣味はゴロ寝と餅つき

なにをやっているのか

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。
【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042
【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281
一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。
アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!
アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」
「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

なにをやっているのか

【インタビュー記事】「まさか私が管理職に!?」若き新CEに聞いた、入社前後の変化→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/406042

【インタビュー記事】「僕、行ってきます!」顧客の課題解決のために彼が起こした行動とは→https://www.wantedly.com/companies/isa-plan2/post_articles/380281

【ITドメインにて、顧客の本質的な課題を解決する】 ■ただのプログラマやエンジニアでは対応できない。"ITコンサルタント"として行う、顧客の本質的な課題解決とは? 例えば「予算1,000万円でみんなが喜ぶECサイトを作って下さい!」と依頼を受けたら、あなたはどう対応しますか? ①1,000万円以内でECサイトを作る ②ECサイトによって得られる売上が1,000万円に満たないため、無理してECサイトを開発するのはやめましょうと提案する 一般的なIT企業は前者の対応を行うことが多い中、アイエスエイプランは後者を選択します。 なぜなら、顧客が本当に実現したいことは「ECサイトを作ること」ではなく「エンドユーザーが使いやすいサイトにすることで、より売上を伸ばすこと」だからです。 アイエスエイプランでは、顧客からの言葉を鵜呑みにせずにまずは「本質を考える」ことを行います。 ・そもそも何を実現したくて依頼をしているのか ・今どんなことに困っていて助けを求めているのか これらを考えた上で、最適な手段を選択するのが私たちの仕事の進め方です。 このように「クライアントの本質的な課題を解決すること」をミッションとしている当社では、クライアントが本当に望むことを実現できるような企画提案を行います。

なぜやるのか

アイエスエイプランのコアバリュー「Leadership-影響を与え合おう」「Hi-Context-思いを読み取ろう」「Deep thinking-深く考えよう」

「2020年7月、東京オフィスリニューアル」アイエスエイプランは、事業戦略と組織戦略の2軸にて必要な取り組みを実施し、会社規模を拡大し続けています。

【2つの問題意識】 アイエスエイプランは、社長の糸川が新卒で入社したIT企業で感じた2つの問題意識から始まりました。 その問題意識とは、「IT業界は人を大切にしない」ということと、「ITの価値をIT業界の人が軽んじている」ということでした。 ものを扱うように人を扱う経営層、言われた通りにしか作らないシステム開発企業。 「〇〇を作ってほしい」と言う顧客が本当に欲しているのは〇〇なのか。 顧客が真に欲しているものは、顧客自身さえもわかっていない心の奥底にある全く別の何かかもしれない。そんな真の課題に迫り、解決したい。 アイエスエイプランが「本質的な課題解決」をすることで、IT業界の問題点を少しでもあるべき姿に近づけたいと考えています。 「本質的な課題解決」を実現するために私たちが大切にしていること ・Leadership-影響を与え合おう ・Hi-Context-思いを読み取ろう ・Deep thinking-深く考えよう

どうやっているのか

一般的に30年かけて習得する専門性・リーダー経験・人脈を、アイエスエイプランでは10年に圧縮し、もっと高みのビジネスに挑戦する人材を育てます。

アイエスエイプランの新卒採用では、他社では珍しい「独自の課題選考」を実施しています。今年度の問題はお楽しみに!

【他ではない成長を実現させる人材開発制度】 レベルの高いビジネスが行える人材になるため、様々な人材開発制度が用意されています。 ・On-Boarding Program(内定者勉強会) アイエスエイプランの活躍人材が持つ思考方法や手段を身につけることで、入社後すぐに活躍人材として働くことができます。 ・新卒研修 ただプログラミングができる人材ではなく、クライアントの本質的な課題を解決できる人材になるための知識をインプットすることで、プロジェクト配属時されてすぐに仕事を任せることができます。 ・OJT 早めから難しいタスクを任せる「ストレッチアサインメント」の考え方を取り入れて、成長のスピードを加速させています。 その他にも、定期的に自身を振り返る制度を用意しており、求められている姿に向かって迷うことなく成長することができます。 ◆制度一覧 ・On-boarding Program(内定者勉強会) ・新卒研修 ・OJT ・クォーター研修 ・卒業発表 ・2年目研修 ・タレントマネジメント ・人事考課 ・PL制度 ・FL制度 ・1on1ミーティング ・コミッティ ・とれキャン(Training camp) ・研修内製化(社内認定講師制度)

こんなことやります

「同年代と比べ物にならないくらいの圧倒的な成長をしたい!」 「そのために教育制度重視で就活しています!」 そんな22卒の皆さん! アイエスエイプランの充実した教育環境のもとであれば、 3年で"どこでも通用する一流エンジニア・ビジネスパーソン"になれることを約束します。 ----------------------------------------------- 【どんな開発をするの?】 アイエスエイプランは、主に業務系基幹システムの設計・開発をメインに請け負っています。 業務系基幹システムとは、 企業が業務を遂行するときに欠かせない要のシステムであり、具体的には大手通信会社の課金システムや 航空券の発行システムなど、いずれも24時間365日止まることのできないシステムです。 責任重大かつ難しいシステム開発ですが、その分身につくスキルもレベルが高いことが特徴です。 ----------------------------------------------- 【アイエスエイプランの教育環境】 アイエスエイプランでは、ITスキルやビジネススキルのみならず、<一貫したキャリア開発を実現するためのプログラム>を用意しています。 説明会などで、「OJTを実施して仕事をきちんと教えます!」「入社後は新卒研修があるので安心です!」という会社に出会うことも多いはず。しかし、本来的なキャリア開発は一部分だけ(例:OJT)を切り取って実施しても意味が無いんです。 アイエスエイプランにおけるキャリア開発とは、以下の4つを一連の流れにて行うことを指しており、 流れに沿ってキャリア開発を行うことで、みなさんの成長スピードを加速させています。 ①内定者期間:内定者勉強会(On-boarding Program) ②入社後:新卒研修 ③現場配属後:OJT ④年に1度:人事考課(評価) ①内定者勉強会 「アイエスエイプランの活躍人材となるための思考方法や手段を身に付ける」 ⇒活躍人材が持つ行動特性から、内定者に身につけて欲しい要素を抽出して構成されたプログラムを実施します。 ②新卒研修 「クライアントの本質的な課題を解決できるエンジニアになるための知識をインプットする」 ⇒アイエスエイプランのミッションは「クライアントの本質的な課題解決を行う」こと。ただコードが書けるプログラマでも、言われたことを実施するだけのエンジニアでもない、本質的な課題を考え解決できるエンジニアを育てます。 ③OJT 「新入社員の早期戦力化を実現する」 ⇒現場の先輩社員から業務について指導をしてもらうOJT。「部下の発達度によって、有効なリーダーシップスタイルが異なる」というSL理論の考え方をもとに、新卒社員のレベルに応じた指示の仕方を工夫しながら指導を行います。 ④人事考課 「自分が身に付けたスキルや成果の棚卸しを行い、処遇や仕事を決め、成長を支援する」 ⇒一年に一度行われる評価のことを人事考課といいます。一年間の働いてきた中で、どんなことができるようになったのか、反対に何が足りていないのか。一つひとつ棚卸しすることで目標が明確になり、次の一歩を踏み出すことが出来ます。 ・・・このように、一貫したキャリア開発プログラムのもとで日々学ぶことができるため、社員の成長が他社に比べ圧倒的に早いんです! ----------------------------------------------- ぜひこの記事を読んで気になった方は、一度当社に遊びに来てみてください! (オンライン会社説明会実施中!) それでは、みなさんの「話を聞きに行きたい」を、お待ちしております!
12人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2006/06に設立

110人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/

東京都中央区晴海1-8-12 トリトンスクエアZ 30F