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新規事業を支えるマーケター兼インサイドセールス募集

マーケター兼インサイドセールス
中途
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on 2021/05/14

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新規事業を支えるマーケター兼インサイドセールス募集

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なにをやっているのか

当社はITインフラを主事業としており、AnsibleやPaloAlto次世代ファイアウォール、Docker、Kubernetesのような特定領域の強みを活かしたシステムインテグレーション(System Integration)をお客様先に常駐しながら提供することで、お客様と一体となり課題を解決しています。 「エンジニアから時間を奪うものをなくす」ため、ITインフラ自動化のプロフェッショナルとして、クラウドも含めたインフラ自動化技術で顧客の課題を解決すると同時に、SI業務の課題を解決するプロダクト・サービスを提供しています。 ■Firewall/ネットワークのテスト自動化ツール「NEEDLEWORK」 URL:https://www.ap-com.co.jp/ja/needlework/

なにをやっているのか

当社はITインフラを主事業としており、AnsibleやPaloAlto次世代ファイアウォール、Docker、Kubernetesのような特定領域の強みを活かしたシステムインテグレーション(System Integration)をお客様先に常駐しながら提供することで、お客様と一体となり課題を解決しています。 「エンジニアから時間を奪うものをなくす」ため、ITインフラ自動化のプロフェッショナルとして、クラウドも含めたインフラ自動化技術で顧客の課題を解決すると同時に、SI業務の課題を解決するプロダクト・サービスを提供しています。 ■Firewall/ネットワークのテスト自動化ツール「NEEDLEWORK」 URL:https://www.ap-com.co.jp/ja/needlework/

なぜやるのか

私たちSIerは、お客様が必要としている技術・経験・リソースを提供することでお客様を笑顔にすることが仕事です。それを実現するためには、私たち自身がその手段、実力、経験を持っていなくてはなりません。それはつまり、エンジニアがエンジニアとして充実している必要があるということです。そのためには、社員が学ぶべきものを学べ経験すべきものを経験できる環境があること、つまり個々のエンジニアが求めているけど個人では実現できない環境を組織的に提供できる企業でなくてはなりません。エンジニアの充実こそがエンジニアの笑顔、ひいてはお客様を笑顔にすることにつながります。

どうやっているのか

■実質を追求し建前を排除する 不要な建前を排除し実質を追求することが、 社員はもちろんお客様にとっても効率的で本来あるべき状況を創ります。 ■エンジニアを軸に考える エンジニアのモチベーション及びパフォーマンスの最大化を生み出すベクトルづくりを 経営判断の最優先事項とします。 ■ユーザーのことを真剣に考える アクションを起こしたことに満足するのではなく、 そのアクションが誰に、何をもたらしているか、どのように役に立っているかを常に考えます。 ■越境する 所属部署やリージョンに関わらず、業務領域やキャリアの違う社員が お互いにリスペクトしながら価値観を認め協働します。 また、今の自分の限界、お客様からの期待、世の中の常識を越えていきます。 ■ワイガヤをする 立場の相違にかかわらず、オンライン・オフラインを問わず、ワイワイガヤガヤ自由闊達に話し合います。そのためには、匿名でなくとも、黙っていないで質問をしたり、意見を言えるようになります。

こんなことやります

■募集の背景 ネットワーク自動化やコンテナ技術に関する事業拡大に向け、マーケティング・セールス部門を新設するため、立ち上げメンバーを募集します。(現在はマネージャ一1名、管掌役員1名の計2名体制です) ■業務内容 広報やエンジニアと連携しながら、KPI指標をもとに事業売上増進、見込み顧客増加に向けた施策を検討、実施します。 ・顧客のレベルに合わせたフォロー ・見積提案書作成などの業務補佐(契約等手続き・商談同席・各種資料作成・アライアンス先との調整業務・パートナーマネジメント) ・事業部要望の計画化立案とフィードバック ■必須スキル ・IT業界におけるBtoB商談・営業のご経験(5年以上) ・Excel、PowerPointでの提案資料作成のご経験 ■尚可スキル ・アライアンス企業との関係を構築したご経験 ■求める人物像 ・ベンチャー企業の事業のスピード感に合わせた業務対応ができる方 ・様々な意見/技術を取り入れる柔軟性をお持ちの方 ・社内の関係部署と円滑なコミュニケーションが取れる方 ■業務の魅力 ・事業責任者と同じ目線で会話し自身の意見を事業戦略に反映させることができ、事業や経営について学ぶことができます。 ・営業的な視点は勿論、俯瞰的なマーケティング的な視点での分析と、それに基づく活動、振り返りによるカイゼンを行うため、経営的な視点と現場視点の両方を培う事が出来ます。 ・配属部署では事業部毎にマーケティング手法を検討しています。メンバーと共に勉強しながら、必要なツールや手法など経営層に提案し作り上げていく楽しさがあります。
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