100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革！ 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社（一業界）への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 （参考） ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75％が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 （参考） ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。／キャディ創業3年記｜note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie　－モノづくりを、前に。－ https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

フロントエンドで「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」 【業務内容】 - キャディのオペレーションチームや、顧客、サプライパートナーの利用するシステムのWebフロントエンドの設計、実装 - ビジネス側とのすり合わせを元にしたUI/UXの改善案の策定、実装 - 各種定性・定量リサーチ（ユーザー調査・ログ分析・問い合わせ分析など）に基づくUI/UXの改善 - ミドルウェア、フレームワーク等の技術選定・検証 【職務内容】 - 各開発チームでのフロントエンド開発 - 製造原価計算プロダクト - 製造工程・サプライチェーン管理プロダクト - 図面管理プロダクト - 製造パートナー連携プロダクト - 物流拠点向けプロダクト - 図面管理・活用SaaSプロダクト - その他、新規プロダクトも企画中 【開発事例紹介】 - 製造工程・サプライチェーン管理プロダクト 製造サービスの受注から顧客への納品までを一貫して管理する生産管理基盤です。 完全受注生産だけでなく見込み生産も対応するなど、生産管理プロセスの大きな変更があり、それに対応するために次バージョンのプロダクト開発を進めています。 フロントエンドは React から Next.js へ変更され、TypeScript で実装されるBFFも大幅な見直しがありました。 Atomic Design も活用することで、複雑な生産管理プロセスを過不足なく表現し、再利用性や拡張性のある実装の実現にチャレンジしています。 - 物流拠点向けプロダクト 製造パートナーからの納品を受け、検査や出荷処理を行う物流拠点のためのプロダクトです。 物流拠点は複数存在し、各拠点で標準化されたオペレーションを実現するための基盤となります。 フロントエンドとバックエンド双方が TypeScript で実装されているのが特長で、「製造工程・サプライチェーン管理プロダクト」ともデータ連携します。 物流拠点でのプロセスを理解し、他プロダクトとの連携を含めたデータ的な整合性を加味しながら、適切なUIに落とし込むチャレンジをしています。 【開発環境】 - 利用言語 - フロントエンド: HTML, CSS, TypeScript - バックエンド: Rust, Kotlin, TypeScript - フレームワーク・ライブラリ - フロントエンド: React, Apollo, Next.js, styled-components, WebGL, WebAssembly - バックエンド: Rust (Tokio, tonic, Diesel), Kotlin (Micronaut, Exposed), Node.js (Express, NestJS) - インフラ: GCP, GKE - データベース: PostgreSQL, Firestore - API: GraphQL, REST, gRPC - 認証: Auth0 - 開発ツール: GitHub, CircleCI, Figma, Sentry, DataDog, Storybook - コミュニケーションツール: Slack, Discord, JIRA, Miro 【開発組織】 - いずれかの開発チームに所属 - 4-5名のチームが中心 - チーム間異動は適宜 - テックリードやエンジニアリングマネージャーによるサポート - スクラムベースの開発サイクル - JIRAによるチケット管理 【必須スキル】 - モノづくり産業のポテンシャルを解放することへの共感 - React、Vue、Angular などのフロントエンドフレームワークを利用した開発経験 - TypeScriptによる開発経験 - 顧客やユーザーに最適化されたUI/UXをヒアリング・仮説検証する能力 - Git/GitHubを利用したチーム開発スキル 【歓迎スキル】 - 一からサービスを作ったことのある経験 - WebアプリケーションのUI設計やデザイン経験 - WebAssemblyを用いた開発経験 - Node.jsなどによるバックエンド開発の経験 - GraphQL、Apolloなどを使ったBFFの開発または利用経験 - Webページの高速化および最適化の経験 -SSR、CSR、SSG、AMP、PWAなどを用いた開発経験