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3K業界を3Cに!発展途上の組織を次のステージへ。人事・採用担当募集!

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on 2021/03/31

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3K業界を3Cに!発展途上の組織を次のステージへ。人事・採用担当募集!

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中村 勇太

■経歴 学生時代からインターンシップを行っていた株式会社Rootsでは、採用コンサルタント及びキャリアコンサルタントとして約3年間、とことん顧客に向き合い、成果にこだわるスタイルで2016年度全社MVPを受賞。その功績から、キャリアコンサルタント事業部の責任者に抜擢され、プレイングマネージャーとして売上管理からメンバーマネジメント、採用まで幅広い事業部運営に尽力した。その後は業務委託として、約1年間、HRベンチャー企業の新規メディアの立ち上げ及び基幹事業部のアドバイザーとして従事。現職の株式会社トヨコーでは、経営戦略室、代表取締役付採用戦略担当として、採用戦略、オウンドメディアの立ち上げ、研修プログラムの策定から実行、経営会議への参加等を行い、特に人財面から企業成長に貢献。 ■スキル 【結果を出すための実行力】 業務を遂行する上で、どんな企業でも最終的にはプロセスでなく結果で評価されると考えているため、常に目標達成に向けてハードワークを行うことができる。例えば、「社長メシ」という新規サービスをリリースした時には、年間1万ユーザー登録を目標に、低予算でいかに質の高いユーザーの登録を得られるのかに尽力。約40社の学生団体及び就活シェアハウスなどとのアポイントを重ね初期登録者数を増やした。最終的には口コミでのサービス拡散を目指していたため、毎回、現場に同席し直接ユーザーにヒアリングを行い、サービス改善を行った。その結果、1年で1万2,000人のユーザー獲得に成功。 【巻き込み力】 採用コンサルタント時代は、中小企業クライアントに対して、現職では代表取締役社長に対して、常に何がベストなのかを考え、その時々で最適なソリューションを提供することに尽力してきた。例えば、自分一人で解決できない問題に対しては積極的に上長やその分野の専門家とのMTGや営業同行を重ねた。自分一人の能力では大きな問題を解決できないことを認識しているため、自分自身の知識だけにとらわれずに、いかに周囲やクライアントに対して、あらゆる人々を巻き込み解決していくかを意識している。 【人事業務の知識】 採用コンサルタントとして3年、人事として2年の経験を積む中で採用・教育・労務を中心に人事業務に携わってきた。特に、採用業務においては現職で0から採用部門の立ち上げを行い、採用戦略を経営戦略に基づき策定・実行し、2年間で約4倍に増員。

白井 元

慶應義塾大学商学部卒。大学3年時に公認会計士試験に一発合格し、企業再生やベンチャー支援に尽力 。PwC あらた有限責任監査法人、フロンティア・マネジメント㈱、有限責任監査法人トーマツを経て現在は株式会社トヨコー コーポレート部 CFO(最高財務責任者)就任。

豊澤 一晃

社長CFC(チーフフューチャークリエイター)としてトヨコーの将来像を創造する。 代々事業を営む家系で幼少の頃から事業を身近に感じて育つ。 高校卒業後は建築デザイン、服飾デザイン等アーティストの業界で8年間ほどデザイナーとしての感性を磨き、2003年家業のトヨコーへ入社。 トヨコー入社後は会社全体のブランディング、SOSEI事業を発案して事業化、更なる新規事業創出の為2008年から光産業創成大学院大学に6年間在籍しながらCoolLaser事業の発案と事業化など、経営者視点とアーティストの感性を合わせて次々と新たなものを生み出し、トヨコーのイノベーションを常にリードしてきた。 独創性とやり抜く実現力がイノベーション・リーダーシップの源泉となっている。 3K業界を3C (Cool・Clean・Creative)に!

株式会社トヨコーのメンバー

■経歴 学生時代からインターンシップを行っていた株式会社Rootsでは、採用コンサルタント及びキャリアコンサルタントとして約3年間、とことん顧客に向き合い、成果にこだわるスタイルで2016年度全社MVPを受賞。その功績から、キャリアコンサルタント事業部の責任者に抜擢され、プレイングマネージャーとして売上管理からメンバーマネジメント、採用まで幅広い事業部運営に尽力した。その後は業務委託として、約1年間、HRベンチャー企業の新規メディアの立ち上げ及び基幹事業部のアドバイザーとして従事。現職の株式会社トヨコーでは、経営戦略室、代表取締役付採用戦略担当として、採用戦略、オウンドメディアの立ち上げ、研...

なにをやっているのか

独自に開発した画期的な技術を用いて、建物をキレイにすることに貢献している会社です。 以下、SOSEI(蘇生)事業、CoolLaser(クーレーザー)事業、PbAt(パブリックアート)事業を3つの軸として成長を続けています。 ▼SOSEI(蘇生)事業 塗料と樹脂、二つの異なる化学分野を組み合わせて、3層に吹き付けることで、老朽化した屋根を延命・補強しています。 当社はこの分野において、リーディングカンパニーであり、国内トップクラスの施工実績があります。すでに複数の大手メーカーと取引をいただいており、安定した事業です。 次のステップは海外展開と次世代の新材料の開発、施工及び現場管理の省力化などを目指した工法及び機器開発。今年から事業スタートしたTOYOKOH THAILANDへの遠隔支援として、NTT docomo殿のAceRealを導入をするなど、IOT技術を取り入れた現場管理など早期導入を目指して取り組んでいます。 ▼CoolLaser(クーレーザー)事業 CoolLaser(特許取得済)は、光の力を使ってサビ・塗膜・有害物質を除去する、夢のような技術です。今までレーザー業界では実現されなかった、屋外工事でのレーザークリーニングに成功しました。 今後、全てのレーザー工事現場は、5Gの国際通信ネットワークを介して接続され、クーレーザーは現場で使われるほど進化し続けることを目指します。 ▼PbAt(パブリックアート)事業 2020年7月よりスタートした新規事業。 建物やインフラに対するパブリックアートのデザイン提案と実施を通し、景観の調和と、地方創生など地域活性化に貢献します。 このように、現在やりたいことがたくさんあります。ただ、担い手の数が圧倒的に足りません! 経産省主催の「地域未来牽引企業」にも選定され、事業を加速させる準備は整いました。私たちの事業に興味をもち、ともに会社を成長させてくれる方、一緒にはたらきませんか?
「老朽化した屋根…「蘇生工法」で生まれ変わります
「光の力を使ってサビ・塗膜・有害物質を除去する、夢のような技術です」
和気あいあいのメンバー@富士本社エントランス
夏の全体会議では全員で船に乗りました!
「製造ライン・製品の品質を守るため、工場の生産ラインを止めずに古くなった工場屋根を延命させたい」 SOSEI事業は、こうしたお客様の声から生まれました。
今までレーザー業界では実現されなかった屋外工事でのレーザークリーニングの事業化に向けて、現在も開発に取り組んでいます。

なにをやっているのか

「老朽化した屋根…「蘇生工法」で生まれ変わります

「光の力を使ってサビ・塗膜・有害物質を除去する、夢のような技術です」

独自に開発した画期的な技術を用いて、建物をキレイにすることに貢献している会社です。 以下、SOSEI(蘇生)事業、CoolLaser(クーレーザー)事業、PbAt(パブリックアート)事業を3つの軸として成長を続けています。 ▼SOSEI(蘇生)事業 塗料と樹脂、二つの異なる化学分野を組み合わせて、3層に吹き付けることで、老朽化した屋根を延命・補強しています。 当社はこの分野において、リーディングカンパニーであり、国内トップクラスの施工実績があります。すでに複数の大手メーカーと取引をいただいており、安定した事業です。 次のステップは海外展開と次世代の新材料の開発、施工及び現場管理の省力化などを目指した工法及び機器開発。今年から事業スタートしたTOYOKOH THAILANDへの遠隔支援として、NTT docomo殿のAceRealを導入をするなど、IOT技術を取り入れた現場管理など早期導入を目指して取り組んでいます。 ▼CoolLaser(クーレーザー)事業 CoolLaser(特許取得済)は、光の力を使ってサビ・塗膜・有害物質を除去する、夢のような技術です。今までレーザー業界では実現されなかった、屋外工事でのレーザークリーニングに成功しました。 今後、全てのレーザー工事現場は、5Gの国際通信ネットワークを介して接続され、クーレーザーは現場で使われるほど進化し続けることを目指します。 ▼PbAt(パブリックアート)事業 2020年7月よりスタートした新規事業。 建物やインフラに対するパブリックアートのデザイン提案と実施を通し、景観の調和と、地方創生など地域活性化に貢献します。 このように、現在やりたいことがたくさんあります。ただ、担い手の数が圧倒的に足りません! 経産省主催の「地域未来牽引企業」にも選定され、事業を加速させる準備は整いました。私たちの事業に興味をもち、ともに会社を成長させてくれる方、一緒にはたらきませんか?

なぜやるのか

「製造ライン・製品の品質を守るため、工場の生産ラインを止めずに古くなった工場屋根を延命させたい」 SOSEI事業は、こうしたお客様の声から生まれました。

今までレーザー業界では実現されなかった屋外工事でのレーザークリーニングの事業化に向けて、現在も開発に取り組んでいます。

世界中の橋や工場といった大きな構造物が、時として老朽化による事故や災害といった形で人々を襲います。 これら構造物は人々や経済を長年支え続けた大切な資産です。老朽化したからといって壊して一から作り変えるのではなく、より永く、よりキレイに使い続けることで循環型社会の実現に貢献します。 しかし、どんなに維持管理の重要性が高まろうとも、それによって地球を汚してしまったり、作業者に大きな負担を強いたりするものであったりしてはなりません。 現場の知恵と工夫、そしてたゆまぬ技術開発で、作業の担い手に支持され、地球を汚さない技術を創造し、循環型社会に貢献します。 ・壊さず使い続ける循環型社会へ ・CoolでCleanでCreativeな現場へ(3Kを3Cに) ・そして地球をキレイな姿で次世代へ残す方法を 「キレイに未来へ」つなげること。 それが、私たちトヨコーのミッションです。

どうやっているのか

和気あいあいのメンバー@富士本社エントランス

夏の全体会議では全員で船に乗りました!

▼CFC×CRCのツートップ体制 豊澤CFC(chief future creator)は、もともと建築デザインや服飾デザインなどのクリエイティブ業界で実績を積んできたクリエイターでした。 2003年に家業であるトヨコーに入社し、会社のブランディングや新規事業の発案・事業化に着手。現在の主力事業であるSOSEI事業やCoolLaser事業を発案した、いわばアイデアマンです。 一方、茂見CRC(chief real creator)は大手監査法人であるデロイトトーマツ社で経営者のサポートを担ってきた実績の持ち主。経営に関する豊富なノウハウと人脈で、事業をスピード感をもって推進しています。 経営に不可欠な「アイデア」と「実行力」を兼ね備えたツートップ体制が当社の強み。さらに、大学との連携により研究開発にも力を入れ、業界をリードしていきます。 ▼2018年より事業拡大を行い、約3年で4倍の80名に! 当社の【特許技術が世界中から注目され】、名だたる大手企業との資本業務提携、メディアの後押しも受けながら、グローバル市場でニッチトップを目指しております。 ▼トヨコーのはたらき方(3K→3Cへ) この業界は3K(きつい・汚い・危険)と言われてきましたが、私たちはそれを3C(Cool・Clean・Creative)へと変えていきます。 ▼トヨコーの5つのこだわり 以下の5つがトヨコーのベースとなっている行動指針です。当社ではこの5つを重視しており、あらゆる判断をこの指針に基づいて行っています。 ①責任施工・・・まずは自社で責任をもって確立/実証し、その上で普及を図る ②自らのパイを焼く・・・業界内で競争をする(パイ取合戦をする)のではなく、顧客が困っていて他社/他工法では実現しづらい分野に挑戦する ③協創戦略・・・ビジョンの実現に向けて社外の協力会社とも積極的な協業体制を構築する ④誰よりも現場で働く一人ひとりのために・・・現場の担い手から支持を得られることを重視する ⑤継続的なイノベーション・・・これらを実現するために積極的に新技術を開発、導入する ▼TOYOKOH CULTURE ・バックキャスト 大きな目標を立て、そこへ至る方策を考える 決して今できる事の制約条件にとらわれて近視眼的にならない ・スピード 何よりも重視するのはスピード 意思決定のスピード、行動のスピード、結果のスピード 7割程度の情報があればまず判断して行動、そこから熟考する(仮説志向) ・国際的な視野で物事を判断し、大胆に創造する 情報と打ち手は世界的視野で検討し、その観点から本質的な打ち手をクリエイティブする。 決して日本ローカルの考えだけにとらわれず、また既成概念にとらわれない ・リスペクト 相互に相手を認め尊重しあえる文化。 すなわち年齢/性別/国籍/職位にとらわれず、相手を個としてリスペクトしあう 遠慮なく、この意見を発し、その意見を尊重しあう ・会社の挑戦と人生の挑戦を重ね合わせる 会社は大きな挑戦の過程にいる。個々人の人生に向き合い、自らの人生で成し遂げたいミッション  共に世界で挑戦してくれる仲間を募集しています!と、会社の挑戦を重ねられる人の集い。これは決してワークライフバランスを否定する事ではない。どう生きるかという人生のテーマの問題である

こんなことやります

■募集背景 これまで2度の資金調達等を実施し、10億円以上の調達を行ってきました。 2021年度、さらなる事業拡大に向け、全社的な採用・人員強化を進めております。 そんな中、各事業部の肝となる、 ・優秀な技術者(光学・電機電子・機械系エンジニア) ・次世代のトヨコーを創る優秀な新卒 の採用が喫緊の課題となっております。 これまで採用担当1名とアシスタント1名の2名で全社の採用に取り組んできた結果、 全社的な応募数増加や内定承諾率向上等は改善し、母集団さえ築ければ採用できる体制まで持ってくることができました。 しかし、今後のさらなる企業成長に向けて、年間100名程度の採用体制を築いていくうえで、 採用市場における認知力不足という課題があります。 【キレイに、未来へ】、【3K業界を3C業界へ】を果たすために、 日本中の技術者・エンジニアにトヨコーを認知してもらう必要があります。 そこで採用を共にリードしていく2人目の採用担当を募集することになりました。 ■トヨコーについて 2018年より事業拡大を行い、約2年半で5倍の75名となり、急成長中しております。 そんな当社が解決したいのは、「インフラ 等の老朽化」「生産年齢人口の減少」という社会問題です。 特に、インフラ等の老朽化問題は200兆円以上の市場規模があり、世界中で課題となっています。その課題解決に向け、当社の【特許技術が世界中から注目され】、名だたる大手企業との資本業務提携、メディアの後押しも受けながら、グローバル市場でニッチトップを目指しております。 当社が求めている人財は「本気で人生を掛けて業界や世界を変えるチャレンジをする」仲間です。 ■業務内容 ▼ミッション 期待するのは、年間100名程度の採用体制構築に向けて、採用チームをサポート頂くこと。 ▼担当領域 ・新卒採用 ・中途採用 ▼具体的な業務内容 ・採用戦略に基づく実務の実行 ・母集団形成(ダイレクトリクルーティング、エージェント以外の新規母集団) 採用活動、広報活動に必要な予算は、施策を企画・提案して頂ければ、柔軟に確保して迅速に施策に取り組めるように調整します。 ■必須経験 下記いずれかの1つの経験を満たすこと ①事業会社での採用経験2年以上 ②人材会社での営業orエージェント経験2年以上 ③事業会社での営業において圧倒的な成果を残してきた方 ■求める人物像 ・ミッション・ビジョンに共感し、その体現者になれる ・素直でチームプレーができる方 ・物事がうまく進まない時に他責にしない ・成果を出したいという意欲が強い
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    1996/03に設立

    50人のメンバー

    静岡県富士市青島町39