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企業のソーシャルメディアリスクを最小限に|現場のスペシャリスト・SV募集!

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on 2021/03/17

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企業のソーシャルメディアリスクを最小限に|現場のスペシャリスト・SV募集!

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ヨシカワ トシヒロ

1998年より外資系記憶媒体のサポートセンター、2000年よりヤフー株式会社にてカスタマーサポートに従事。以降、IT系企業で営業やイベント企画に携わり、2014年に株式会社ガイアックス入社、同年10月アディッシュ株式会社へ転籍。2016年よりスクールガーディアン事業部長を務め、2018年4月に取締役 兼 オンラインコミュニティ事業部長に就任。 2021年1月よりサービス推進事業部長に就任。

Hiroki Edo

東京大学農学部応用生命工学課程卒業後、株式会社ガイアックスに入社。 ソーシャルメディアの投稿モニタリングや学校裏サイト対策サービス、 ソーシャルアプリ向けカスタマーサポートなど、運用型の事業を立ち上げ。 2014年より分社化し、アディッシュ株式会社を設立、代表取締役に就任。 「つながりを常によろこびに」をミッションにした事業を展開しています。

松下 恵美

アディッシュ株式会社 経営企画本部 HR企画部 部長 採用・人事企画を担当 2011年に株式会社ガイアックスに入社し採用を担当。2015年に当時子会社だったアディッシュに転籍し、採用部門の立ち上げを行う。現在は採用業務を含む人事企画業務全般に携わっています。アルバイト採用⇒中途採用⇒人事企画⇒採用PR⇒部長職と、毎年新しいことにチャレンジ中! プライべートは12歳の男の子と7歳女の子の2児の母。 年に1~2回、家族で旅行(海外・国内)にいくことが最近の楽しみです!

元専業主婦。キャリアを考えたことのなかった私が、部長職に挑戦するまでの話。

松下 恵美さんのストーリー

アディッシュ株式会社のメンバー

1998年より外資系記憶媒体のサポートセンター、2000年よりヤフー株式会社にてカスタマーサポートに従事。以降、IT系企業で営業やイベント企画に携わり、2014年に株式会社ガイアックス入社、同年10月アディッシュ株式会社へ転籍。2016年よりスクールガーディアン事業部長を務め、2018年4月に取締役 兼 オンラインコミュニティ事業部長に就任。 2021年1月よりサービス推進事業部長に就任。

なにをやっているのか

アディッシュは、デジタルエコノミーに特化したカスタマーサクセスソリューション・プロバイダーです。スタートアップの成長支援、およびスタートアップが生み出したサービスやテクノロジーによって新たに発生する課題を、カスタマーサクセスという視点に立ちながら解決する事業を展開しています。 サービスは大きく2つのジャンルにわかれます。「グロース支援サービス」と「アダプション支援サービス」です。 「グロース支援サービス」とは、スタートアップの成長に伴い発生する課題、例えば、”解約率が高い” ”顧客対応が追いつかない” ”人材が不足している” ”ノウハウがない”などの課題を、カスタマーサクセスの設計コンサルティングやカスタマーサクセスの運用サービスなどを通して解決支援をしています。 「アダプション支援サービス」は、スタートアップが生み出したデジタルエコノミーの課題を解決するサービスです。例えばオンラインコミュニティが発展したことで、炎上や誹謗中傷、ネットいじめなどが発生。これらの課題を解決するために、時には新たにサービスを立ち上げて解決しています。 ■グロース支援サービス ・カスタマーサクセスサービス 「CS STUDIO」  https://cs-studio.adish.co.jp/ ・カスタマーサポートサービス 「SOCIAL APP SUPPORT」  https://socialappsupport.com/ ・アノテーションサービス 「DATA Crab」  https://datacrab.adish.co.jp/  ・リスクモニタリングサービス「インターネットモニタリング」  https://monitor.adish.co.jp/ ■アダプション支援サービス ・ネットいじめ対策サービス 「スクールガーディアン」  https://school-guardian.jp/ ・チャットボット 「hitobo」  https://hitobo.io/ ・誹謗中傷投稿 AIによる再考アラート 「matte」  https://matte.ai/ ・中小企業向け炎上対策SaaS 「Pazu」  https://pazu.io/

なにをやっているのか

アディッシュは、デジタルエコノミーに特化したカスタマーサクセスソリューション・プロバイダーです。スタートアップの成長支援、およびスタートアップが生み出したサービスやテクノロジーによって新たに発生する課題を、カスタマーサクセスという視点に立ちながら解決する事業を展開しています。 サービスは大きく2つのジャンルにわかれます。「グロース支援サービス」と「アダプション支援サービス」です。 「グロース支援サービス」とは、スタートアップの成長に伴い発生する課題、例えば、”解約率が高い” ”顧客対応が追いつかない” ”人材が不足している” ”ノウハウがない”などの課題を、カスタマーサクセスの設計コンサルティングやカスタマーサクセスの運用サービスなどを通して解決支援をしています。 「アダプション支援サービス」は、スタートアップが生み出したデジタルエコノミーの課題を解決するサービスです。例えばオンラインコミュニティが発展したことで、炎上や誹謗中傷、ネットいじめなどが発生。これらの課題を解決するために、時には新たにサービスを立ち上げて解決しています。 ■グロース支援サービス ・カスタマーサクセスサービス 「CS STUDIO」  https://cs-studio.adish.co.jp/ ・カスタマーサポートサービス 「SOCIAL APP SUPPORT」  https://socialappsupport.com/ ・アノテーションサービス 「DATA Crab」  https://datacrab.adish.co.jp/  ・リスクモニタリングサービス「インターネットモニタリング」  https://monitor.adish.co.jp/ ■アダプション支援サービス ・ネットいじめ対策サービス 「スクールガーディアン」  https://school-guardian.jp/ ・チャットボット 「hitobo」  https://hitobo.io/ ・誹謗中傷投稿 AIによる再考アラート 「matte」  https://matte.ai/ ・中小企業向け炎上対策SaaS 「Pazu」  https://pazu.io/

なぜやるのか

私たちは、ミッション「Delight in Every Connection ~つながりを常によろこびに~」、ビジョン「As in Your Hometown ~情報社会をあなたの居場所に~」のもと、インターネット上で人と人がつながるからこそ発生する課題を解決し、利用者にとって健全で心地よい居場所をつくることを目的としたカスタマーリレーション事業を展開しています。 コミュニティサイト(現SNS)で犯罪やネットいじめが発生していた社会背景から、情報社会で発生する課題を解決したいとモニタリング事業やネットいじめ対策事業を立ち上げ、アディッシュを設立しました。 当社のミッションはインターネット上のつながりをよろこびにし、安心安全な場所にすること。このミッションを起点に考えると、ユーザーに直接働きかけ、個々のユーザーの課題を解決する顧客の成功を最大化するカスタマーサクセス・カスタマーサポートも私たちのミッション・ビジョンの実現に必要なサービスです。 リカーリング型・ストック型・サブスクリプション型といった継続的なビジネスモデルが広がるにつれ、カスタマーサクセスの重要性は高まっています。そのために私たちは、主たる顧客である事業会社に対して、サービスを導入していただいて終わりではなく、顧客が成功に向かうことができるよう顧客に寄り添い、顧客の成功とは何かを深め続けるカスタマーサクセスサービスに注力しています。 私たちが得意とする領域であるアプリ、シェアリングエコノミー、Fintech、MaaS、メタバースなど新たな領域を生み出しているのはスタートアップです。スタートアップの成長を支援し、スタートアップが生んだデジタルエコノミーに適応するための課題を解決することも私たちのミッションと考え、サービスを提供しています。

どうやっているのか

アディッシュは、一緒に働くメンバーを「一人ひとりが事業を築くメンバーであり、一人ひとりが事業に影響を与える人たちでありたい」と考えています。 タスクは「職能タスク」と「事業タスク」にわかれています。 「職能タスク」とは、個々の職務において発揮を期待される、日々の専門業務を指します。一方、「事業タスク」とは、事業部やチームが未来のありたい姿を実現するために自ら発案し、今やっておくべき改善と改革のことを指します。 また「スタンダード」という3つの行動指針を定めています。すなわち求める人物像につながります。 スタンダード(https://www.adish.co.jp/mission/) ・インサイトを発見する    -発見- ・現実を直視しつつも理想を描く-理想- ・実際に行動する       -行動- この3つはループでつながっています。「インサイトを発見」せずに理想を描いても独りよがりになり、発見しても「現実を直視して理想を描く」ことをしなければよいものは生まれません。一方で、理想を描いても「実際に行動」しなければ何も実現しません。ひとつひとつの活動がループ状にまわっているという観点です。 各自の業務タスクや行動の振り返りは、上長と週1回程度のレビューや3か月に1回実施される1on1やレビューでフィードバック・目標のすり合わせなどを通して進めていきます。 ※2022年4月時点の内容です

こんなことやります

クライアント企業のソーシャルメディアのリスク管理を行う、運用チームのスーパーバイザーを募集! お客様の営利活動の妨げになる、ソーシャルリスクや風評被害を最小限に抑えるスペシャリストとして活躍していただける方、お待ちしております☆ ーーーーーーーーーー 企業がネットで情報発信することが当たり前の世の中。 そうすると、批判やサービスに対するクレーム、誹謗中傷的なコメントを投稿されてしまうソーシャルリスクも拡大していく、、、 多様化するコミュニケーションサービスやソーシャルメディアがもたらす社会課題を解決していくことが私たちのミッションです。 ーーーーーーーーーー 【仕事内容】 ●チームマネジメント →実際に監視業務や校正・校閲を行うスタッフへのマネジメントを行います。 シフト管理や調整のほか、研修やフォローアップの面談などチームのスキルアップにつながる業務です。 ●業務フロー作成・業務改善 →新しい監視業務が始まる際に、業務フロー構築を行います。 また、運用している業務についてもさらに効率化を図るための改善を続けていきます。 ●クライアントとの打ち合わせ →週次・月次で対応内容の報告を行います。 報告以外に、ソーシャルメディアで起こる相談に対応します。 相談例: 「こんな投稿がされているのですが、どのように対応したらいいですか?」 「新しいキャンペーンが始まるのですが、対応できますか?」など クライアントは、B2Cの企業がメイン。 業種は、ゲームやエンタメ、食品メーカーなど様々です。 【サービス】 インターネットモニタリング https://www.adish.co.jp/service/moni/ 【必須】 ・アディッシュのミッション、ビジョンに共感していただける方 ・社会人経験3年以上(電話やメールなどの基本的なビジネスマナー、スキル) ・オフィスソフトでの資料作成(VLOOKUPを理解している) ・お客様との折衝の経験 ・マネジメント経験(少人数チームでOK) ・ITスキル、ネットリテラシー(SNSを日頃から使っている、ネットでのコミュニケーション利用) 【こんな経験のある方、大歓迎!】 ・コールセンター、カスタマーサポートセンターなどでのオペレーターの経験 ・コールセンター、カスタマーサポートセンターなどでのマネジメントの経験 ・IT/WEB業界での経験 ・多様なメンバーと柔軟にコミュニケーションをとり、まとめていける方 ・お客様ともコミュニケーションをとりながら業務を進められる方 ・業務改善などを自主的に考えて行動できる方 ・成長や変化の早い環境でスピード感をもって柔軟に対応できる方 ・向上心を持って業務に取り組める方・ネットいじめなどの社会課題解決に関心がある方 ■一緒に働くメンバーのストーリー アルバイトから運用責任者へ。自称「社内一の成り上がり社員」に聞く、”裁量権が大きい”運用の大変さと面白さ https://www.wantedly.com/companies/adish/post_articles/190765 【ここまでお読みいただきありがとうございます!最後にこちらも確認お願いします。】 ※業務委託の募集はありません。正社員、フルタイム勤務のみの募集です。 ※基本的に出社をお願いしております。(週1回程度のリモートワークは応相談) ※プロフィール欄にご経歴や今後目指したいことの詳細をご記載お願いします。
4人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2014/10に設立

700人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/

東京都品川区西五反田1‐21‐8 ヒューリック五反田山手通ビル8F