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ファシリテーター
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on 2021/05/10 878 views

組織/事業のイノベーションに伴走するファシリテーター募集!

株式会社MIMIGURI

株式会社MIMIGURIのメンバー もっと見る

  • 東京大学大学院 情報学環 特任研究員。千葉工業大学大学院工学研究科博士課程修了。 博士(工学)。千葉県出身。新たな価値を創り出すための、意味のイノベーションやデザイン思考といったデザインの方法論や、そのための教育と実践のあり方について研究を行なっている。ミミクリデザインでは、新たな意味をもたらすための商品開発プロジェクトや、主体的に価値創造に取り組む人材の育成プロジェクトを中心にディレクションやファシリテーションを担当している。

  • 1988年生まれ、岐阜県出身 酒屋の息子
    2011年 早稲田大学商学部卒、同年に三菱マテリアル株式会社入社。労務管理をはじめとした人事業務を担当。同年9月に退社しAdventure Educationを学ぶためにニュージーランドへ渡る。
    2012年4月に帰国し、Adventure Educationをグローバルで実践するOutward Boundで活動を開始。社会人に向けたExperiential learningプログラムを展開する。
    2014年7月からは株式会社マイナビに所属し、九州での教育研修事業のグロースを牽引。教育研修コンテンツの企画開発とHRコンサルティング、業務プロセス設計...

  • 濱脇 賢一
    戦略モデリスト

  • デジタルエージェンシーTAMで約7年間ディレクターを行った後、DONGURIにジョイン。マーケティング知見・デザインシンキングを基軸にしながら、デザインリサーチ/サービスデザイン/UXデザイン/ファシリテーションを武器に、事業開発や組織変革プロジェクトのリーダーを務めています。

    note: https://note.mu/dg_yaguchi

    プライベートでは、2004年からサイト「ヤトミックカフェ」 の運用を続けています。2015年には、インタビューを中心としたフリーペーパー「WEBと健康」を発刊。

なにをやっているのか

  • MIMIGURI 安斎勇樹 /小田裕和 著書『リサーチ・ドリブン・イノベーション』
  • MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹 著書(共著:塩瀬隆之)『問いのデザイン』

私たちMIMIGURIは、創造的な経営のデザイン原則である"Creative Cultivation Model(以下:CCM)"の理論創造と社会実装を行っています。

【MIMIGURIとは】
2021年に研究 & ファシリテーションを強みとするMimicry Designと、Consulting & デザインを強みとするDONGURIが経営統合することで生まれた企業です。1社内に「研究部門・コンサル部門・プロダクト部門」が存在し、研究⇄実践⇄事業を横断しながら企業活動を行っています。

【CCMとは】
MIMIGURI Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 特任助教/安斎勇樹により創造された「人と組織の創造性を活かす」方法論。詳しくは下記動画をご覧ください。
https://cultibase.jp/free-video/4929/

【理論創造とは】
MIMIGURIには事業/組織/人/ファシリテーション/マネジメント/デザイン等に関わる研究者が在籍し、CCMを見取り図に日々研究開発を行なっています。CCM自体も完成理論ではなく、目まぐるしく変化し続ける現代環境を背景として、より社会価値を創出する理論を目指し、組織的な知識創造を行っています。

【社会実装とは】
蓄えられた理論知を土台とし、CCM導入の経営変革や、事業・組織に関わる課題解決を行うこと。そして得られた実践知を体系化しながら、社会へとオープンに知識還元し、より創造的な経営を実践する企業が社会的に増えることを目指しています。

なぜやるのか

  • Creative Cultivation Model(CCM)
  • 2021年秋冬に発表予定の第2形態のCCM

CCMの理論開発・社会実装を進める理由は下記です。

【①多様事業の果実を実らす、創造的な大樹を増やすため】
現代経営環境は変化が激しくなり、未来予測を元に経営計画を組み立てる事が困難となりました。そうした背景により「集中と選択」ではなく「分散と修繕」を基本戦略とし、事業多角化を推し進め、環境変化に左右されない経営を目指す企業が増加しています。
参考記事:https://slowinternet.jp/article/20210610/

その為には多様なcapabilityを軸に、事業群を組織的に創造する「新たな経営統治のデザイン」が必要となります。過酷な現代環境の中でも「多様事業の果実を実らす、創造的な大樹」に企業を生まれ変わらす為、"CCM"を見取り図として理論創造を社会実装を行っています。

【②分断された知を編み直すため】
現代組織論は、各論的に発展を遂げてきました。組織で言えば文化、構造、採用、育成、評価....。事業で言えば市場、営業、開発、顧客、技術…。これらのノウハウは機械論的に分断され、いまや深刻な状況にあります。

組織は常に、複雑な葛藤のなかで成り立っています。目先の矛盾を解消しようとせず、高次に止揚させること。組織に全体性を取り戻し、各論を”CCM”を見取り図として、有機的に編み直し「知識創造」を行う事を重要視しています。

【③人々の創造性をより輝かせるため】
私たちは人々が衝動的な学ぶ楽しさを起点とし、1人1人が創造性あふれる、輝いた組織を増やしたいと考えています。デューイの言葉を借りれば、個人の衝動は、古き習性を逸脱する契機となり、企業に新たな事業の芽をもたらす源泉です。

イノベーションにおいて創造の源泉となりうる衝動を、私たちは「創造的衝動(creative impulse)」と読んでいます。
参考記事:https://note.com/yuki_anzai/n/n5b93c4c6960e

こうした3つの観点を元に、二項対立論ではなく「循環する生命的躍動」を事業・組織・人にもたらす「創造的大樹」を社会に増やしたいと考えています。

どうやっているのか

  • 自社プロダクト「CULTIBASE(カルティベース)」は、「組織ファシリテーションの知を耕す学びの場」
  • ファシリテーター・アートディレクター・コンサルタントなど、様々なcapabilityを保持するタレントの知を活かしたブランド戦略開発を行っています。

CCM理論開発・社会実装を行う多様事業を行っています。

【①CONSULTING Div】
"CCM"を見取り図として、経営変革・事業開発・組織開発・制度設計・人材育成・ブランド開発の6つのService導入を行っています。社内の多様capabilityを有機的に組み合わせ、クライアントが置かれた問題の本質とあるべきビジョンを見定め、課題解決をファシリテートします。

【②CULTIBASE Div】
"CCM"の知を語り継ぎ、担い手の育成を目指す「CULTIBASE」。動画視聴・反転学習プログラムを通じ、技の探究を深めるオンラインプログラムを運営しています。イノベーション、マネジメント、デザイン、学習など、経営の創造性に関わる最新理論と実践知を提供しています。

【③DX/SaaS Div】
自社に蓄積された理論・実践知を土台として、Software開発を進めています。"CCM"の実装をより効率的かつ、創造的に進めるために、旧来経営モデルにおける負債をリデザインするプラットフォーム実現を目指します。

【④RESEARCH Div】
リサーチ社内に研究チームを組成し、組織の創造性に関する総合知の体系化を目指して、研究開発に取り組んでいます。先行研究のレビュー、フィールド調査、現場の実験、学術論文の執筆、書籍の出版などを通して、理論を研ぎ続けること。これも私たちの重要な使命です。

また、多様事業を実現できる背景は、様々なcapabilityを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。

こんなことやります

MIMIGURIは「組織・事業・マーケティング・CI・UX・デザイン」あらゆる分野の専門家がチームを組んで、組織開発/組織デザイン/事業開発/マーケティングコンサル/ブランディング等を行うデザインファームです。

▼ [ファシリテーター]について
ファシリテーターは、組織開発/事業開発/マーケティングプロジェクト/ブランディングプロジェクト等にオーナーとして関わっていきます。クライアントは、メガ/ミドルベンチャー〜スタートアップまで規模も様々、業種も様々です。

組織開発では、組織の根幹をなす理念(ミッション・ビジョン・バリュー)の創造や浸透をワークショップデザインを駆使して数名〜数万人規模の組織に対して実施していきます。
事業開発では、サービスや商品の改善ではなく、事業設計の上流段階のビジョン構築やコンセプトデザインから携わります。(ex:職場の意味を問い直してオフィス家具を開発するプロジェクト、地域の魅力を再定義するプロジェクト、未来の新しい健康観を問い直すプロジェクト、等)
 
社内にはリサーチャー/デザインリサーチャー、コンサルタント、デザイナー、エディターなど様々な職種の専門家がおり、プロジェクトに応じて最適なメンバーをアサインし、クライアントや外部有識者たちを巻き込みつつ創造的なコラボレーションを起こせるプロジェクトチームを結成します。
 
クライアントチームの主体性と創造性を引き出しながら課題解決や価値創造をファシリテートする伴走型のプロジェクトをデザインすることがミッションです。
 
 
▼具体的な仕事内容
・初期ヒアリングで顧客の課題の特定、要件定義
・提案書の作成(プロジェクト企画案、全体スケジュール、予算見積り)
・必要メンバーのアサイン
・プロジェクト全体のスケジュール管理
・ミーティングの設定、アジェンダ作成、会議ファシリテーション
・ワークショップ設計に必要な事前リサーチの洗い出し
・ワークショップのプログラムデザイン
・クライアントや外部ゲストメンバーとの調整連絡
・各ワークショップのメインファシリテーション
・ワークショップ終了後の納品物制作(報告書、コンセプトブックなど)のディレクション
 
 
▼こんな方にきてほしい!
・自分の案件に対しては責任感を持って請け負うプロフェッショナル意識がある
・多様なメンバーと協力し、複雑な課題解決や新たな価値創造に挑戦することに喜びや面白さを感じられる
・物事の背景にある真因に関心を示し、様々な問いを立てられる
・案件やクライアントを選り好みせず、 何にでも興味関心や面白さを見出すことができる
・どんな他者に対しても敬意を払うことができ、対等な関係性を築いていける
・他者からの意見やフィードバックを聞き入れる素直さを持っている
・人前で話すのが苦痛ではない
 
 
▼絶対に持っていてほしい経験やスキル
・BtoBでクライアント相手に課題解決やデザイン系のプロジェクトの経験がある方
 
 
▼持っていてくれたら嬉しい経験やスキル
・BtoBでクライアント相手に課題解決やデザイン系のプロジェクトをリーダーとして回した経験がある方
・ワークショップやファシリテーションの実施経験のある方

会社の注目のストーリー

クリエイティブディベロッパー【遠藤雅俊】が考える「横断エンジニアリングチーム」のあり方。
リサーチャー【矢口泰介】が考える「内発動機」のこれからの形
ブランド・デザイナー【吉野拓人】が考える「モノ」を通じたデザインの可能性
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会社情報
株式会社MIMIGURI
  • 2012/03 に設立
  • 45人のメンバー
  • (オンライン面談)文京区本郷2-17-12
  • 組織/事業のイノベーションに伴走するファシリテーター募集!
    株式会社MIMIGURI