価値観を定量化しブランドの価値の高付加価値化につなげる。リスキーブランドのビジネスモデルは、米国の社会心理会社ダニエル・ヤンケロビッチ博士のノウハウが元にした私自身の30年のノウハウの蓄積が土台になっていると考えています。 リスキーブランドさんは、何故小さな会社なのに世界的な大企業と仕事しているの？それも肝いりのプロジェクトばかり・・・？と、不思議がられることがよくありますが、それは、価値観の定量化という軸があるからだろうと思っています。誰もやっていない（やっていても使えない）私たちだけのノウハウがあるからこそ、コンサルタントであれデザイナーであれ、素晴らしい仲間がリスキーブランドに多く入社してくれたんだろうと思っています。 グローバルブランドの高付加価値化、ロングレンジの事業戦略、起死回生の事業戦略など、考えられないくらいエキサイティングなプロジェクトに数多く恵まれてきたのも・・・。 リスキーブランドはこれから成長期を迎えます。一緒にカッコイイことやってみませんか？

RiskyBrandでマーケティング/ブランド戦略のコンサルタントとして働いています。また、ライフスタイルや世代研究など戦略立案のベースとなる調査も担当しています。 前職では、アフリカ最西端セネガルにある日本大使館で働いていました。学校建設などの現地ボトムアップ事業から、日本企業の海外進出支援まで幅広い分野のプロジェクトマネージャーをしていました。その中で、もっと日本企業を強くカッコよくしたいと思い、RiskyBrandに入りました。