＊＊＊インビジョンは、企業や地域のおダシ屋です＊＊＊ おダシ。それは人や企業、地域から自然と漏れ出てしまう魅力、「らしさ」のようなものです。 そしておダシは、どんな人も、どんな企業も持ち合わせているものだと思っています。 ただ、自分のおダシが何なのか、どうしたらおダシを上手く伝えられるのかが分からず、 自然体の魅力を最大限に表現できていない人、企業が多いように感じます。 ついつい好きになっちゃうような人、企業、地域を増やし 「この人たちと働きたい」 「この会社で働きたい」 「この地域で働きたい」 と思ってもらえる感染源をたくさんつくること。 そうして「働くって楽しい！」と言える大人を増やすのが、インビジョンの揺るぎないミッションです。 ■おダシ採用・ブランディング事業 想いも経験もあるけれど、あっちこっちで勃発するチーム課題に 「どうしたもんかなぁ」とくすぶる経営者・人事に寄り添いながら、 採用や組織開発、ブランディングのお手伝いをしています。 《我が子、自社プロダクトは三兄弟！》 インビジョンには、愛すべき自社プロダクトが3つあります。 「世の中にとって真に価値あるプロダクトとは？」考え抜いて魂を宿してます。 ①人事の採用業務をガッツリアク取り効率化するATS「HRハッカー」 ②隠れヒーローの表舞台として働くかっこいい大人たちの記事を掲載するメディア「ダシマス」 ③人間らしい自然体のチームづくりの生きた知恵を濃縮したオンライン学習プログラム「ダシトレ」 ちなみに、「ダシトレ」は生まれたてほやほやのプロダクト。 これからどんどん愛を注いで、大きく育てていくフェーズです 「プロダクトの成長って、どれだけ愛を注いでるかだと思うんですよね」 「自社プロダクトっていうか、我が子だべ。」byプロダクト開発チーム起爆屋の会 ■おダシ地域創生事業 自分が住む地域を盛り上げたい熱い気持ちがありながら、 既存のやり方や決まりから抜け出して、今一歩挑戦できない。 そんな地方自治体や地方の有力メディア企業、教育機関を巻き込みながら 若者に「仕事って面白い」を伝える教育事業を行っています。

＊＊＊インビジョンの志＊＊＊ 『働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす』 働く時間は人生の70% なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6％。 とりあえず「ちゃんとしなさい」という 大人たちが少しずつ積み立ててきた教育のアクにより 生きた道徳感、倫理観が徐々に薄まってしまっている世の中。 だけど、この6%の数字がひっくり返るとき、 人間社会にどんなワクワクすることが起きるだろう？ 本当は誰だって、自分の体の中心から湧き上がってくる 自然な想い、人間臭い魅力的な「おダシ」を持っている。 自分の人生、100％自分次第。 自分次第でいくらでも、人生って、仕事って、面白い。 私たちは、大人にも、子供にも「仕事って面白いぞ」を感染させる 働くエンターテインメント会社です。 ・・インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで →https://www.invision-inc.jp/vision/

＊＊＊インビジョンのカルチャー＊＊＊ デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。 インビジョンのリアルなカルチャーをご紹介！ ■オフモードででるコトバって、結構本質的だったりして。 （人事がコソコソ書き溜めました。笑） 「結局、己が働くかっこいい大人であれってことだと思うんです。」 「感情すらも自己決定してるよね」 「相手の気持ちを考える、じゃなくて、相手の立場になってみる。」 「本質的な人とのつながりって、ピンチの時に助け合える関係かどうか」 「結果でないと面白くなくない？」 「”お前、そういうんじゃねえんだよ！”みたいなぶつかりも、時には必要だと思うんだよ」 「誰かがつくる会社じゃなくて、皆でつくる会社がいいよね」 「人間ってやつは、つまるところ幸せのために生きてんだよな。」 ■会社紹介動画〜インビジョン物語〜 →https://www.youtube.com/watch?v=0g9PhNBFuOw ■どんな社員がいるのか丸わかり！全社員の生き様紹介 →https://www.invision-inc.jp/our-dashi/#member-page ■Instagramハイライトで日常の何気ないシーンを発信中 →https://www.instagram.com/invision_inc/ ■採用ページはこちら →https://www.invision-inc.jp/recruit/ 他にも、スタッフが書いてるコラムや、夜寝る前に聴けるゆるめのラジオなど カルチャーが伝わるコンテンツがたくさんあります。 気になるところから、遊びに来てみてくださいね〜＾＾

「我が使命　日本沸騰　気づかされ　脳みそ沸騰　失神バースデー」 「大地！大丈夫か？」 いつも冷静な誠吾さんの声が響く。 その数週間前、自社サービスの戦略を考えるガチ合宿の開催が発表された。 毎年恒例のマネージャー合宿とは違い、参加希望者のうちプレゼン合格者だけが参加できるという新しい試みだ。 俺は地方創生事業の責任者として即刻立候補してプレゼンを行い参加に漕ぎ着いた。 当日、俺は参加メンバー3人を乗せたレンタカーで目的地へ出発した。 しかし、道中合宿の話題で白熱したのがあだとなり、途中で道を間違えてしまった。 到着した頃には俺たち以外の参加者10人全員が揃っている状態だった。 会議は進み、目標に対して各メンバーが協力体制を確認、ロードマップが完成し無事終了。 しかし夜も更けた頃、俺は誠吾さんに呼び出された。 そこで今朝の遅刻を指摘された。 「真っ先に立候補したお前が遅刻してどうするんだよ！」 遅刻の罪悪感と目標進捗への苦悩が相まって、気付いたら俺は失神していた。 佐々木大地、26歳の誕生日を迎えた瞬間だった。 ーーー そんなことがあると、人って人生を振り返っちゃうもんだな（笑） 今でこそ日本を変えたいと地方創生事業に勤しんでいる俺が、日本の政治について深く考えるようになったきっかけはこんなことだった。 俺は、10代の頃の東日本大震災でのボランティアの経験から「人助け」を人生の使命だと考えていた。 大学卒業後もその軸は変わらず、消防庁に就職が決まった。 入庁前、俺は「この世のカオス」と呼ばれるインドへ放浪することに。 そこで突然12歳の少年が「ジャパニーズか？今の日本の政治はどうなんだ？」と話しかけてきた。 当時それに答えられるほどの考えがなかった俺に、アカシュックは説教を始めた。 「日本人は、自国の政治について考えてなさ過ぎる。もう少し政治に関心を持ったらどうだ？お前が変われば国はきっと良くなるぞ。ちなみに俺はインドを...（永遠インド愛語られる）」 めちゃくちゃ恥ずかしかった。インドでは12歳の少年ですら自覚している「政治がマジで自分の生活を左右させるんだ」という認識が俺にはなかった。 インドから帰国し、消防庁に入庁。しかし、そこには「考えたら負け・みんなやってるからやれ・見て見ぬ振りしとけ」という同調圧力が蔓延っていたのだ。 そんな中、あの言葉を思い出した。 「もう少し政治に関心を持ったらどうだ？お前が変われば国はきっと良くなるぞ。」 行政がここと同じ同調圧力でまみれていたとしたら、マジで日本やばいな。 「人助けをしたい」という自分の軸が、「日本を良くしたい」に広がり、転職を決めた。 ーーー 転職先のインビジョンでの仕事内容は、地方自治体への営業や公的機関との協業を仕掛ける動き。 入社後最初の大仕事は、入社から3ヶ月後。兵庫県豊岡市が主宰する働き方セミナーの講師だった。そこで、今後の鍵となる出会いを果たす。 インビジョンの企業や地域も「おダシ（＝らしさ）」を出すことが大切だというにする価値観に共感し、話しかけて来てくれたのは、現地の信金で事業支援部長を務める宮垣さん。 それから、宮垣さんを通してインビジョンが豊岡市の企業の採用支援をすることになった。 ただ、この出会いをきっかけに、俺は壁にもぶち当たった。 セミナー後、宮垣さんを始め豊岡で雇用改革を目指す方々との会食時、俺以外の大人が話している内容が全く理解できなかったのだ。 その時、自分の知識・経験・思いの全てが欠けていることに気づいた。 それからというもの、下調べもしっかりし、絶対に地域が良くなる提案をしている自信があるにも関わらず、うまく行かないことが多々あった。 もちろんうまくいった例もあるが、それでも拭えない葛藤があった。 同じ悩みを抱える営業のコバさんと語り合った結果、１つの答えに行き着く。 「ビジネスリテラシーじゃね？」 おダシ出して、良い提案をしても、知識もそれに対する思いも中途半端じゃ相手は動かない。俺は世の中知った風になってたのかもしれない... そんな中、合宿が行われることになった。 ーーー 失神から目が覚めた俺は、無事合宿から帰って来た。 病院へ行った後、改めてこれまでの営業先との向き合い方を振り返った。 そして、自治体のお金の動き方を一から勉強し直し、専門知識はその道のプロを探して学ばせてもらった。提案方法、人との関わり方、全てを見直した。 それから数ヶ月、何か厄が落ち、全ての歯車が噛み合うように提案がうまく進み始めていた。 「こうすべきだ」をやめて知識をつけ、目の前の人の状況や思いをよく知る。 そこから日本を良くしていくのが日本沸騰屋の仕事だ。 インドの少年！ガチで国を変えていくって、マジで甘くないな。