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継続力なら負けない!成長意欲の高いコーチ・コンサルタント募集

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中途

on 2020/09/26

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継続力なら負けない!成長意欲の高いコーチ・コンサルタント募集

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太田 智文

「すごい会議®」マネージメントコーチ  国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ(CPCC資格保持) MBTI認定ユーザー ※MBTIとは、ユングのタイプ論をもとにした、世界45カ国以上で活用されいてる国際企画 に基づいた性格検査です。 1974年 11月兵庫県神戸市生まれ。 1997年 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。 株式会社ベネッセコーポレーション入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、 2003年に(株)ピグマを設立。 中小企業を中心とした経営者にとって、「組織」と 「人」に関わる問題を、共に解決していく パートナーとして高い評価を得ている。 2009年にすごい会議®と出会い、サービスを開始。過去170社以上のオーナー系企業での導入 実績を誇る。 2013年にトライアスロンと出会い、スタート時は25メートルしか泳げなかったが、現在はロタトライアスロンでハーフアイアンマンの部門で2位になるぐらい上達。雨の日も雪の日も毎日ラ ンニングを欠かさないライフスタイルに変革(雨の日は傘をさして走ります)。 著書に、「すごい文脈」、「インターンシップで希望の業界・職種に内定する方法」(東洋経済 新報社)、「これから働くならこれからの会社でしょ―日本の未来を切り拓くベンチャーの発想 力 ※共著」(ダイヤモンド社)

ピグマ 採用

株式会社ピグマのメンバー

「すごい会議®」マネージメントコーチ  国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ(CPCC資格保持) MBTI認定ユーザー ※MBTIとは、ユングのタイプ論をもとにした、世界45カ国以上で活用されいてる国際企画 に基づいた性格検査です。 1974年 11月兵庫県神戸市生まれ。 1997年 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。 株式会社ベネッセコーポレーション入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、 2003年に(株)ピグマを設立。 中小企業を中心とした経営者にとって、「組織」と 「人」に関わる問題を、共に解決していく パートナーと...

なにをやっているのか

「日本中のイケてる中小/ベンチャー企業の利益を倍増する」 今、日本の法人約400万社のうち、約66%の法人は赤字です。 私たちは、99%以上を占める中小企業の中でも、イケてる企業をもっとイケてる状態にするお手伝いをします。 イケてるとは? 儲かってる=利益が出てること。 利益が出ると・・・イノベーションを起こす取り組みにチャレンジできる。社員を採用できる。教育研修ができる。社員の次のチャレンジする機会が増える。社員の給与が上がり生活が豊かになる。そして幸せになる。 そんなプラスのサイクルを生み出すためにも、健全な利益を生み出す企業を増やす支援をします。 具体的には、 「すごい会議(マネージメントコーチング)」を活用し、中小企業の会議を変えることで経営システムを革新します。 「レバレッジ倶楽部」で、上場企業経営者の経験から得られた知見や視点を、次の日本を変える中小・ベンチャー企業の経営者につなぎます。
すごい会議の実施風景
主宰する経営者会「レバレッジ倶楽部」
すごい会議コーチのトライアスロンチーム
一昨年の年末に行った北海道ニセコでの家族感謝祭

なにをやっているのか

すごい会議の実施風景

主宰する経営者会「レバレッジ倶楽部」

「日本中のイケてる中小/ベンチャー企業の利益を倍増する」 今、日本の法人約400万社のうち、約66%の法人は赤字です。 私たちは、99%以上を占める中小企業の中でも、イケてる企業をもっとイケてる状態にするお手伝いをします。 イケてるとは? 儲かってる=利益が出てること。 利益が出ると・・・イノベーションを起こす取り組みにチャレンジできる。社員を採用できる。教育研修ができる。社員の次のチャレンジする機会が増える。社員の給与が上がり生活が豊かになる。そして幸せになる。 そんなプラスのサイクルを生み出すためにも、健全な利益を生み出す企業を増やす支援をします。 具体的には、 「すごい会議(マネージメントコーチング)」を活用し、中小企業の会議を変えることで経営システムを革新します。 「レバレッジ倶楽部」で、上場企業経営者の経験から得られた知見や視点を、次の日本を変える中小・ベンチャー企業の経営者につなぎます。

どうやっているのか

すごい会議コーチのトライアスロンチーム

一昨年の年末に行った北海道ニセコでの家族感謝祭

「プロフェッショナルとして、自らの責任で、時間も成果もマネージメントする」 私たち含め、マネージメントコーチとして日本で働いているのは、現在約20名です。 メンバーの内訳は、20代から30代が7割を占めていて、若手コーチが現場で活躍しています。 各自がそれぞれ5社から10社のクライアントを持ち 日常的には各社にお伺いして、クライアントをサポートをします。 お互いのクライアントでのセッション(会議)を見学したり 後は、 定期的に全体やグループで集まり トレーニングと情報交換を行い お互いの進化と成長をサポートしています。 裁量は各自が大幅に持った働き方です。 例えば 出社が自由。 家族の時間、優先OK(もちろん仕事をしっかりした上で)。

こんなことやります

「固定出勤なし。中小/ベンチャー企業の支援を行う、コンサルティングの仕事です。」 企業経営者と向き合い、組織課題を明かにし、プロジェクトマネージメントを通じて、クライアントを成功に導きます。 経営チーム、営業チーム、開発チームといった各プロジェクトチームにカスタマーサクセスコーチングを行います。 伸び盛りのベンチャー企業や、きらりと光る中小企業の組織開発に直接的に携わる仕事です。 採用、PRなど一つの業務に携わるのではなく、 企業経営者と向き合い、組織課題を明かにし、プロジェクトマネージメントを支援します。 やり方は、会議全体をデザインして、意思決定者であるクライアントの社長やプロジェクトマネージャーに向き合い、プロジェクトのゴール設定、メンバー選定を支援します。 そして、プロジェクトが始まったら、プロジェクトメンバーとなるクライアントの主要メンバーと共に、目標設定、リソース配置、マイルストーン、コミットメント、KPI管理などを、各会議と、オンラインでのサポートを通じて行います。 要は、クライアントが大成功を本気でコミットして支援する。 これが目標です。 そして、結果としてクライアントの利益が増え、会社の発展に永続的に貢献し続けます。 仕事を始めるにあたって、会議には型があり、その型を覚えることから始めます。 コーチング、コンサルの経験は全く問いません。 人に貢献すること 相手を成功することにコミットできること 素直であること そんなあなたの応募をお待ちしています。
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    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    会社情報

    2003/07に設立

    10人のメンバー

    東京都中央区日本橋浜町2-25-2 チャンピオンタワー4階