▍展開しているサービス ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ クオーツでは、ビジュアルデザインの制作はもちろん、様々な事業課題をデジタルプロダクトの活用によって突破するための強力な提案を強みとしています。 ビジネスゴールの設定から逆算された、最適なターゲットに向けた、最良のクリエイティブの提供。クリエイティブを正しく評価するための運用改善提案の体制。 そしてデザイン会社では珍しい、全員が事業開発者の視点を持つことが特徴です。 □UI / UXデザイン開発 市場分析・事業開発の抽出から、新規・既存を問わず、プロダクトの成長に必要な顧客体験を提案・実装します。 競争が激しく、予測不能な現代では、もはや機能中心の訴求では商品・サービスの成長は見込めません。多様化する顧客ニーズに寄り添いながら、潜在的な課題を深掘りし、ビジネスにおける“体験価値”を創出することが重要視されています。クオーツでは、課題の抽出から、世の中に製品をリリースするまでの制作工程を一気通貫で提供することが可能です。 □デザイン制作 / webシステム開発 顧客体験・マーケティングを理解したうえで、収益性の最大化に必要な事業のKGIやKPIに合わせて、最適な制作・運用・改善の提案を行います。 もちろん、弊社でKPIの設計を行うことも可能です。「どのような価値を、誰に、なんのために」伝えるのかを言語化し、達成すべき目的に向かって必要なスキルを総動員します。 □ブランディング開発 toB、toCを問わず企業や商品のブランドの開発支援を行います。 機能性や差別化のみでの事業成長が難しい昨今、戦略的に企業や商品の強みを引き出し、時代のニーズを踏まえながら消費者や社会に伝わるようなかたちで表現していくことが必要です。 クオーツでは、ブランド戦略から商品開発、リリース後のマーケティングでの制作工程を一気通貫で作り上げ、消費者の体験価値を向上させるコミュニケーションを設計することが可能です。 ▍提案可能な事業課題 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・取り扱っている商品 / サービスはあるが、web上でどう販促したらいいか分からない ・短期事業計画に沿ってデザイン / 開発を行うリソースが社内にない ・現在発注している制作会社が、何も提案してくれない ・ブランディングを意識した商品開発を進めたいが、社内に知見がない ・webサービスの新規立ち上げからリリースまで協力してくれる会社を探している ・商品やサービス、会社から顧客に発信するビジュアルコミュニケーションを統一させたい ・マーケティングとブランディングの戦略設計と施策実行まで担えるパートナーを探している ▍お取引実績 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ (一部ご紹介) 株式会社リコー / 株式会社ポケモン / 上原成商事株式会社 / パナソニック株式会社 / 株式会社トリドールホールディングス / 株式会社テックアイエス / 麻田製薬株式会社 / 同志社大学etc... ※敬称略

▍業界の実態や課題 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □成果に繋がらない"デザイン"の出現 ・ビジネスや事業成長にとって、デザインは切っても切れない存在なのにも関わらず、"ビジュアル"重視のデザインが世の中に溢れていて、結果、ビジネスや事業成長に繋がらないというケースをよく目にします。 デザインとは"設計"を指すもので、ビジュアルデザインはあくまで手段の一つにすぎないのです。戦略からユーザー体験までのデザイン(設計)を行い、必ずビジネスや事業成長に必要不可欠な存在ということを証明していきます。 □デザインに関わる全ての人の社会的地位を上げる ・まだまだビジネスや事業成長へのデザインの貢献度は測ることが難しく、その重要性の浸透度は低いと感じています。 故に、デザインに関わる全ての人の社会的地位もまた、低くなってしまいます。 上述した、成果に繋がるデザインを作り続けることで、デザインに関わる全ての人の社会的地位が上がることを目指します。

▍働き方 / 社風 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ □服装 / 髪型自由 □年功序列の評価や裁量ではなく、出した成果やバリューに対してのフラットな評価基準 □メール以外のコミュニケーションツールを使用し、テキストコミュニケーションの効率化を図っています。利便性の高いツールがあれば、随時導入しております。 □フリードリンク制度(取締役のご好意でお菓子もたくさんあります！) □ビジネス図書の貸出&購入申請制度 □社食サービス「オフィスおかん」導入 □提携美容店舗での社員割引でのサービス利用 □提携飲食店舗での社員割引でのサービス利用 □アート鑑賞制度(美術館や、音楽鑑賞、映画鑑賞等)の補助があります。(月毎限度あり。) ▍優秀な経営メンバー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ サイバーエージェント人事本部にて人事・総務・情報システム部門責任者及び、子会社サイバーエージェントウィルの代表取締役を務めていたメンバーや、大和証券SMBC、シティグループにて資金調達、M&A業務に従事していたメンバー、株式会社東京三菱銀行(現在の三菱UFJ銀行の前身の一つ)に入行していたメンバーなど、多岐にわたる領域のプロフェッショナルがバックアップ致します。

【こんなことやります】 営業職の仕事に就き、数年経て、 誰しも一度は、「このままプレイヤーとして、営業を続けていいのか？」と考えたことがあるのではないでしょうか。 営業成績が伸び悩んだり、キャリアステップが見えない辛さで、営業職から他職種へキャリア変更を検討されたこともあるかもしれません。 しかし、今も営業職を続けているのはこのような想いがあるからではないでしょうか。 「今後、営業統括できるポジションに就きたい」 「お客様から、直接相談されるような存在になりたい」 「営業職としてのキャリアを作っていきたい」 今の会社には、これらの想いを実現できる環境が乏しいだけかもしれません。 少しでも、これらの想いを実現したい気持ちがあれば、 是非当社の営業職の楽しさであったり、キャリア形成できる環境を体験していただきたいと思っています。 弊社では、「課題解決力を持ち合わせた若手営業職」の育成に力を入れており、市場価値の高い営業人材へキャリアアップできる環境があります。 【弊社営業職の魅力】 クライアントの課題やニーズに合わせて、どんな提案をするかは全て自分次第です。 裁量権が大きく、ご自身のアイディアを存分に活かせるため、非常にやりがいを感じられる環境です。企業の課題解決を通じて、デザイン・ブランディング・マーケティング・テクノロジー領域に関連する知識・経験を包括的に得ることができます。 どこでも通用するスキルが身につき、求められる人材になる。 当社で、市場価値の高い人材を目指すことができます。 <仕事の流れ> ・ヒアリング クライアントの置かれている状況を細かくヒアリングしていきます。 解決すべき課題を把握するため、クライアントの事業スキーム・顧客のニーズ・競合他社などの理解を深めます。またクライアントの強みや主張、要望等の掘り下げを行い、課題の真因を探ります。 ・ご提案 ヒアリングで洗い出した課題は、重要度と緊急度でセグメント分けを行い、本質的な課題解決アプローチをご提案します。クライアントのデザインパートナーとして、取り組むべき課題・テーマ等を共有し、今後の進め方について合意形成を促します。 ・ディレクション 案件が決まれば、プロジェクトチームの編成を行います。 圧倒的な成果を実現するために、最適なUI・UXデザイナー/エンジニアをアサイン。 案件の進行管理を適切に行いながら、必要に応じて、案件の工程や計画の修正を検討し、 プロジェクトを成功に導きます。 【教育体制】 はじめは先輩社員の営業アシスタントのような形で一緒に仕事をし、慣れていきます。クライアントとの打ち合わせに行ったり、社内のUI・UXデザイナーとの調整など、未経験の方であっても幅広いお仕事に携わってもらいます。はじめのうちはわからないことが沢山あると思いますが、何でも聞いて下さい。丁寧に教えていきます。慣れてきたら少しずつ大きなお仕事をお任せしていきます。 【こんな人が向いています】 ・課題解決型の営業に興味がある ・クライアントに向き合いたい ・成長意欲が高い ・自学学習できる ・ソリューション営業、コンサルティング営業経験のある方 ・デザインの可能性を信じている方 ・チャレンジ精神があり、新しい仕組みを作ることにワクワクする方 ・アウトプットの意図や背景を論理的に言語化できる方 ・定量的、定性的な観点の両方の観点から業務を行える方 「今後、営業統括できるポジションに就きたい」 「お客様から直接、相談されるような存在になりたい」 「営業職としてのキャリアを作っていきたい」 こんな想いを持っている方は、是非ご応募ください！