当社は2005年に株式会社野村総合研究所で立ち上げた社内ベンチャーからスタートしました。そこで私たちは、メンバー同士の対話を通じて「人と社会を大切にする会社を増やす」というPurpose（存在意義）を作り上げました。それから13年間、社員全員が一枚岩になることで、ユニークなコンサルティングサービスを提供し続け、お客様のビジネスの加速に微力ながら貢献できていることを実感しています。また、兼業や完全な在宅勤務を含む多様な働き方の推進や、コンサルティング以外の新規事業にも取り組むに至っています。その根底にあるものは、ブレることのない、誰もが共有でき、いつでも立ち返ることができるコトバだったのです。 弊社は「Purpose（存在意義）案内人」として、経営者のPurpose（存在意義）の言語化、そして具体化に向けた戦略策定のサポートをいたします。 経営における個別化の必要性をお感じの経営者の皆様、また多少なりともPurpose（存在意義）の可能性をお感じになった経営者の皆様。私たちの経験とノウハウを用いて、顧客企業に最適なPurpose（存在意義）をつくり、その実現のために経営を推進するお手伝いをしてまいります。

弊社は「Purpose（存在意義）案内人」として、経営者のPurpose（存在意義）の言語化、そして具体化に向けた戦略策定のサポートをいたします。 経営における個別化の必要性をお感じの経営者の皆様、また多少なりともPurpose（存在意義）の可能性をお感じになった経営者の皆様。私たちの経験とノウハウを用いて、顧客企業に最適なPurpose（存在意義）をつくり、その実現のために経営を推進するお手伝いをしてまいります。

【人と社会を大切にする会社を増やします】 ●Purposeにこめた想い 企業には、可能性があります。 企業で働く人がもっと幸せになる。 企業活動を通じて、社会がより良くなる。 その結果として、企業もより発展する。 大きな可能性があることを、 私たちは信じています。 企業にとって重要なのは、世の中に価値を提供し続け長期的に発展することです。 これを実現するためには、 企業で働く一人ひとりがその能力と創造性を発揮すること、 そして、イノベーションの源泉となる社会課題に取り組むことが不可欠だと考えています。 私たちは、自分たちの活動を通じて、 人と社会を大切にする会社が溢れる世の中を創っていきたいと考えています。 そして、私たち自身も、人と社会を大切にする会社であり続けます。 ●Purposeとは何か？ Purpose（パーパス）とは、自分たちの存在意義のことです。 「この組織は何のために存在しているか？」という問いに答える、 シンプルな表現をPurposeと言います。 Purposeがあることにより、組織においては一貫性のある戦略が描かれ、一体感が生まれます。 また、Purposeに共感した社員が高いモチベーションでその能力と創造性を発揮することにより、大きな価値が生まれます。 さらに、Purposeから生まれた商品・サービスが顧客の共感や支持を生み、それが売上利益となり、企業の持続的な繁栄をもたらします。 Purposeには、「その組織の価値観」と「社会的な意義」が含まれている必要があります。 しかし、「社会的な意義」については、多くの組織で具体的に表現されていないことが多いと私たちは考えています。 自分たちが活動することで、世の中にはどんな良い影響があるのか？ 自分たちは世界のどんな課題を解決するのか？ このような要素が入っていることが、Purposeにとって必要不可欠となります。 ●では、Purposeはどのように見つけるのでしょうか？ まずは、「自分たちは何者か？」を探求することから出発します。 「自分たちの強み・情熱」と、「世の中が求めていること」の重なる部分にヒントがあるかもしれません。 企業のDNAとして引き継がれるものもあれば、時代の変化に応じて変わってくる部分もあります。 自分たちを見つめ直し、社会全体や未来へと視野を広げ、自分たちが存在する理由として心の底から共感し納得できるものを見出すーこのようにして、Purposeは明確になっていきます。 そしてもちろん、Purposeは唱えるだけでは実現しません。 Purposeに沿った戦略を立て、それを実行していくことで、初めてPurposeが現実となります。 私たちは、Purposeの明確化とその実現をサポートする、Purpose & Strategy Consultingを提供します。

上司であるHR戦略コンサルタントのもと、多方面から企業の組織改善に向け、まずはソリューションの提案を行って頂きます。将来的にはHRBPとして独り立ちしたコンサルタントになって頂く重要なポジションです。 顧客は中小から大企業に至るまで幅広い業界・業種を対応して頂きます。 【具体的には】 顧客のあらゆる部門（経営陣、人事、PR、マーケティング、経営企画、営業、システム部門など）からのヒアリングを行い、課題はどこにあるのか、本来解決すべきテーマが何なのか仮説を立てます。それを多方面から解決するため、コーチング・研修その他様々な手法やツール、ソースの検討を行い最適なソリューションを提案。設計、実装、運用までサポートしていきます。将来的には経営者や事業責任者に対するビジネス上のパートナーとして、特に人と組織の面からサポートを提供し、事業成長を実現するためにリードする重要な役割を担います。 ※最初はOJTで丁寧に育てます。HRの経験がなくても人材領域、組織開発や人事コンサルティングに興味があれば、是非チャレンジして下さい。決まった事やルールに囚われない、自由な発想や企画力が活かせる環境です！