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保育園にテクノロジーを提供する会社で法務秘書として支えたい方を募集!

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on 2020/02/28

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保育園にテクノロジーを提供する会社で法務秘書として支えたい方を募集!

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Naoto Hoshi

取締役 CFO 2007年に、外資系証券会社であるモルガン・スタンレー証券の投資銀行本部に入社。東京・ニューヨークオフィスで約12年間勤務。テクノロジー・金融・コンシューマー領域を中心に、国内の経営統合案件や米国関連のクロスボーダーM&A案件を主導。一般的なM&A業務に加えて、アクティビスト対応や企業価値向上策に関するアドバイザリー業務にも従事。2019年にユニファへ参画し、CFOとして財務戦略や各種戦略的施策を主導。

土岐 泰之

代表取締役CEO 住友商事、ローランドベルガー、デロイトトーマツコンサルティングを経て、2013年5月にユニファを創業。

森田 修平

2005年12月に有限責任監査法人トーマツにて約5年間、トータルサービス部にて東証1部上場企業から上場準備企業まで幅広い様々な業種の会社に対して監査業務、IPO支援業務、M&Aに伴う財務DD、会計アドバイザリー等の業務に従事。 その後、2011年3月にデロイトトーマツコンサルティング合同会社に移り5年弱、CFOサービス部のコンサルタントとして、主に外資系・国内系大手企業に対して、原価・管理会計制度の構築・運用支援や会計・経費システムの選定支援、上場支援等の各種業務に従事。 特に原価・管理会計制度の設計面では、所属していたCFOサービスにおけるコストマネジメント領域の複数回の講演や教育責任者を歴任。 そして2015年8月に現職のユニファ株式会社に移り、管理部門立上から始まり、エクイティ・デッド・補助金による資金調達やキャッシュ・コントロール、各種コンテストへの参加、全社戦略/事業計画策定・予実管理の取り纏め、決算業務・法務業務、M&Aや各種PJ対応等の幅広い業務に従事中。 特に資金調達面では、事業立上から現在までに約60億円の調達に貢献。

小澤 衣里佳

人と関わる仕事が好きで新卒で大手旅行会社に入社。実家が農家であることをきっかけに「農業界を盛り上げたい」という思いが募り、農業専門の人材会社へ転職。業界特化のエージェントとして農業にチャレンジしたい方々をサポートする中で、もっと人に深く関わりたい、転職からその後の活躍までサポートしたいと考え、人事の業務に興味を持つ。会社のビジョンに共感し、ユニファ株式会社の人事として採用を中心に担当。

ユニファ株式会社のメンバー

取締役 CFO 2007年に、外資系証券会社であるモルガン・スタンレー証券の投資銀行本部に入社。東京・ニューヨークオフィスで約12年間勤務。テクノロジー・金融・コンシューマー領域を中心に、国内の経営統合案件や米国関連のクロスボーダーM&A案件を主導。一般的なM&A業務に加えて、アクティビスト対応や企業価値向上策に関するアドバイザリー業務にも従事。2019年にユニファへ参画し、CFOとして財務戦略や各種戦略的施策を主導。

なにをやっているのか

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国60ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で16,000件を超えています(2023年9月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・ユニファが国内外の投資家から40億円のシリーズD資金調達を実施 https://unifa-e.com/news/release/entry-330.html ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup」にユニファが選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-357.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html ・News Picks 「【最新】進む「保育DX」。本気の挑戦が“家族の幸せ”を大きくする」 https://newspicks.com/news/5741597/body/?status=reload ・東洋経済 education×ICT「保育のDXで「教育の質向上」に挑む起業家の正体」 https://toyokeizai.net/articles/-/422498 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞 
ユニファのパーパス(存在意義)
ユニファのロゴ
移転した新オフィスの様子
代表取締役CEO土岐泰之
保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

なにをやっているのか

ユニファのパーパス(存在意義)

ユニファのロゴ

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国60ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で16,000件を超えています(2023年9月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・ユニファが国内外の投資家から40億円のシリーズD資金調達を実施 https://unifa-e.com/news/release/entry-330.html ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup」にユニファが選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-357.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html ・News Picks 「【最新】進む「保育DX」。本気の挑戦が“家族の幸せ”を大きくする」 https://newspicks.com/news/5741597/body/?status=reload ・東洋経済 education×ICT「保育のDXで「教育の質向上」に挑む起業家の正体」 https://toyokeizai.net/articles/-/422498 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞 

なぜやるのか

代表取締役CEO土岐泰之

保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

■私たちが向き合う社会課題  厚生労働省によると、女性の就業率の上昇や共働き世帯の増加により、1-2歳児の保育所等利用率は50%を超え(※1)、保育施設は働きながら子育てをする人達の社会インフラとして重要な役割を担っています。そんな中、保育の現場は慢性的な人材不足であり、保育士不足が社会課題です。  有効求人倍率は都心部で約6.0倍、全国でも3.9倍と、全職種平均(1.6倍)の2倍以上となっている他(※2)、保育士資格を持ちながら保育士として働いていない“潜在保育士”と言われる方々は約100万人おり、保育士有資格者全体の約60%を占めています(※3)。  保育者の業務には、子ども達の登降園管理やお昼寝(午睡)時の見守り、保育日誌や保育計画の作成、保護者や自治体へ提出する書類作成、保育者のシフト管理まで、非常に多岐にわたります。加えて、保育者が作成しなければならない書類の多さや保育の周辺業務、補助業務でのICT化が進んでいないことが、保育者が多忙である要因だと指摘されています(※4)。  我々はこうした課題に対して、ICTをうまく活用することで、保育関連業務を丸ごとDX(デジタルトランスフォーメーション)しながら、保育者の方の業務負荷を軽減し、本来の保育者の業務である子ども達との関わりに最も時間を費やせる環境作りを目指しています。結果、保育の質の向上に貢献していきたいと考えています。  海外と比較すると、日本は指導的な立場における女性の活躍が大きく遅れています。政府は2030年までに日本の上場企業における管理職に占める女性の割合を30%にするという目標を掲げています(※5)が、達成するためには、DXを通じた保育施設支援の必要性は今後益々高まっていくでしょう。 「スマート保育園・幼稚園・こども園」構想によって、保護者も安心して子どもを預けることができ、男女の別なく子育てに参画できる社会の実現を目指していきたいと思っています。   ※1出典:「保育所等関連状況取りまとめ」(厚生労働省 2020年9月) ※2出典:「保育士有効求人倍率」(厚生労働省 2019年1月) ※3出典:「保育士の現状と主な取り組み」(厚生労働省 2020年8月) ※4出典:「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」(厚生労働省 2020年9月) ※5参照:「一般社団法人経済団体連合会「新成長戦略」(2020年11月)

どうやっているのか

移転した新オフィスの様子

■Value ・One More Step もう一歩深く、もう一歩遠くへ 日々の「もう一歩の深い考え」「もう一歩の行動」を、大切にしよう。 本質にたどり着いているか、限られた時間の中で考え続けよう。 もう一歩多く踏みこんでみよう。 「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。未来を大きく変えていく。 ・Play Fair 議論を恐れるな、未来が逃げる すべてのステークホルダーに、リスペクトをもって真摯に向き合おう。 あたらしい社会インフラは、誠実さなくして実現するはずがない。 ただし誰に対しても臆することなく、逃げずに正々堂々と議論する。 あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。 ・Triple Win ユニファ良しが、顧客良しで、社会良しへ やさしさだけでは、強さとは言えない。 利益がなければ、事業を続けることは出来ない。 社会インフラは、持続的に社会に貢献する器。 ユニファの成長こそが、顧客の成功になり、社会の利益につながっていく。 ■組織について 220名(派遣スタッフ・パート等を含む)※2022年4月現在 外資系戦略コンサルや投資銀行、世界の主要IT企業、国内大手企業等様々な領域から優秀なプロフェッショナル達が数多く集まっています。また、エンジニア組織は約50名。そのうち1/3が外国籍というメンバーの多様性も特徴です。 ■ユニファ開発者ブログ https://tech.unifa-e.com/ ■Developer’s Podcast https://podcast.unifa-e.com/

こんなことやります

【募集背景】 会社全体の事業規模・業務拡張に伴い、法務課に求められる役割が複雑かつ多岐に渡り拡大しています。 また上場準備が本格化していく中で、法務リスク対応のニーズが高まっているため、人員の増強をいたします。 【職務内容】 主に以下の領域について、法務課長(日米弁護士)及び社員(司法書士有資格者)が業務に専念し、効率的に作業が進められるよう、サポート役として支えるのが仕事です。 弁護士・司法書士有資格者のスケジュールの管理、会議のアレンジ、電話対応、ファイリング等の基本的な秘書業務を担当する他、書面の作成、確認、クライアントへの請求書作成等、正確性の重視されるデスクワークも多くあります。 また、調査や書面の提出のため図書館や官公庁への外出もあり、フットワークの軽さが大切です。ほとんどの案件に関して複数の社員がチームを組んで作業を進めていきますので、上記はもちろんのこと、他の社員と協力し、お互いを気遣いながら正確かつ迅速に作業を行うことができるコミュニケーション能力も必要不可欠となります。 ①スケジュール管理 ②会議のアレンジ・セッティング ③メール管理 ④クライアント対応(電話・メール) ⑤来客対応 ⑥経費精算 ⑦請求書処理 ⑧備品管理 ⑨セミナー準備 ⑩株主総会運営事務(招集通知の準備・発送、当日の会場セッティング、受付業務・会場案内等) ⑪株主総会・取締役会資料作成(PPT資料、議事録の製本版等) ⑫資料のコピー、ファイリング、PDF化 ⑬タイプ、資料作成、契約書の製本版作成 ⑭リサーチ(判例・文献及び企業情報) ⑮外出(裁判所、官公庁、弁護士会等) ⑯その他の庶務業務 ※ご本人の希望・能力によっては、NDAなどの簡単な契約書レビューやリーガルリサーチもお願いします。 【チーム】 ・所属部署:管理本部 法務課 ・メンバー:3名(正社員2名) ・課長:山本智晴 https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/193491 中央大学法学部法律学科を卒業後、司法試験に合格。国内大手渉外法律事務所に入所し、ファイナンスをメインに従事。その後、外資系法律事務所に移籍し、M&A、知的財産権、労働、訴訟等、コーポレートに関わる案件を数多く経験した後、アメリカのノースウエスタン大学ロースクールに留学し、ニューヨーク州の司法試験に合格。ロンドンのローファーム勤務を経て、2人の子どもを出産後、法律事務所を退職し、2019年9月にユニファへ入社。 【必須スキル】 ・ユニファのビジョンへの共感 ・法律事務所で弁護士秘書のご経験、または事業会社の法務部門で法律事務関連のご経験 ・ビジネスレベルのPCスキル(Word、Excel、Power Pointなど) ・ビジネス文書作成のスキル 【歓迎スキル】 ・司法試験受験経験者 ・法科大学院修了者  ・IPO準備又は達成のご経験のある方 ・ビジネスレベルの英語力 【求める人物像】 ・素直で何事も前向きに捉えることができる成長(キャリアアップ)意欲のある方 ・柔軟な思考・分析能力があり、物事を客観的かつ大局的に理解できる方 ・粘り強く物事に取り組み、課題解決をしていける方 ・常に学習し、自分自身をアップデートしていく姿勢のある方 ・経営陣、各事業部長、他部門と円滑な関係性を構築できるコミュニケーション能力・調整力のある方 ・法務以外の諸業務にも積極的かつ柔軟に取り組める方
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2013/05に設立

189人のメンバー

  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代⽥区内幸町1-1-6 NTT⽇⽐⾕ビル8F