株式会社Divideはマーケティング支援業務と経営コンサルティング業務を営む企業です。 代表の水本と声優兼CMOの山下の2名を中心に、2019年3月に創業しました。 ■マーケティング支援業務 Divideでは、お客様のビジネスにおける「現状の声」と「実際の数値」に基づいた、定性定量の双方向からのデータアナライズをまず行います。 この診断に基づき、支援内容の最適解が下流であれば、例えば広告代理業を遂行するケースもありますし、下流だけを実行していてもレバレッジが効かないという判断であれば、上流のマーケティング戦略策定から施策提案・実施・評価・改善案の提案までをご提供する等、支援の形は多種多様です。 通常Web領域でのコンサルティングを展開する場合、あくまでアウトソースの役割を担うor提案提供のみを遂行するケースが多いですが、Divideではハンズオンでの支援を主とし、必要に応じて上〜下流工程のすべてを一手に請負う事で、マーケティング活動における真価を創出致します。 ■経営コンサルティング業務 特にBPRコンサルティングを行っています。BPRの意味は、現存の企業におけるルールや業務内容を抜本的に見直し、全面的に改善することです。部分的な改革ではなく、全体的に新しい組織構造や評価システムを構築するという意味を持ちます。私達は企業の戦略策定支援からプロセス改革・組織改革を組み合わせ結果を創出致します。 これは事業成長における対外的な分野においても、その事業を成長させる為に必要な「組織」という対内的な分野においても行っております。 領域を問わずに事業を手掛けるのは、「難しい事でも、Divideが介入する事で簡単に」という創業意図に基づいています。 ■クライアントワークから自社プロダクト開発へ 現在はクライアントワークが中心ですが、今後はHR Tech領域への進出を行っていきたいと考えています。 ここの領域に開発を絞っているのも、先に挙げた創業意図、そして我々がミッションとしている「Spark a Potential.」によって「エネルギーを内に秘めた人の導火線を一緒に作って火を点けるためのお膳立てをする」という誰かの起爆剤になり得るだろうという考えからです。

社名の「Divide」は直訳すると「分割する」という意味ですが、「どんなに困難なことであっても中の人間が結束して乗り越える」という意志、「1人では難しくても、中の人間が結束すれば簡単になる」というマーケティングの本質的な意味合いを込めています。 近年会社という単位に縛られずにフリーランスとして活躍される人材が増えてきていますが、ある意味我々も全員が個人事業主として、最強の傭兵集団であれというマインドの下、除法でいう「除（≒内部人材のポテンシャル）」の最大化も同時に目指しています。 中にいるメンバーの自己表現の手段として、「やりたい事をやれる」「やりたい事を探せる」社会の実現を会社単位で体現する事。 そして個々人が自分の人生を自由意志の下にデザイン出来るプラットフォームになるべく、株式会社Divideは誕生しました。 我々は事業においても組織においても「永続的に同じことをやり続けていればいい」とは考えておらず、その時々に応じた「適応力」が必要になると考えています。 これはダーウィンの進化論でも論じられている様に、それに耐え得る事の出来る事業・組織でなければ企業は生き絶えてしまいます。 しかしながら、我々は常識を覆すという心算がある訳ではなく、誰もが気が付く事のない「なんで？」という素朴な想いからサービスを創造・展開していく事のできる会社を目指しています。

■最強の傭兵集団が自由に、やります。 フリーランスとして十分にやっていけるレベル感のメンバーが集まってDivideを設立しました。フリーランスでは単純に寂しい、楽しくない。保険とか厚生年金手続き、自分で会計処理するのって意外と面倒くさい、退職金は欲しい。 そんな理由でも大丈夫です。しっかり自分の報酬分は稼げるそんなメンバー＝最強の傭兵集団です。 ■週3日働いて残りは好きなこと。 Divideに出社義務はありません。クライアントワークならきちんとクライアント企業と仕事を調整すれば自由に日々の活動を行うことができます。報酬も働く時間も自分で決めます。 だからこそ、すべてのことが自己責任。すべての意識決定が会社の意思決定と同義なので、文字通り「経営者意識」が育ちます。そのプレッシャーが毎月あるからこそ、普通の会社員勤めよりも自分の成長に対してストレッチする事が出来ます。 「尊敬する誰かが居るから〜」「事業が面白そうだから〜」というよくある理由は他に比べると確かに少ないかもしれません。ですが、すべてのことを自分で決め、自分で遂行する。つまり「自分自身で人生をデザインする」という経験は、Divideだからこそ得ることの出来るものです。 代表の水本は日中ワークアウトの時間にあてたり、フラッと海外に行ったりしながら旅先でワークしたりと、活動の場所と時間に縛られることなく「好きな事をして、稼ぐ」を体現し、取締役CMOの山下は、自社の事業とは別に声優業もこなしています。 とはいえ、これだけだとフリーランスと変わらないかもしれませんが、違うのは「独り」でやっている訳ではないということ。 これから入って来られるメンバーは決して「独り」ではなく、安心して帰属できる場所・時間として、物理オフィスと固定のミートアップを設けています。 きちんと稼いで、あなたのやりたいことに基づいた自由な、自分の人生をデザインしましょう！

＜ポジションの魅力＞ 現状財務会計部門は代表の水本が担当し、採用含めた人事労務部門は水本・山下の両名で対応しています。 今後規模拡大を見据えたバックオフィスセクションの責任者レベルとして採用予定の為、裁量権は非常に大きいです。 ＜具体的な業務内容・歓迎スキル＞ 入社後はまず、仕訳作成入力など日次の経理業務を対応いただき、決算業務については、部署メンバーのローテーションで行う予定なので多くの経験を積むことが可能です。 また、組織が急成長しているため新たなルール作りや、システムの導入検討など会計分野に限定されない幅広い業務をおこなっていただきます。 また、弊社はボードメンバーの「マーケティング力」を強みとしている企業です。 バックオフィスとはいえ恒常的にそれだけをやって頂きたい訳ではなく、新たなチャレンジとしてその「マーケティング力」も身に付けて頂きながら、フロント部分も触って頂きたいと考えています。 -財務会計部門 ・日々の会計処理業務 ┗会計ソフトを導入しているので、処理は基本的に非常に簡単です。 会計やるのに簿記を持っていないと！とかは全くありません。代表の水本も簿記は保有していないですが十分に対応しています。 ・各種請求支払い,税金納付対応 ・弊社顧問税理士とのコミュニケーション -人事労務関連部門 ・Wantedly運用 ┗必要に応じて募集記事の設計をしたり、フィード作成もお任せします ・候補者との面談対応 ・各種PR媒体とのアライアンス提携etc. ＜こんな方がマッチすると思います＞ ・人生に意味を見出すことに価値を感じる人 ・1日8時間の勤務時間のうち2-3時間を与えたとき、自分の人生のために使える人 ・弊社への事業に対する共感ではなく、カルチャーorヘッド陣への誰かへの共感をしていただける人 ・誰もやったことが無いことを誰よりも先に考えて躊躇なく実行し、積もりたてのパウダースノーにズカズカと足跡つけていくような大胆さと図々しさを持ち合わせている人 ・1つの職種や業務に縛られ過ぎない人 ・スタートアップのボードメンバーになってみたい人 ＜期待する事＞ 例えば会計部門の「これ」だけやればいいといった仕事のやり方は、弊社では推奨していません。 組織的に本来タッチすべき部分だけど、今誰もやっていないから自分がやってしまおう！という大胆さと、「最強の傭兵集団」の1人として、プロフェッショナルであろうとする心意気を持っている方だとベターです。