「私が御社のCOO(最高実務責任者)を務めさせて頂きます」
わたしたちICSはベンチャーを全方位で支援するコンサルティング会社です。
プロジェクト単位でお客様とチームを組み、その会社のフェーズにあったプロジェクトを立ち上げ、遂行します。
日本では成功したベンチャー企業の活躍だけが華々しくフォーカスされていますが、ほとんどのベンチャー企業は日々試行錯誤を繰り返し、リソースがない中で地味にコツコツと努力を続けているのが実態です。わたしたちは、これらの日々地道にチャレンジを繰り返すベンチャー企業に対して本質的な価値を提供します。
ベンチャー企業にとって本質的な価値とは、経営的な指導や助言と、それらを実行に移す事です。
具体的には、クライアント企業が直面している大小さまざまな課題の原因を分析し、その解決策を提案。そしてその実現に向けてプロジェクトを立ち上げ、社内のリソースも活用しながら通常のコンサル会社では考えられないほど実行部分にコミットします。
プロジェクトの責任者として、課題の分析、解決策の立案、WBSの検討、関係省庁との調整、大企業とのアライアンス、関係法令のリサーチ、実証実験内容の企画・運営、報告書等の成果物作成など全てに関わります。
まさにCOO(Chief Operating Officer:最高実務責任者)に代わる存在として、お客様に本質的な価値を提供します。
【過去(又は現在)実施したプロジェクト】
ドローン・ロボット企業
・ドローン関係新規事業立ち上げプロジェクト
・資格制度構築プロジェクト
・海外フランチャイズ制度構築プロジェクト
・業界標準ガイドライン作成プロジェクト
・会員管理システム構築プロジェクト
IT企業
・社内規程類一式構築支援プロジェクト
・マイナンバー対応プロジェクト
・海外投資ファンド資金拠出関係契約整備プロジェクト
・ジョイントベンチャー会社設立時各種規程整備プロジェクト
・新規ITクラウドインフラサービス立ち上げプロジェクト
省庁・行政機関・自治体
・震災復興関係施設性能評価及び実証実験プロジェクト
・大規模展示会主催プロジェクト
・大規模災害対策訓練実施プロジェクト
・法律改正案政策提言プロジェクト
・農林水産省補助事業プロジェクト
・経済産業省国際標準化プロジェクト
・東京都委託事業プロジェクト
・大学との共同研究開発プロジェクト
その他
・事業計画構想支援プロジェクト(環境・エネルギー企業)
・M&Aプロジェクト (金融企業)
・業界団体事務局運営プロジェクト(民泊・ホテル企業)
・マーケティング体制構築プロジェクト(コンサルティング企業)
・社内月次管理システム構築プロジェクト(外食企業)
・会社形態変更(第三者割当増資、優先株発行含む)プロジェクト(総合事業開発企業)
・資金調達プロジェクト(人工知能・画像認識/IT・セキュリティ企業)
・ISMS/PMS体制構築プロジェクト(Webシステム開発企業)
など多数