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今までの自分を本気で変えたい大学生へ。採用マーケターのインターン生求ム。

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on 2020/01/08

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畦田 佑登

兵庫県三田市出身。 神戸大学 経営学部を卒業し、2010 年にデロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院 専門職大学院にて MBA を修得。 その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

白潟総研”No.3”畦田が挑むM&A業界の変革にかける想い、そしてその先に描く”新しい形のM&Aの在り方”とは

畦田 佑登さんのストーリー

白潟総合研究所株式会社のメンバー

兵庫県三田市出身。 神戸大学 経営学部を卒業し、2010 年にデロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院 専門職大学院にて MBA を修得。 その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

「この激動の時代に必要なスキルを身につけたい」 「好きなことを見つけて打ち込みたい」 「働く」ことを意識し始め今の自分を変えたいと思っている大学生へ。 このような漠然とした不安に対する一番の特効薬は、 「失敗を恐れずに行動すること」 「行動しない言い訳を作らないこと」 白潟総研には、行動したいあなたをサポートする環境があります。 ■インターンの業務内容 今後拡大するであろう最先端の採用手法「SNS採用」のマーケティング業務を一緒にやりましょう! 具体的には、今読んでいるこのWantedlyの募集記事を作成し、クライアントの採用をお手伝いするお仕事です! 多くの仕事をこなせるようになったら、営業同行やイベント開催もお任せします! 徹底的にクライアント目線で考えて記事を書き、閲覧数や応募者数などから課題を見つけ出し、解決策を打ち出す。 この繰り返しによって、どんな仕事にも活きる「マーケティングの考え方」や「課題を発見・解決能力」が身に付きます。 ■白潟総研の魅力 「何のスキルも経験もないけど大丈夫だろうか…」 と長期インターンを始める際に不安を抱いている人もいるかもしれませんが、白潟総研の社員はそのような不安を抱いた学生を、充実の研修制度でサポートします。 社員とインターン生のデスクが近く、どんな疑問・不安にも丁寧に受け答えしてくれますし、何気ない雑談をしたりもします。 また、自分を変えるには失敗はつきものです。 全力でやった結果のミス、頑張っても結果が出ないもどかしさも全部自分の成長の糧。 白潟総研のメンバーはそれを分かっているからこそ、失敗したときは適切なフィードバックでさらなる挑戦を後押ししてくれるのです。 ※補足 Twitterで「#白総が大切にする価値観」「#白総に入る上で受け入れてほしいこと」と検索してみてください。 白潟総研の日常や大切にしている文化を見れば、もっと白潟総研で働くイメージが湧くはずです! 今はわからないことだらけだと思いますが、最初はだれもが素人。 まずはオフィスで悩みや本当の気持ちを打ち明けてみませんか? 私たちと自分を変える旅に出ましょう!
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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • 海外進出している/

大阪府大阪市淀川区西中島1-9-20 新中島ビル9F